商品陈列秘密 290

啤酒和尿片齐飞 在美国沃尔玛超市的货架上，尿片和啤酒赫然地摆在一起出售。一个是日用品，一个是食品，两者风马牛不相及，这究竟是什么原因？ 原来，沃尔玛的工作人员在按周期统计产品的销售信息时发现一个奇怪的

 黄静详情

上海大众的“呼吸机制” 384

一支懂技术、会管理的中高层管理人才队伍，一批受过专业技术培训的技术骨干人才；一大批具有熟练专业技能的技术工人；这三个向度的人才是推动上海大众持续20年高速发展的原动力和基石。上海大众汽车有限公司总经理

 周云成 详情

不做房奴，更别做股奴！ 505

文/王吉绯（规模需求理论创始人，经济观察网商业标杆评委） 大多数人的可怜之处，在于常常误认为自己走向了天堂，结果到达目的地之后发现身处万劫不复的地狱。 继房市之后，股市的飙升再次引起关注。在媒体上屡屡

 王吉绯 详情

一切伟大的组织都源于信仰 597

信仰，是由信和仰组成的。所谓信，说的是信任、信服，所谓仰，说的是要抬起头来，表示仰视和仰慕。结合起来，所谓信仰就是从内心对一个观念、一种思想、一种主义等产生认同，并将之内化，作为自己行动的榜样或指南，

 刘光明详情

娃哈哈事件的三种结局 479

非常可乐，中国人自己的可乐。在近期沸沸扬扬的娃哈哈创始人宗庆后与法国达能集团的口水大战中，大家才彻底明白：的确非常可乐。原来生产非常可乐的娃哈哈的最终控制人并非娃哈哈创始人宗庆后，而是法国达能集团。

 马世新 详情

企业复杂化三宗罪 314

我们一些企业家在某事上一旦取得成功，就认为自己无所不能，无所不往，过分夸大主观作用，这是导致中国企业经营复杂化的深刻思想渊源。 中国企业的这种大企业管理幻觉，更多来自于决策者深层次的自卑和虚荣，希望通

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换客带来的启示：引爆流行三法则 338

如何让你的产品迅速被市场接受？网络换客的出现将带给您启发。 换客奇迹 加拿大小伙子凯尔middot;麦克唐纳在美国著名的分类广告网站贴出交换信息，将自己一枚0.3米长的红色曲别针拿来交换。他最先换到的

 张东明刘宏伟详情

你的领导风格和哪种动物最像 326

老虎型的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对目标全力以赴。他们在领导风格及决策上，强调权威与果断，一切均以目标和实质性的成果为导向，擅长危机处理，此种性格最适合开创性与改革性的工作。GE的前

 黄志猛详情

佳能：感动常在 346

强化用户体验让日渐同质化的相机产品重获个性 一位60多岁的老人推开位于北京西单的佳能交流空间的玻璃门，径自向一位身着浅蓝色无领套裙的姑娘走去。他从包里掏出一部崭新的佳能G7数码相机，用带有江浙口音的普

 向农 详情

办公在别处 389

我的同事曾经有过如下求职经历，当顺利通过一家大公司的笔试面试后，准备迎接老板的最后面试。按时来到公司，走进办公室后，一个中年人在办公桌后对他笑了笑。是未来老板？他把手伸了过去。不，老板办公桌上:很高兴

 周惟菁 详情

管理办公室恋情 315

如果你所了解的所有关于办公室的知识都来自于美国国家广播公司（NBC）的连续剧《办公室》，那么你认为罗曼史是职场生活的主要调味品也就不足为怪。 秘书帕姆（Pam）和销售员吉姆（Jim）在虚构的米福林（D

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最佳面试十步走 273

如何化解员工高流动率对企业发展的制约？一种正本清源的解决方法是：从面试开始，就播下保留人才的种子。 招募合适的员工，保留具有潜力的高素质人才，储备未来的领导人，这些任务在任何国家都是难题。而跨国公司们

 吴若萱详情

变革者卫哲 310

曾给百安居带来变革和扩张的卫哲，会给阿里巴巴带来什么？对于跨行业发展的职业经理人，如何有效利用原有经验推动新团队的成长？ 2007年新年，刚刚履新不久的阿里巴巴资深副总裁兼企业电子商务（B2B）总裁卫

 焦晶 详情

青啤十年济南梦背后 279

济青十年战争 十年前的1997年， 刚刚推出新鲜度管理的青啤，认为此时已是进攻济南市场的良机，向济南市场发动了第一次进攻。当时青啤推出了低价位的青岛大众，一瓶比趵突泉啤酒便宜一毛钱左右，意图通过价格优

 孙延元 详情

小心！别被达能吃掉（1） 258

已到耳顺之年的宗庆后竟然说要和达能拼命。 众所周知，宗庆后的名字一直和娃哈哈紧密联系在一起，但是达能这家来自法国的食品巨头却对宗庆后说，要么让它收购所有使用娃哈哈品牌的企业，要么允许达能在自己生产的产

 蔡一飞 详情

李嘉诚赚钱三大法则 579

时至今日，李嘉诚对外界仍是一个谜。围绕着他的名字，各种传记重复杜撰了无数传说。对于李个人身价的猜测，则像一种无穷尽的动力，驱动整个世界密切关注李的生意、健康及家庭。他通常被描绘为一个天才，依靠对交易天

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科龙是肥肉还是包袱 363

在记者向汤业国抛出这个问题的时候，手里夹着烟卷的汤业国显得有些不以为然。在海信费尽千辛万苦地收购之后，科龙到底能给海信带来什么？如果把海信比做一架已经起航的飞机，科龙这桶燃料，能否让海信飞得更快、更高

 王凯详情

王熙凤的管理之道 283

《红楼梦》第十三、十四回，在王熙凤协理宁国府的一些文字中，生动刻画出王熙凤这一贾府中的当家管事的女性中豪杰形象。 一、王熙凤治理的是流，而不是源;是末，不是本;是局部，不是整体 小说《红楼梦》揭示的是

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员工期望，你管理了吗 275

很多老板对于员工的离职觉得困惑，我的企业不错呀，给他的薪水也不低，福利还可以，为什么就是留不住他呢？。当发现不少离职员工投身的是一个甚至各方面条件都比老东家要逊色的新老板时，老板们就更是摸不着头脑了。

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老板最讨厌的九种员工 269

工作中遇到问题，虽不属你直接负责范畴，但和老板相关，切勿事不关己高高挂，尽自己最大能力处理好。 2.凡事三缄其口 面对老板不要总是沉默寡言，这对你没任何好处。老板希望员工能够出谋划策、各抒己见，提供尽

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招到合适的人 500

每次年终考核员工，总会遇到少数工作绩效不佳、表现不尽如人意或出现成长瓶颈的员工，如果他还在我手下工作多年，就更令人沮丧。此外，当员工离职时，我也会多少觉得郁闷。这两种情况常常促使我思考撇开使用原因和其

 许明详情

谁阻碍了中国品牌的成长？ 552

品牌建设是一项社会性的系统工程。只有我们的政府，社会团体、媒体以及广大消费者，都关心品牌企业，形成合力，中国名牌才能够健康成长。 品牌失落的中国反省 ●巨人之踵● 中国经济总量需要追超的国家依次是md

 黄鸣详情

外资家电:孰进孰退 256

自从跨国公司登陆国内市场以来，外资品牌在不断扩张的同时也迅速侵蚀和占领了中国消费者的大脑。近年来，一些外资企业在中国收缩家电战线的消息不断从市场上传来：松下收缩在华的燃气热水器业务，并退出中国市场；L

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细节的4个习惯 345

一个人的思想意识、思维方式等是很难改变和改造的，但一个人的行为却能依靠强力来改变。无论是企业、政府机构还是社会组织，通过一些具体可行的方法，对全体工作人员实施一些习惯的训练，对于提高人员素质是至关重要

 汪中求详情

家世界:隐形冠军的显形危机 471

家世界，是一个由隐型冠军突然扩张，导致危机的典型案例。学习隐形冠军集中精力做好一点，似乎才是家世界的出路。 家世界的前身是一家叫做克瑞斯的房地产公司，家世界的创始人兼董事长杜厦以此赚到第一桶金mdas

 刘平详情