IKEA:从瑞典零售商到全球文化品牌    219

瑞典零售商有其道，你能住在BoKlok家中， 睡在Leksvik的床上，盖着Brunskara棉被。Ikea（宜家）希望提供冰箱中的食物（它也卖冰箱）以及浴室中的肥皂 　　当Roger Penguin

 作者：商业周刊 详情

住宅是该买还是该卖?    192

也许只有你一个人在犹豫，但每一个人都在犹豫的话，日本经济就有可能摇摆不定。所有人都拿不定主意，下不了决心购买住房时，公寓的市场价格会出现什么变化 　　我下回还是好好调查调查以后，再决定是否买房子。总不

 作者：财经文摘 详情

省出大企业    293

中国企业必然面对的三大困境：品牌竞争、核心技术、成本浩劫。近四年的WTO征战，我国企业在前两个困境中日益成熟，而成本浩劫袭来，正把一大批中国企业逼上死路。 过去10年，海尔掀起的中国品牌崛起热潮，让我

 作者：尹春阳 赵东 详情

信息致死-信息安全商业间谍篇    238

导语：使你疲倦的不是远方的群山，而是你鞋里的一粒石子。让企业恐惧的不是强大的对手而是自己的商业机密变成了对方手里的底牌，机密到底是怎样泄漏的？ 小心10 2004年5月11号，很多身份设置为管理者的E

 作者：孙杨 邹瑞霞 详情

信息致死--信息安全瞬间毁灭篇    252

导语：我们必须承认，巨大的打击总是小概率事件，问题是当他发生的时候就是百分之百。 0.1％的几率足以致死 也许在前一秒钟你还在制定公司第四季度的发展规划，而下一秒钟公司已经不复存在。 无数世界著名公司

 作者：孙杨 邹瑞霞 详情

信息致死    208

大标题：小心50个细节，一分钟毁灭你的公司 决胜信息保卫战 封面导语： 这是一个以1、2决胜负的商业时代， 一个信息就可以左右企业的成败。 这个信息在自己手里是王牌，在对手手里是炸弹。 如此重要的信息

 作者：孙杨 邹瑞霞 详情

信息安全频繁攻击篇    190

信息安全频繁攻击篇 为什么被病毒偷袭 一场意外足以摧毁整座大楼，但意外不是每天都有；一次病毒的攻击可以让公司整个局域网瘫痪，这样的事情却时有发生。不管制造病毒的动机是有意破坏还是无心之过，给企业造成的

 作者：孙杨 邹瑞霞 详情

民营航空“抱团”能否“取暖”    189

五家民营航空公司在成都的结盟，就是希望能够团结起来，为民营航空公司的生存而共同努力 民营航空抱团能否取暖 近日，东星、奥凯、吉祥、春秋、鹰联等五家民营航空公司首脑齐聚成都，举行了一天的秘密会谈。据悉，

 作者：彭化英 详情

南京菲亚特路在何方    204

引进新车型中途夭折，近几年在南京菲亚特是常见的事情 不在沉默中爆发，就在沉默中灭 亡。 在平静了近三年之后，作为意大利汽车在华唯一的合资代表mdash;mdash;南京菲亚特终于发力了。神秘的新车型派

 作者：孙斌 详情

微利时代 波导寻求破题    218

2004年，波导手机业务的发展充满变数，不但遇到本土 手机企业恶性竞争的压力，还要遭受跨国同行的冷枪 暗箭。而大唐电信的TD-WCDMA标准正式启动，谁都不希望被排斥在新的盛宴之外。 可以关注，在此背

 作者：柳泽春 详情

郝建学如何掌控中科建 分割价值链创富    243

成功控制价值链并自如分割各个环节，需要不断构筑平衡。郝建学懂得在平衡中控制中科健，并打造自己 的财富平台 　 　　 再也没人能记起科学倡导健康生活是哪个企业的口号了。作为国内最早生产医疗设备的深圳科健

 作者：蒋德嵩 详情

东方通信七年反思    276

从辉煌走向迷茫的东方通信，表面看来只是又一个荣枯轮回的上市公司而已，但认真回顾东方通信上市七年以来的路程，我们会发现，这其实是东方通信的宿命 　　2003年，东方通信（600776，900941）更新

 作者：邵秋涛 详情

网通震荡    229

将深海中的快鱼同打破了保护罩的巨鲸绑在一起，结果会变得怎样？mdash;mdash;大、小网通的重组融合注定充满坎坷，只希望其间的震荡只是质变前的阵痛 　　中国电信分拆给市场带来的巨大震荡尚未平静，在

 作者：蒋德嵩 详情

歌华增长八度空间    259

作为近期最为吸引眼球的上市公司，歌华有线的提价之举在实践中遭遇了一波三折。但无论如何，其未来业务的拓展空间已逐渐开启，以信息技术为基础的数字电视业务为龙头，歌华有线未来的八大发展空间之潜力足以更令众多

 作者：李盾 详情

商业类上市公司　并购再入佳境    208

商业属于传统的周期性极强的产业，随着中国宏观经济逐步走出原先的短缺型经济形态，该行业整体利润被逐步稀释、摊薄，行业面临着强烈的内部整合要求，新的业态蓬勃发展、外资虎视眈眈，加之宏观政策面和地方政府的大

 作者：校坚 详情

危附泰达--泰达之危    255

一个政企结合的泰达系，一场在政府保护下进行的资本循环，这种模式自有风险，并且很可能会扭曲社会资源的配置 　　摸着石头过河是中国社会延续了两千年之久的理性实用主义传统，沿着这一思维方式，我们正在经历着一

 作者：蒋德嵩 仁健 详情

危附泰达--灯塔油漆突围    218

存在于实力强大的天津经济技术开发区的荫护之下，使得灯塔油漆的保壳运动没有悬念 　　灯塔油漆（现简称ST灯塔）的董秘郭健最近很忙，忙着编年报，忙着接听来自各方的电话：究竟灯塔油漆在干什么？能不能重组成功

 作者：蒋德嵩 仁健 详情

危附泰达--泰达系的资本大循环    239

打造泰达系，只是将资源更好的配置，泰达系掌门人刘惠文如是说。然而，一切真的象其描述的那样美好吗？ 　　泰达控股董事长刘惠文打造泰达系的步伐一刻没有停歇。在他眼里，目前的泰达系仅仅是个雏形，并不是心目中

 作者：蒋德嵩 仁健 详情

危附泰达--津滨发展探寻主业    265

津滨发展不仅难以摆脱主业不突出和下属公司盈利能力差的问题，更难以摆脱对地方政府的依赖　 　　在天津经济技术开发区，津滨发展以开发区工业房地产建设与出租而立足；在天津市，津滨发展以高档商业住宅建设而闻名

 作者：蒋德嵩 仁健 详情

销售“幽默”的俏“西施”    224

幽默商品独树一帜 　　2002年从技校毕业后，20岁的我离开河南洛阳，单枪匹马来到义乌。既没本钱也无经验，一开始只能靠练地摊挣点小钱。摆地摊期间，什么样的商品新潮又好卖我就进什么，每晚都要把同行们全熬

 作者：罗菁菁 张振中 详情

打造中国式高管的快速通道    247

企业CEO、总裁、董事会主席、首席运营官（COO）、常务副总裁（EVPS）、高级副总裁（SVP）、首席财务官（CFO）、首席技术官（CTO）以及首席信息官（CIO）等，就是我们所说的高管。这个让无数英

 作者：李黄珍 莫海燕 详情

东软：一万人的“软战争”    371

面对国际级巨无霸们，东软似乎有太多的理由被本领恐慌所困扰。比如来自于印度的规模压力、文化的稳定压力，以及因为规模带来的其他风险控制压力。这些压力最终都必然与这一万人密切相关。 东软，一定要规模化扩张吗

 作者：邓羊格 详情

21世纪企业家的“第一意识”    186

是环境变化在决定未来，是对环境变化的敏锐感悟在决定企业的重新定位。 21世纪企业家的第一意识 抑 扬 《执行》作者否定执行 最近，《执行》的作者、国际著名企业管理顾问拉姆middot;查兰发表了新作，

 作者：抑扬 详情

对话尼葛洛庞帝:慈善事业的“蓝海战略    204

2006年3月24日，北京东方广场的一间会议室里，《蓝海战略》作者之一mdash;mdash;钱middot;金教授热情洋溢地向听众们介绍着他的著作。大家爱你们的祖母吗？爱！所有的人回答。大家曾经对你

 作者：李源 详情

破局“技术引进”    221

破局技术引进 当中国企业寄望市场换技术而最终两手空空时，上海贝尔阿尔卡特，却在合资中一举获得了外方在全球的技术资源。重新审视我们技术引进战略的时刻已到。 (上海贝尔阿尔卡特总裁狄加) 将外方的技术留给

 作者：王小燕 详情