企业家要有创新意识

 作者:唐崇健    361

管理不是企业家的工作,而是职业经理人的工作。企业家一是管创新,二是建制度,三是选人。

对于创新,自己做不好的事情请别人来做,找不到人做的事情自己好好做。

所谓创新型人才,就是你交给他一件产品开发工作,他做成了;你再交给他另一件产品开发工作,他又做成了。企业需要创新型的人才。

但凡创新都会失败,小失败大失败不断。失败没关系,从头再来。只要拥有从头再来的心态,才能够把创新工作坚持下去,才能够把创新工作做好。

创新不是发明,发明是一种技术突破,发明不一定有市场,或许市场在未来,未来的市场不能解决企业当前的发展问题。而创新是新技术、新知识、新应用、新概念、新工艺的组合集成,这些组合集成的技术创新从而引发大规模的商业应用。系列苹果手机的诞生不是发明,而是创新。柯达1975年发明了数码相机,柯达没有很好的利用该发明,最终数码技术打败了柯达胶卷,2011年百年柯达轰然倒下。

过去人们在网上购物的人是少数,现在,不在网上购物的人是少数。2012年9月29日,在阿里系网上就卖出了1.2万台海尔洗衣机,这个数字是不可想象的。淘宝网一天女装卖4个亿,男装一天卖2.8亿,一天衣服卖到6.8亿。网上购物已对实体店和国美、苏宁形成致命的冲击。如果实体店不进行创新变革,最终将被市场淘汰。

抄袭、模仿者永远开创不了新时代。创新一定要有颠覆、破坏、超越的理念,这种理念有时候可能是非理性的,创新工作要为新的技术、新的产品留下足够的研发空间。创新要有差异化,有差异化才有生命力,有差异化才有竞争力。

当你小有成就时,你的身后将有无数双眼睛盯着你。

所以没有企业可以保持永久的竞争力,要想具有长久的竞争力,就必须不断的创新,持续的创新,始终走在竞争对手的前面。而这些工作都需要企业家来思考,来规划。要不断的求新求变求快

创新工作要做的是一不喊口号,二不高调,一步一个脚印,脚踏实地地往前走,用细节、专注和专业去影响更多的人、甚至我们的客户来共同加入到创新工作之中。

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