味千认错 肯德基致消费者公开信—洋快餐怎么了?

 作者:林岳    160

“骨汤门”、“豆浆门”、“老油门”,最近一众知名中西快餐连锁先后被食品问题“骨牌”击中,处境尴尬。
在“骨汤门”事件中一直以各种方式回避媒体和公众的味千,上周五终于打破沉默首次向公众致歉并发布安全承诺书;肯德基在上周六也就此前的“豆浆门”发布公开信,表示在全国所有餐厅公告栏内明示“本店所售醇豆浆由肯德基专用豆浆粉调制而成。”

在“骨汤门”、“豆浆门”、“老油门”的门门相逼之下,一众知名中西快餐连锁,一直以来生产管理规范、品质和口味统一的消费者良好形象,遭遇空前的诚信危机。其高速扩张背后,供应链管理、生产运营管理的隐忧正逐渐浮出水面。

味千、肯德基纷发公告欲破困局

最近知名餐饮连锁巨头“噩梦连连”。先是味千被曝其一直宣传是猪骨熬制的“高钙汤底”竟然是浓缩汤汁加水制成。紧接着肯德基、永和豆浆、真功夫等陷入“豆浆门”。日前,肯德基又掀起“老油门”风波。7月底至现在短短不足一个月,对于一众中洋连锁快餐品牌来说可谓是“黑色”质量月。

“骨汤门”引发的供应链危机,让味千拉面的股价在过去20日遭遇了一场前所未有的暴跌。从7月22日至8月5日短短两周时间,其市值蒸发超过70亿港币。

扰攘大半个月的味千“骨汤门”事件在上周五有了新的进展,在历经股价暴跌、停牌的味千,终于向消费者发出公开致歉公告,并揭开了过去一直不愿公开的汤底供货商的面纱。

而就在味千拉面致歉的第二天,肯德基也就此前的“豆浆门”事件向消费者发布公开信。在肯德基给南都记者发来的公开信中,肯德基表示将在全国所有餐厅的公告栏明确告知消费者,本店所售醇豆浆由肯德基专用豆浆粉调制而成。另外,北京肯德基餐厅因豆浆工艺区别,将明示为肯德基专用浓缩豆浆调制而成。

不过值得关注的是,肯德基除了在声明中再次强调,对于肯德基醇豆浆是否现磨的问题,是消费者对传统和现代食品制作上的认知差异所造成的误解,更为以后再出现类似风波提前“关闸”。肯德基在声明中还指出:采用现代餐饮手段制作豆浆等产品,是一个大型连锁快餐企业提升食品质量的稳定性和安全性的需要之外,今后还有可能采用其他类似的现代烹饪做法。这与一般餐饮,以及家庭的方法有较大区别。

何为与一般餐饮和家庭方法有较大区别的烹饪做法?这是否意味着肯德基产品在整个制作过程中还有不少“有别于传统烹饪”的手法?肯德基的一纸公告,意欲为未来再出现类似“豆浆门”事件,提前向消费者打预防针?

勾兑:成本使然?标准化之需?

在近日的系列风波中,味千拉面和肯德基一直处于风暴的中心。消费者对其指责集中在味千拉面的汤底是用浓缩汤汁调制的,每碗几毛钱的成本,借着“高钙”概念,让一碗汤面卖出三四十元高价;而肯德基、永和销售的豆浆,用豆浆粉冲调,身价转眼增加数倍,卖上5元以上的高价。在消费者的指责中,无论味千、肯德基还是永和豆浆,都搬出了“口味标准化”、“品质更有保障”的优点来弱化公众对其负面印象。

在给消费者的回应中,无论是味千还是肯德基似乎都有意回避“冲调可降低成本”这个敏感的话题。永和食品(中国)有限公司总裁林建雄更高调回应媒体,豆浆粉冲泡的豆浆实际上成本要高于现磨豆浆。

尽管如此,如何应对目前整个餐饮行业成本高涨却是一个不得不提的事实。据国家统计局最近发布的统计数据显示,7月份全国居民消费价格总水平(C PI)同比上涨6.5%,涨幅比上月提高了0.1个百分点。7月份中国食品[6.51-0.61%]类价格同比上涨14.8%.其中,猪肉价格同比上涨56 .7%;粮食价格上涨12.4%;蛋价格上涨19.7%.

“现在的餐饮市场已经非5年前那么温和,环境越来越严峻,”某大型连锁快餐品牌的高层陈志(化名)告诉南都记者,从去年到今年,原材料价格上涨、新劳动法实施导致用工成本上涨、店铺租金的上涨所带来的运营成本的增加惊人,如果按20%的利润来算,上涨的成本已经能吃掉一半的利润。

通胀预期明显,成本压力持续上涨已经严重地挤压了餐饮行业的利润空间。在食品添加剂专家杨冠丰看来,勾兑汤底、冲调豆浆等在餐饮行业的出现,有着降低成本和品质保证的双重需求。“浓缩液伴随着餐饮行业的发展而出现,是食品产业化发展过程中必然会出现的,如同鸡粉一样会是未来发展的方向。它的优点在于标准化、产业化,对食品安全更有保障,”杨冠丰指出,以浓缩汤汁为例,在价格方面,如果大量生产和使用,成本确实要比现熬的汤底低。

有餐饮业人士透露,浓缩汤汁的主要成分是猪骨鸡骨的骨粉,和鸡精的生产同理,比起完全用原料自己熬制,成本大约节约30%左右。除了成本,这样一种浓缩汤汁对餐饮连锁来说最重要的就是配送便利,又可让每家店的产品品质统一。

高速扩张,监控执行力受拷问

近期众多知名的快餐连锁品牌频频踩入雷区并非偶然。“这是快餐连锁发展到一定程度必然会出现的问题,”凌雁管理咨询首席咨询师林岳认为,在近年来快餐连锁扩张的大背景之下,战线拉长必然会导致管理有所疏漏。

经过此前10多年的打基础之后,中西快餐连锁正进入一个前所未有的扩张狂奔时代,这个速度究竟有多快?不得不提的是目前处于国内快餐市场龙头之位的肯德基。从1987年进入中国市场,到开出1000家店,肯德基花了17年,从2000到3000家门店,用时缩短至两年半。在3600家分店的基础,肯德基目前仍在用每年不低于400家店的速度前冲。

林岳
 公开信 洋快餐 肯德基 消费者 认错 肯德 快餐 公开 消费 怎么

扩展阅读

北京长城脚下,细雨霏霏的探戈坞,《成功营销》记者见到了作为土豆映像节的总冠名商,长安福特汽车有限公司销售分公司副总经理刘宗信,他向记者介绍了长安福特近年来为更加贴近消费者所做的努力。  看消费者在做

  作者:李欣详情


2023年下一个风口是什么?怎么抓住风口实现轻创业? 2023年下一个风口是什么,我想风口不会只有一个,很多行业都将迎来发展机遇,所以答案必然不是唯一的。 我接触大健康行业十多年了,对这个行业

  作者:王晓楠详情


想通过抖音打造长期品牌的人,同时想在内容平台上赚到钱,应该怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增长,才愿意玩命儿地猛干。 抖音智能投放有两个规则,一个在明,一个在暗。 在抖音投放经验丰富以后,会觉

  作者:mys5518详情


在抖音及其他内容平台上怎么布局全域流量打法。作者:ttaxn99 一、要做就做优质的内容,同时在多平台布局。优质的内容在不同平台分发以后都能保证产出,会大大降低内容生产的成本。 那么什么样的内容才是

  作者:王晓楠详情


社会在进步,人与人之间的界限在加深。中国人内敛的性格界限、务工迁徙导致的地域界限、人与人差异化的观念界限、新科技的沟通方式界限、不同生活压力形成的心理界限等等,这些界限导致了相爱相守的亲情渐渐变得陌

  作者:李欣详情


文旅消费年轻化,行业拥抱变化、积极转型 近年来文旅客户越来越年轻化,而部分文旅资源端在营销和运营等方面还沿用着传统的模式,这在一定程度上会降低年轻游客对文旅项目的消费意愿。因此,在用户年轻化的趋

  作者:杨建允详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有