感悟商帮文化

 作者:张成龙    834

感悟商帮文化

历来,中国商人商圈都披着神秘的面纱,八仙过海各显神通,形成了可圈可点、货通南北的中国商帮以及各自独特的经商理念。尤其是明清商帮,他们能够呼风唤雨、富可敌国,他们象征了中国古代商业的繁荣。从某种程度上,商帮代表了中国经济发展的脉络和走向,值得我们骄傲的更是他们把中华传统的精髓与自己的实际经营活动巧妙地结合在一起,培育出蕴涵“仁、德、礼、义”的中华商帮文化,从古至今,商帮在更迭,但是富含儒韵的商道思想却在不断演绎、传承,并深深地扎根于新生代商人的血脉中,最终流入到了中华大地的土壤里,成为了民族商业精神的重要因子,并给后人以无限的启示和滋养。
回顾古老的商业文明留给我们的宝贵财富,品味那些商业精英在成功与失败中汲取的经验和教训,让我们折服的不仅是商帮的雄风气势,更是那种“经商济世”的商道理念带给我们的震撼。
中华民族是礼仪之邦,诚信是传统文化的重要范畴。晋商“守信不欺”,徽商“信义为先”,鲁商“敦厚质朴”,龙游商帮“亦贾亦儒”,洞庭商帮“精而不奸”。商业信誉高于一切,诚信不欺成为经商长久取胜的基本因素。宋明理学所倡导的诚信经营,成为当时商帮发展壮大的基石。直到今天,诚实守信仍旧是中国优秀企业文化的核心之一,是企业成功的保障。
传统商帮文化的许多核心思想,如“仁中取义真君子,义内求财大丈夫”、“以诚待人、以信接物、以义为利、人心为质”的商业道德和灵活机智、出奇制胜的商战策略让他们获得了巨大的成功,并使他们的这些精髓直到今天仍旧指导着人们的经商活动,并值得后人永远地学习探索下去。
由古老走到现代,商帮文化的巨大力量推动并产生了与传统意义的商帮一脉相承并不断发展壮大的新商帮,比如山东商帮、苏南商帮、浙江商帮、闽南商帮、珠三角商帮以及“新京商”群落的出现。可以看出,随着社会经济的高速发展,市场竞争的残酷激烈,商帮的地域性正在逐渐淡化,应该说,现如今的商业是“市场不分东西、商人不分南北”,传统被打破,互通互融性更强。中国新商帮期待已久的梦想和追求正在逐步实现,走出国门,走向世界,坚定地走国际化道路,在世界的经济大舞台中展现着自己的风采。
明清商帮创造了商业史上的奇迹,现代新商帮又在这一奇迹中加上了重重的一笔,虽有别于古老的传统商帮,但也是对中华传统商业文化精髓的继承和发展,是社会进步使然。一股“商业新力量”究竟能否引领新一轮的中国商业“革命”,已成为我们关注的核心和焦点。
文化的力量是无穷的,商帮文化也是如此。集智慧、精神、道德为一体的和谐统一的商业文化正在新商帮中创造着神奇,我们有理由相信,过不了多久,世界商业舞台上将拥有更多中国商人的身影,中华古老的商业文明必将给世界商业文化注入新的活力,并将在世界各个角落开花结果。
 感悟 文化

扩展阅读

《管理思想如何amp;落地amp;》整体分5个部分:  管理思想为何很难amp;落地amp;; 企业文化的角度分析如何amp;落地amp;;  从执行力的角度分析如何amp;落地amp;;  从

  作者:耿启亮详情


习惯势力对企业文化的影响和冲击是最大的。正所谓陋习不破,文化难立。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为,一旦企业文化被全体员工认知、认同和内化,就是会形成强(本文来自博锐邓正红专

  作者:邓正红详情


从哈佛大学教授约瑟夫•奈提出amp;软实力amp;(Soft Power)概念以来,国人广泛关注。在十七大报告中,软实力以amp;提高国家文化软实力amp;的表述形式出现,与之相关的重要论述还包括am

  作者:邓正红详情


现在许多企业的amp;企业文化amp;仅仅作为一种工具制造出来,非但没有解放生产力,反而成为职工精神上的枷锁,企业前进中的阻力。企业文化完全失去了amp;文化amp;的特性,失去了它来源于人又服务于人

  作者:邓正红详情


资源是邓正红企业未来生存管理理论的第二大战略要素,也是企业基本生存的根本保障。纵观企业未来生存,虽然核心生存目标超越基本生存,但是,追求核心生存目标必须立足于基本生存对资源的持续整合,也就是说,整合资

  作者:邓正红详情


在我的研究领域,企业文化项目是初涉猎,但与企业文化打交道却有些时日了,企业文化给企业能带来什么?我比较推崇这种说法即企业文化是企业所有员工所共同持有的价值观、信仰、行为、态度。因为这个概念解释包含了一

  作者:史为建详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有