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纵观人力资源管理的发展历史,在短短200多年的时间里,人力资源管理经历了从人事管理到人力资源管理,再由人力资源管理到人力资本管理三个阶段。是什么推动人力资源管理快速发展,并一步步迈向更高级的发展形
郝国梁详情
民营企业特别是上规模的民营企业对先进的管理理念都比较推崇,大多数企业都引进了这些概念,但由于企业的人员素质及民营企业在管理机制上所独有的特性,使得这些先进的管理理念很少能很好地存活,最终不免陷入自
管理员 详情
浅谈我国人力资源现状与国际人才流动 1808
一、我国人力资源的现状 1.人口众多与低素质人口比重过大并存。截止到1999年我国就业人口7亿多人,文化程度在大专以上的仅占3.8,而初中以下的占80以上。在一定意上说,我国是人力资源大国,却不是人才
杨强详情
近年来,随着高校的迅速扩招,毕业生就业成为了一大社会难题。大学生正逐渐失去昔日天之骄子的荣耀,直面就业的困境与艰辛,无数学子遭受着毕业就是失业的折磨。信息管理专业的毕业生也面临同样的困境!在毕业生
麦炳 详情
形成与订立 企业精神与经营理念的形成,常来自高阶经营者的人生观、价值观、文化观、宗教观及待人处世的哲学;而行业特性、时代思潮、企业规模、管理水准及对未来的期许等,也会造成深刻的影响。但万变不离其宗,企
邱明正详情
日本企业精神与中国禅文化 618
日本人活学活用了中国的禅文化,把禅文化的精神充分的融入到他们自己的文化之中。其中最典型的是铃木正三,他所处的时代正是日本战国时期末年,日本的社会正由混乱走向建立秩序的过渡时期。 铃木本人做过武士、官僚
王绍璠详情
直销可以是销售人员面对面直接向最终用户推销,也可以是电子商务,即通过电话,Internet网络及其他非面对面的方式,实现quot;邮购quot;不过整个销售过程都是在本企业的控制下进行的。分销一般是通
高建华详情
用生涯规划打造职业管道 489
企业内部的职业管道是员工相当倚重的发展途径,风险小、有保障,而且方向明晰。而对于企业,为员工打造健全的内部成长机制实际上是有效地开发了企业内部的人力资源,为未来发展培养和储备各类人才,最终促成企业稳定
申林详情
“智慧家”与“资本家”平起平坐 904
美国的世界级管理大师杜拉克在其名著《巨变时代的管理》一书中指出,进入知识经济时代,企业出现了一个新的工作者群体,即知识工作者;他们与以往的资本经济时代的劳动者有一个根本的不同,即他自身掌握着部分生产工
汪洋详情
人力资源部的“七宗罪” 467
作为新时代国际运输服务有限公司的人力资源总监,霍炜做过多式联运部经理、市场部经理。他此时的身份,除了人力资源总监之外,还有就是企业的策划总监。因为从业务中来,又身兼双层身份。所以,霍炜可以从另外一个角
陈斌详情
人力资源管理发展的三个阶段 2154
知识经济的一个重要特征,就是市场竞争的焦点将从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源(人才)的竞争。而良好的人力资源管理与开发将直接改善一个企业的内外部环境,优化业务流程,提升竞争能力。从这种意义上讲
江西人才人事网HR经理人俱乐部 详情
在实践中思考,在思考中实践 535
一、 对组织发展体系的整体把握 组织发展体系要解决的问题,就是:面向未来,河北建设集团何去何从;面对现实,河北建设集团何作何为。 人无远虑,必有近忧。企业也是这个道理,我们需要回答:下一个五十年,今后
李宝元详情
人力资源管理――何来何去何从 412
一、引子 现如今,人力资源管理这个概念在中国有点红得发紫,热得发烧。20世纪80年代末,部分高校开始从美国引入此概念,及至人力资源专业与MBA的普及,人力资源管理有了一定理论基础。随着改革开放的深入,
佐佑顾问 详情
HR如何成为企业战略伙伴 513
要将人力资源工作做出成果,第一要考虑的便是如何成为企业的战略伙伴。因为企业在发展过程中要面对无穷的变化,必须以各种不同的战略来因应市场的变动,这时如何保证战略的执行,人便是第一要素。 如何让人力资源成
林正大详情
国际知名公司论HR之战略地位 435
海德思哲国际公司,世界上最大的一家从事高级经理人搜寻以及领导力服务的咨询公司,其商业分析师梅瑞狄斯middot;Dmiddot;艾什比和斯蒂芬middot;Amiddot;迈尔斯,在对数百位首席执行官
HR世界 详情
现代人力资源管理:关注你的顾客 542
当人力资源管理越来越为企业所重视,当原有的HR部门正由传统的人事部门向现代人力资源管理部门转型的时候,也是HR们压力最大,最容易彷徨与放弃的时候,许多HR们夜以继日,不辞辛劳为企业制订了一个又一个人力
罗叶 详情
“智慧家”与“资本家”平起平坐 553
美国的世界级管理大师杜拉克在其名著《巨变时代的管理》一书中指出,进入知识经济时代,企业出现了一个新的工作者群体,即知识工作者;他们与以往的资本经济时代的劳动者有一个根本的不同,即他自身掌握着部分生产工
汪洋详情
人力资源部的“七宗罪” 732
作为新时代国际运输服务有限公司的人力资源总监,霍炜做过多式联运部经理、市场部经理。他此时的身份,除了人力资源总监之外,还有就是企业的策划总监。因为从业务中来,又身兼双层身份。所以,霍炜可以从另外一个角
陈斌详情
人力资源管理――何来何去何从 432
一、引子 现如今,人力资源管理这个概念在中国有点红得发紫,热得发烧。20世纪80年代末,部分高校开始从美国引入此概念,及至人力资源专业与MBA的普及,人力资源管理有了一定理论基础。随着改革开放的深入,
佐佑顾问 详情
职业生涯开始之道 771
○主动适应组织文化非常重要 ○把一件事做好比每一件事都做不好要理想 ○远离办公室兵法,全身心投入工作。 新人进入新环境,每个人都在注意你,善待工作的每一天,是你职业发展进步的阶梯。 通
北京人才市场报电子版 详情
新官上任10项注意 774
当你在工作上表现优异,你信心十足的期待获得晋升,而你的上司亦觉得需要给你一点鼓励,於是给你升职加薪,让你管理一个小组。 但结果是:你管理的小组工作质素下降了、你应有的表现没能发挥、其他同事亦怨声载道h
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职业生涯规划的关键点 453
近年来就业市场存在的一个较为矛盾的现象值得关注,这就是:一方面,上百万高校学生毕业后找不到理想的职业,另一方面,越来越多的用人单位找不到需要的人才;一方面,MBA、工商管理类、金融类、计算机类等不少专
HRCLUB 详情
职场成功要什么“作料” 444
工作是种投资 成功关键语:不要短浅的诱惑 钱先生 某外资中国控股集团投资开发部经理 我毕业于北京大学经济地理与城乡区域规划专业,获得了理学学士,同时取得了法学辅修证书。之后考取了复旦大学研究生,专修人
JobEasy 详情
把握主动,职位不能“求” 474
求职是我们一生的必修课。在历次招聘会上,很多求职者怀抱着简历到处递,如同做着和别人相同的生意,怎么好成功呢? 我们去求职就如同向各用人单位推销自己,他一定是需要才行。可是来洽谈的人太多了,乱花渐欲
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