员工激励：只有你能欣赏我   2023.03.28

有一个感人的故事，对笔者的触动很大，愿与大家共同分享。第一次参加家长会，幼儿园的老师说：“您的儿子有多动症，在板凳上连三分钟都坐不了，你最好带他去医院看一看。”回家的路上，儿子问她老师都说了些什么，她

  作者：董栗序详情

如何使员工激励的效果更强烈？   2023.02.21

前言：员工激励是企业的永恒话题，更是企业长盛不衰的法宝。但激励的技巧像一团云雾，很难掌握。同一个人，以同样的语速，对不同的人说同样的话，产生的影响可能是不同的。作为一名领导者，能够发现优秀的创意是非常

  作者：胡一夫详情

要么不做，要做就做对！――高管激励的   2022.12.09

企业要持续发展，一个稳定的高层和骨干团队是非常重要的，对于这个团队的中长期激励显得非常必要，很多企业正在设计针对高层团队的激励方案，当然，除了企业持续发展的需要，企业正在谋求上市，也是一个很大的促

  作者：王颖详情

要么不做，要做就做对！――高管激励的   2022.12.09

误区之二：给了高工资，却没产生激励效果，搞得成本很高，得不偿失 有些企业对待高管，一味地给高工资，搞得企业运行成本很高，却没产生激励效果，老总也很烦恼，其实这也是一个误区，因为，高管激励不能只依靠

  作者：王颖详情

要么不做，要做就做对！――高管激励的   2022.12.09

误区之三：创业完成，论功行赏，本来想激励，结果变成养“老太爷”了有的企业发展到一定程度，一些一起创业的老人，逐步产生了疲倦感，同时，创业的老总也觉得这些老人一起打天下，现在事业有成了，需要论功行赏

  作者：王颖详情

要么不做，要做就做对！――高管激励的   2022.12.09

误区之四：都是公司的老人了，现在又在高管的位置上，需要给大家一个交代 有些经过发展，公司原来比较早参与的人员，逐步提升到高管的位置上了，这些位置也越来越重要，在这些位置上的人员最好是很稳定，于是，

  作者：王颖详情

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