企业家要能承受失败

 作者:博多雪佛    316

身为企业家,他应该对拒绝、挫折和失望感到麻木。企业家知道,拒绝必然是生活的固定成分,如果没有这种思维,多数人就会在听到「不」的回答后,便不再去做更多尝试。不断尝试能摆脱麻烦,获得美妙的成功。很多人常常回避别人的拒绝,只因害怕丢了面子,这是一件听来让人难以置信的事。成功要比被误解的「尊严」更为重要。

身为一位企业家,你也可以原谅自己的错误,然而严重的错误有时会带你走向成功。例如,对于德国人来说,破产是声名狼籍的事,可是在美国却正好相反,他们有这样一句格言:只要是好的企业,几乎在过去都曾破产过。在这里,破产被看成是赢得经验的证明,是一种附加的学习方式。如果没有这种观点,那么你要成为独立开业者,就会比较困难。在新成立的企业中,前五年里,十家有九家会破产,就算那些在五年后继续生存下来的企业,在随后的五年内,破产率也再次高达90%。现在有个重要问题:你是把挫折看成一场在未来需要承担的赌注?还是一次投资——一次能让你在未来变得更好的经验?

有人说,你一定不能用一辈子去偿还一个错误,否则你在未来只会缩进自己的蜗牛壳里。然而情况正好相反,经历过失败,你已经学会很多,现在你可以成功地向前走。如果有人说:「这种事情我绝对不会再试一次。」那我就会知道,这个人停止了学习,失望把他的脚步紧紧束缚住了。不要忘记:只有在我们觉得失败可怕的时候,它才会真的变得可怕。

也许你会问:“那我永远都不能感到失望吗?”当然,每个人在得到难受的结果后都会失望,但关键在于:失望的心情会持续多久?成功的企业家能把这段时间缩短,并很快就能把失望当成对未来的投资。为什么这种性格如此重要,原因是:获得毅力。如果一个人不能承受失望,他很快就会放弃。然而,如果一个人能从中学习,持续朝自己的目标前进,那么他就能获得成功。
 

 企业家 承受 失败 企业

扩展阅读

2025年6月5日—6月8日,姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经

  作者:姜上泉详情


企业的成功是设计出来的:从偶然到必然的系统法则作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在商业世界中,诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照:前者曾占据全球手机市场40份额却轰然倒塌,后者用一部

  作者:王韵壹详情


企业设计帮助中小企业确定发展方向作者:企业设计专家导师盛战咨询公司董事王韵壹先生针对中小企业的发展方向,通过企业设计系统化构建解决方案,可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入,结合

  作者:王韵壹详情


企业设计:流程再造是数字化转型的手术刀作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 数字化转型从流程再造开始的原因在于,流程是企业的核心骨架,直接影响效率、协作和数据质量。以下是关键原因及其逻辑:1.

  作者:王韵壹详情


中小企业需要的不是完美的战略计划 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同,中小企业的战略设计并非长篇

  作者:王韵壹详情


企业设计重塑五大资本:构建可持续发展新范式作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在日益复杂的经济环境中,企业的价值创造已从单一维度竞争转变为系统化资本管理能力的较量。传统依赖财务杠杆驱动的增长

  作者:王韵壹详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有