改变人生的32句励志名言 398

1、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 2、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会， 而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 3、莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方

 子木 辑录 详情

价值三千万美元的梦想 430

2002年11月28日，是美国特有的节日－－感恩节。 在这个节日到来的前三天，芝加哥市一位名赛尼bull;史密斯的中年男子向当地法院递交了一份诉状。要求赎回自己去埃及旅行的权利。应该说，这样的诉求在美

 刘燕敏 详情

保证成功的态度 405

哈佛大学的爱德华bull;班菲德（Edwantbull;Barfield)博士曾经对于美国社会进步动力做了多年的研究。他想发现为什么某些人一代比一代富裕，而其他人则否。 他将不同的假设经过数年的实验之

 博恩•崔西 详情

曾仕强：修己安人的中国式管理 675

美国人在20世纪初发展出一套向全世界挑战的美国式管理；日本人则从第二次世界大战惨败的废墟中，走出令人震惊的日本式管理，创造了经济奇迹。有一个事实不容忽视：企业管理存在着鲜明的地域、民族和文化差异。理性

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心胸有多大，事业才可能有多大 301

前天和一个著名外企的市场部经理聊天，是想挖她到我们公司的，谈得很投缘，也谈到了很多公司之间的区别，说到了公司的文化。她以前也是在一个和我们公司一样业务的公司上班，并且做得很不错，但是后来离开了，并且离

 成功无限 详情

三种屁股，我反对 449

很多人都品种怪异，基因突变，长着动物的屁股，误人害己耽误事。圣人孔子说，每日三省吾身，凡人如果不能三省吾身，希望经常一摸己臀。 猴子屁股坐不住 一、坐不住板凳，工作抽条减量。一会儿想上街遛达一圈儿买根

 何坊详情

梦想版的神奇力量 793

今天，我所教给大家的方法都是简单而且有效的方法，只要照着做就会有帮助。下面我们就一起来看一看梦想板输入法。 这个方法是非常简单的，就是请你在你的每天所处的环境如办公室、卧室中，把你的目标，把你想要的（

 陈安之详情

你是否拥有百万富翁的头脑 400

有百万富翁头脑的人，永远是mdash;mdash;而且最主要的是，关心成本和利润。 人要有机遇、知识、勤劳mdash;mdash;尤其是勤劳mdash;mdash;这三条，才能变成百万富翁。而尤其重要

 谈瀛洲 详情

马云“疯”了：要建立一个“国家” 348

互联网史上的新巨人 马云语录：记得三年以前，我在哈佛做演讲。我讲完之后，有个人说我是一个疯子，我说对不起，信不信不由你！只有你是这种看法。后来他到我们公司来了，他说原来我认为你是一个疯子，现在我发现你

 商隐 详情

君与臣，领导与员工 548

在古代，君是指君王，臣是指臣民，现代社会君臣关系就是领导与被领导的关系。例如企业里面有经理跟员工的关系，学校里面有校长跟老师的关系等等。 在这些关系当中如何处好就很重要，所谓君仁臣忠。仁这个字是会意字

 蔡礼旭 详情

影响苹果CEO的三个故事 436

我今天很荣幸能和你们一起参加毕业典礼，斯坦福大学是世界上最好的大学之一，而我至今尚未从大学中毕业。说实话，这也许是我生命中离大学毕业最近的一天了。今天，我想告诉你们我生命中的三段经历，并非什么了不得的

 Steve Jobs 详情

如果你对前途一片茫然，如何举步向前？ 322

美国最为知名的实战型营销大师、演讲者及培训专家。他已成功辅导帮助过上千家公司，他的客户包括：IBM、微软、花旗银行等等；曾为超过一万名顾客量身定制了不少一鸣惊人的金钱赚取或者利润增加的商业方案。他们当

 杰•亚伯拉罕 详情

不要让习惯致你于死地 617

一位音乐系的学生走进练习室。在钢琴上，摆着一份全新的乐谱。 超高难度hellip;hellip;他翻着乐谱，喃喃自语，感觉自己对弹奏钢琴的信心似乎跌到谷底，消靡殆尽。已经三个月了！自从跟了这位新的导师

 成功无限 详情

李嘉诚谈管理艺术 403

不久前，全球华人首富、香港长江实业集团董事局主席李嘉诚先生，在汕头大学长江商学院举行的与大师同行系列讲座上作了管理的艺术的演讲。他的成功管理经验和卓越的管理理念让在座的企业界人士为之喝彩。 管理有没有

 吴量详情

安东尼·罗宾：激发你的无限潜力 732

著名的激发心灵潜力培训师安东尼middot;罗宾(Anthony Robbins），开始时也曾跟理查得middot;班德勒研读NLP，然后从中发展出具有他个人风格的课程。如今他已成为世界上最杰出的潜能

 何子贞 详情

在中国，如何挽留关键人才？ 658

根据麦肯锡2005年发布的《应对中国即将出现的人才短缺》报告，在每年310万大学毕业生中，只有不到10的人能够满足外资企业的工作要求。报告中提到，在未来的10到15年中，雄心勃勃的中国企业大概需要75

 Christian Doeringer 详情

让员工FIT—专访欧莱雅集团人力资源执行副总裁司天利 435

司天利 2005年任欧莱雅集团人力资源执行副总裁，历任欧莱雅集团人力资源副总监，欧莱雅英国分公司董事总经理，欧莱雅印度分公司董事总经理，欧莱雅荷兰分公司大众化妆品部总经理，等等。毕业于牛津大学，主攻政

 王卉 详情

青岛啤酒：海外代理机制嬗变 545

（引言）国际化仅仅是把产品卖到海外市场，还是一个系统的工程？进入国际市场是要夺取市场份额，还是要制造利润？在进入国际市场的具体策略上，选择区域的时候应做何考虑？如何选择并有效管理海外市场的代理人？走在

 郄永忠 详情

MBA人物评选启动 425

MBA人物评选启动 由亚太MBA联合会，全国MBA教育指导委员会、亚太区百所商学院及中央电视台、《商学院》杂志等机构联合举办的中国MBA人物评选活动颁奖盛典将于12月9～10日举行。自1980年引进中

 商学院 详情

国企人力资源流动性差、活力不高，该如何解决？ 1194

Q：作为一家国有企业，辞退员工受限制，人力资源流动性差、活力不高，该如何解决？ A：在现行国有企业体制下，建立起真正的人员流动机制尚有时日，我们可以先把目标定位在挖掘现有员工的工作能力，提升现有工作绩

 袁凌梓 详情

如何快速提高员工的执行能力？ 484

Q：我想很快提高员工的执行能力，但员工素质短期内很难迅速提高，内部培训又好像难以取得实际效果，我该如何去做？ A：执行力就是实现既定目标、完成既定任务的能力。执行是实现既定目标的具体过程，并以达成结果

 徐新陶详情

制定科学的管理制度的步骤应该是怎样的 491

Q：严格、健全的制度是企业管理不可或缺的一部分，但对一家200多人的小企业来说，我认为过于烦琐的制度反而有碍运营的效率和反应速度，请问怎样才能知道我们现在的制度是否合理？制定科学的管理制度的步骤应该是

 高珂 详情

治愈品牌肥胖症 467

2000年，联合利华的管理层对越来越多的品牌深感头疼。因此宣布了一个为期五年的增长之路(Path to Growth)计划，来清理公司的1200多个品牌。在随后的三年中，联合利华出售了100多个业务单

 战略与商业 详情

创造领导者 352

孩子在成长的某个阶段，总是会让人头疼不已。我的孩子也正处在这样一个阶段：有时候像个天使，有时候则像个魔鬼。应当好好教育教育他了，每一次我都这样说。不过，我的先生从来不这样看。他认为这是孩子成长中一个很

 恩蓉辉 详情

迈克尔·戴尔的决心 489

2006年8月29日，戴尔公司董事长迈克尔middot;戴尔（Michael Dell）访问了沃顿商学院。翌日，《华尔街日报》（Wall Street Journal）在头版刊登了题为《消费者不断增长

 沃顿知识在线 详情