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2021年7月3日,南京某国家级产业园中层干部《管理者角色定位与认知》第一期课程圆满结束!高级企业EAP执行师郭敬峰老师受邀授课,采用案例分析、情景模拟、心理测评、实战演练等方式,通过系统性学习、
郭敬峰详情
换个角度看待厂家的渠道运营重心 500
虽然每个厂家都在强调产品品质,各种产品卖点,讲品牌故事,甚至强调背后的投资方背景,其实,从市场运营的角度来说:1.渠道第一。2.品牌第二。3.产品第三。有渠道,才能把产品推送到消费者面前,这才是最重要
潘文富详情
如何掌控KA卖场? 513
如何掌控KA卖场?黄静为什么采购对有的供应商不敢马虎为什么采购对有的供应商客客气气为什么采购对有的供应商另眼相看为什么采购对有的供应商随便欺负你觉得累吗?你觉得被动吗?你觉得对生意没有掌控力吗?在供应
黄静详情
做规划的基本要点 565
未来是什么?是今天的重复?是无限种的发展可能?新的高度?新的成就?新的希望?还是一片茫然?对于未来,自己能想到多久?三五年以后,十年二十年以后?三五十年以后?对于未来,我们都有想象,不过,究竟是当成一
潘文富详情
换个角度看费用 731
庚子鼠年,故事太多,上半年抗疫,下半年抗洪,全年都在抗穷。总之一句话,难过!今年的特殊形势,催生了直播带货的神话,随着一波波直播话题的火爆,直播泡泡也是越吹越大,最近关于直播掉坑里去的故事也不少,各类
黄静详情
富的旺旺精益班组项目辅导 719
2021年7月3日,富的旺旺“精益班组”项目第三次辅导训练。富的旺旺是一家成长型民营企业,为什么一家成长型民营企业需要导入班组建设辅导训练呢?国内很多企业的管理人员都认为,班组建设辅导训练是大型企业才
姜上泉详情
不能有的行为 303
在人际交往中,除了说话要注意,行为举止也得要注意,避免一些不当的行为举止,损坏了自己的个人形象,或是得罪他人。不当的行为举止,更多是在自己无意识的状态下出现的,或是习惯性的。所以,先得知道有哪些行为
潘文富详情
新品上市前清理老库存的注意细节 605
新品上市,如何与老品过渡衔接?顾客会不会带着老品的眼光看新品?新品上市,老品的库存如何消化?新品上市,老品淘汰,看起来很正常的事情,在具体的操作上还是有许多需要注意的细节点。 为了让消费者对新品建立
黄静详情
成也时间管理,败也时间管理 359
又到了年末的时候,作为项目人的你是不是又被公司盯着要求加快项目验收进度了?头疼吧,肯定头疼的呀,要是能验收不早就验收了吗?咦,你有没有看过艾利.高德拉特(Eliyahu M.Goldratt)写的《关
高玫详情
你的项目为什么迟迟验收不了 787
张明早在六个月前的项目例会上就向公司管理层汇报他负责的A项目进度已经达到90了,但是六个月过去了,这个项目还是迟迟验收不了,每次项目例会上张明总是能找到各种借口要么是分包商的问题要么是公司资源不到位等
高玫详情
2021年6月19日,中国平安银行汽车金融公司《职业情商EQ与团队管理》课程在上海浦东顺利开展!“团队绩效管理专家”郭敬峰老师为公司50位中层管理者精彩授课:“情绪管理技巧、职业情商修炼、团队管理5P
郭敬峰详情
你真的有事业心吗? 977
事业是做出来的,不是说出来的。年纪轻轻的大小伙子,貌似人人都认为自己能干出一番事业,可是有客观的掂量过自己吗?没准到最后,自己的事业没干出来,成为了人家事业的一部分。这一个人的行为背后是思想,必然是自
潘文富详情
网购十年,我为何删空了购物车? 327
拥抱互联网拥抱新世界,越来越多的人纷纷触电(商),潮流面前,连最坚强的大爷大妈们也纷纷沦陷,貌似谁不网购谁就是奥特曼······作为一个网购十年,家庭网购年开支不少于十万的资深网购达人,最近经历了一场
黄静详情
2021年6月2日,东莞达利盛时装启动第二期精益西格玛项目,达利盛时装各部门负责人出席了项目启动会。达利盛时装为香港达利国际集团之隶属子公司,达利国际集团有限公司为全球知名的丝绸纺织及服装企业,于19
精益西格玛 详情
2021年5月24日,平安人寿某中支公司第26届客服节开幕式暨少儿健康讲座顺利开展!应公司领导再次邀请,“美国N.G.H催眠治疗师、幸福家庭心灵教练”郭敬峰老师为现场几百位平安客户分享:科学的家庭教育
郭敬峰详情
2021年5月27日,天津某物业管理公司《中层管理者职业素养与责任心塑造》两天课程圆满结束!高级企业EAP执行师、企业心灵教练郭敬峰老师受邀授课,采用案例分析、情景模拟、心理测评、实战演练等方式,让学
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人与人有什么区别 340
没有两片一样的树叶,没有两个一样的人,14亿人,14亿种不同,放眼全球,也是如此。有什么不同?简单点来说,有外貌、身高、脾气、性格、素养、文凭等等的不同。也有出身、资源、发展轨迹,朋友圈的不同。最终,
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6种常见采购类型分析及应对 887
采购是不是很不好相处?NO, 其实是你没get到重点!虽然采购岗位的人,有着共同的工作内容和模式,但如果你只把他当成“采购”,就很难管理好。因为人上一百,形形色色,每个人都是不同的个体,各有不同的性格
黄静详情
2021年6月4日,中国邮储银行福建某分行客户经理综合能力提升培训班顺利开展,此次培训旨在提高员工积极性及服务能力,提高员工综合素质,提升消费者满意度。各支行公司客户经理、个人客户经理、理财经理及机关
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班组日清管理保障生产目标达成 751
导读:2021年6月10日,深圳巴斯巴科技组装部班组在车间举行班组日清发表会,虽然班组长们的发表做不到行云流水、游刃有余、收放自如,但却十分实在、接地气,现在,我们总结班组日清管理的一些知识点与您共飨
姜上泉详情
2021年6月8日,武汉某金融公司青年英才成长工程“启航班”《有效沟通与执行力》课程顺利开展!应公司领导邀请,“团队绩效管理专家”郭敬峰老师为公司人才培养体系的50名青年技术及管理骨干人员再次授课,内
郭敬峰详情
2021年5月23日,某银行《职业情商修炼与高效沟通艺术》两期返聘课程圆满结束!“团队绩效管理专家”郭敬峰老师精彩讲授:情绪管理技巧、情商EQ修炼、高效沟通艺术,理论讲解、案例分析结合团体互动游戏,现
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经销商的降额增利 334
年度流水几千万,上亿的经销商越来越多,看着生意场面越做越大,可是,这盈利也对应提升了吗?经销商与厂家不一样,厂家做得越大,产能利用率高,原料进货成本更低,供应商账期能延长,享受更多的政府补贴和返税,总
潘文富详情
如何“以小见大”来解决卖场问题 536
与卖场生意过程中有纠纷是常有的事,供应商在处理这些合作纠纷时,往往会单纯地从纠纷本身来考虑问题,不会以更高的视角来看待纠纷背后的本质--卖场本身的管理问题。哪个卖场都是要“面子”的,都会想办法来维护自
黄静详情
- 1公司规范化改革的前期 45
- 2为什么店家都不肯做服 67
- 3厂家对经销商工作的当 141
- 4经销商转型期间的内部 164
- 5姜上泉老师:振达集团 106
- 6小型厂家的招商吸引力 189
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- 8经销商发展观的四个突 194
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