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降本增效与精益管理有什么不同 494
导读:经常在培训与辅导中见有人将降本增效项目和精益管理项目的做法混为一谈,他们认为推行精益管理就是推行降本增效,他们甚至认为精益管理是过程,降本增效是结果;虽然他们的这种说法不完全是错误的,但至少是以
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经销商留不住人的背后 555
经销商最缺的不是产品,不是厂家投入,而是人,能干活的执行团队,业务人员、司机、仓库主管,乃至优秀的销售内勤。虽然也在不断的招人,但是,也架不住当前员工的不断流失。员工为什么要走?最直观的原因就是收入的
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经销商的利润是斧头砍出来的 410
潘文富很多经销商对自己的经销毛利还是很乐观的,厂家至少能放出来一二十个点(含进货奖励和年返),小品牌甚至有四五十个点的,再把厂家给终端的各种渠道资源和促销政策截留下来,损耗和各种市场费用再虚报点,厂家
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私企老板为什么消极看待人事管理 507
企业内部的管理工作,主要就是管人。毕竟,事都是人办的,麻烦,更多也是人惹出来的。客观的来说,随着企业规模的增加,分工细化,人员增多,人事管理的复杂程度必然越来越高,应该加强管理才是。要做到专业化、精细
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2021年9月7-8日,某知名通信设备公司《情商领导力》两天课程在陕西西安圆满结束!团队绩效管理专家、高级企业EAP执行师郭敬峰老师受邀授课,采用案例分析、情景模拟、心理测评、实战演练等方式,让
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2021年9月28日—30日,邵阳市市场监督管理局首席质量官研习班在市局会议室举行,来自邵阳市3区9县市场监督管理局的质检公务员及部分企业质量管理负责人参加了研习,研习期间参训学员走进三一重工邵阳分公
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管理跟不上的背后原因 377
这当老板就很少有舒心的时候,刚起步时要先解决生存问题,所以全力抓经营。后来经营上去了,这内部管理又开始出事了。管理主要就是管人,管人的问题也就是这几个:招不到、留不住、用不好、对着干,甚至还能把员工培
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2021年10月16日,国药集团广东一方制药中高层管理人员和佛山市部分企业的管理人员100多人共同研习《利润空间—降本增效系统》。广东一方制药有限公司隶属于国药集团中国中药控股有限公司,1992年由广
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从销售思维到商业思维 739
销售工作,更多像个体力工作者,每天就是不停的跑来跑去,拜访客户、巡视终端、陈列摆放、沟通协调、订单回款、产品推介、数据汇总、分析报告等等。人的行为,背后是思想,你自己是怎么看待这个事情,怎么想的,才会
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销售上的成功不代表管理上的成功 295
潘文富销售是经营行为,经营行为的最终产出是利润,并设法使得利润产出持续化。通俗点来说,就是通过卖货来赚钱,而且最好要一直赚钱。在生意起步的初期,生意结构简单,能省的成本几乎都省了,老板一人多能,24小
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2021年9月13日–16日,姜上泉导师莅临2021年世界500强企业第403位之山西焦煤集团隶属矿区宜兴煤矿辅导训练《精益管理—人效工效提升》,宜兴矿区50多名中高层管理人员、技术人员参加了研习和辅
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先控制再规范 356
企业的发展和持续运营,不是一劳永逸的,而是要根据市场情况和自身变化,对公司进行不断的修改完善和调整升级。做到与时俱进,跟上市场,跟上客户,不然就会老化,用老思想老行为,来面对不断变化的新市场,做起来肯
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谈判,就要这么来! 636
做生意,谈判最头疼!因为问题太多,难度很大,谈得累死还不一定能解决问题。问题千千万,要透过问题看本质,才能保持清醒,否则每天要被各种具体的问题烦死且效率低下。谈判能不能出效果,取决于两个维度:能不能:
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第162期《利润空间—降本增效系统》方案班于2021年9月3日—4日在泉州市万达文华五星级大酒店举行,来自闽南地区的20多位企业董事长、总经理及60多位中高层管理人员参加了研习。姜上泉导师在训练开始时
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2021年7月10日,南京某国家级产业园中层干部《中层管理者管理技能提升训练》第二期课程圆满结束!高级企业eap执行师郭敬峰老师受邀授课,采用案例分析、情景模拟、心理测评、实战演练等方式,通过系
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2021年7月27日,中国银联股份有限公司《情绪与压力管理》课程在上海浦东完美收官!中国银联支付学院特邀“压力绩效管理专家”郭敬峰老师精彩授课:情绪管理技巧、情商修炼秘笈、压力疏导方法,感谢大家
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2021年7月28日,上海建工集团设计研究总院再次邀请“团队绩效管理专家”郭敬峰老师精彩讲授:职业素养提升、高效时间管理、执行力与责任心。提升员工职业形象,改善职业态度,强化自身职业意识,提升执
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2021年7月29日,上海建工集团《团队协作高效沟通艺术》课程圆满结束!“团队绩效提升专家”郭敬峰老师多次返聘精彩授课!此次为集团100位新员工精彩分享:“沟通能力测试”、“团队协作技巧”、“高效
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2020年8月3日,上海建工集团《团队协作高效沟通艺术》课程圆满结束!“团队绩效提升专家”郭敬峰老师再次受邀分享:“团队协作技巧”、“高效沟通艺术”,并现场解疑答惑,领导和学员们对郭老师的课程给
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2021年8月7日,浙江某科技股份有限公司《销售职业情商提升》课程完美收官!“高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀分享:情绪管理技巧,职业情商EQ修炼,销售自我激励,客户心理探秘、销售心理分析、
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应收账款清理的基本推进步骤 342
经销商公司在下游客户那里的应收账款,有一半以上是公司自身问题导致的。坦白点来说,就是老板的随意,财务的偷懒,业务员的私心,这三者因素的共同结果。虽然老板每天各种强调,甚至针对回款还制定了奖励政策,但用
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价格管理的4个调性 540
价格,无疑是最敏感,最活跃的神经刺激点,刺激市场,刺激消费者。价格也是最容易给竞争对手致命一击最直接,最重要的销售武器。但是,就好像潘多拉盒子一样,价格也是一个魔鬼,最容易使我们的销售市场出现爆炸性溃
黄静详情
导读:近期,我们调研了几个大型装配式建筑EPC项目,这几个项目的总承包商为钢结构总包特级资质企业,技术水平在行业领先。技术能力在企业降本增效中的作用不言而喻,尤其是针对工厂预制,工地安装的工业化装配式
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汾西矿业集团柳湾煤矿精益成本研习 680
2021年7月28日–29日,姜上泉导师莅临汾西矿业集团隶属矿区柳湾煤矿分享《业绩突破—精益成本系统》,柳湾煤矿矿长、书记和100多名管理人员、技术人员参加了研习。汾西矿业集团年产值300多亿元,柳湾
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- 1公司规范化改革的前期 45
- 2为什么店家都不肯做服 67
- 3厂家对经销商工作的当 141
- 4经销商转型期间的内部 164
- 5姜上泉老师:振达集团 106
- 6小型厂家的招商吸引力 189
- 7姜上泉老师:深圳环保 134
- 8经销商发展观的四个突 194
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