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基於战略的薪酬体系设计模型薪酬分配的目的绝不是简单的分蛋糕,而是通过分蛋糕使得企业今後的蛋糕做得更大。价值分配绝不仅是一项技术工作,而是一种战略思考。因此,在设计薪酬体系时,必须弄清楚其根本目的,而不

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论我国战略性人力资源开发 随着全球经济一体化和知识经济时代的到来,世界人才资源的竞争将更加激烈。加入世贸组织後如何提高我国人才的国际竞争力,使人力资源开发体系更具有主动性、竞争性和前瞻性,是人们关注的

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从日薪制看人力资源配置 据报道,一种全新的国企用工制度――日薪制正在江铃汽车集团公司全面实行。据专家分析,这种全新的用工制度,将对産业工人队伍结构、国企用工形式、职工就业观念等産生重大影响,国企发展注

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国际战略联盟中的人力资源管理 在世界经济全球化,区域经济一体化的今天,科技迅速发展,全球经济环境也瞬间万变。了增强企业的核心竞争力,了应付下游顾客需求的多样化、上游供应商的讨价还价,许多企业不得不与竞

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企业管理要以财务管理中心 在社会范畴中,企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什麽经济成份组建的企业,不论从事何种行业的企业,除高度重视市场,重视産品的C

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人性化的人力资源管理(HRM)探讨 一 引言 人力资源管理(HRM)的定义是: 运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训,组织与调配,使人力,物力经常保持最佳比例,同时对人的思想,

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什麽是人力资源管理计划 一、人力资源计划的含义 人力资源计划是指根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内

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经济发展对财务管理提出新挑战 跨入21世纪,世界经济将进入知识经济时代,电脑技术的广泛应用和资讯网路化,使得以资讯和知识主体的産业──知识産业迅速崛起和发展,使资産的组成和産业的结构发生深刻的变化;

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何不招应届大学生 7月初,山东东营市一家化工集团公司副总裁徐先生紧急飞了趟广东,第四天返航时,他带回了7个人。这7个人都是他用大价钱挖过来的。 这家公司今年3月份成立,现有110名员工,其中,9名博士

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榘阵式管理模式探讨 市场是企业生存的基础。如何满足不同市场的不同需求,对不同市场需求迅速做出反应,制定不同的竞争策略便成每个企业经营者优先考虑的课题。於是,以区分市场导向的组织架构应运而生,这是市场激

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什麽流失的是能人 如果您留意,或许会发现:企业中离开的,往往是能人,而不是普通人。我们一般认这种事情主要发生在国有单位,殊不知在非公有企业,尤其民营企业这类事件表现得更突出。究其原因,企业组织、能人自

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如何防止高级主管跳槽 就任何企业来说,能力高强、视野广博的高阶主管是决定企业盛衰兴亡的灵魂人物。因此,一般企业对他们之可能跳槽向来都不敢掉以轻心。欧美国家的一些企业防止高级主管跳槽,通常采取的措施有:

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反向思维的用人之道 反向思维在市场竞争中的应用有: 一、别具一格的用人观 竞争加剧,企业用人条件层层加码,多数企业喜欢用有高学历的年轻人、聪明人,尤其是男性。但有经验的老总不一定按常规用人。 1 不用

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人才是如何被抢走的 美国麦肯锡公司曾把现代世界各国对各类专门人才的争夺称之人才大战,在这场战争中,发达国家各使绝招,把眼光牢牢盯在了发展中国家。据国内人才研究专家估计,目前,发展中国家每年有10万专门

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创业初成怎样处理人事是非 如何用人呢?管仲指出五点。一、不能不尊重人才。二、尊重人才但不知谁是人才。三、找到了人才而不重用他。四、重用他之後却不信任他。五、信任他之後却找一些人来妨碍他工作。 工作不辛

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一年炒掉百人,这是谁的错? 单纯地用炒人来维护工厂秩序和领导权威,即使行得通也是一种管理上的失败,一家300工人的厂 ,一年之内炒掉过100多人,这是谁的问题?首先是管理者的问题,而不是员工的问题,要

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如何看人际关系 老板与员工之间的关系永远只是老板与员工的关系。但是,这并不代表员工与老板就必须只谈工作没有交流更不意味着员工就必须把老板看作没有人情味的剥削者。当老板与员工关系非常融洽的时候,这时双方

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你善於控制自己吗? 仿佛只能是如此,风是季节不经意的回旋,雨是天空伤感的标点。我们无法左右这些约定俗成的东西,和一些既定的规律,我们称他做客观。 因我们是人,每个人都有着人的个性,所以産生了主观。当主

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容易发生人才流失的五类企业 就整个企业人才非正常流动的调查分析和综合比较看,成社会热点、关注焦点的人才频繁跳槽问题,更突出地表现在以下几类企业─── 眼下,许多企业都不同程度地存在人才流失和留不住人才

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这就是企业最後的优势? 有人把我们这个时代称作非理性时代。的确,在这个时代,人们生活的方方面面几乎都在发生加速变化。 公司要想生存,其组织结构就必须适应这一事实。然而,多数组织模式和管理措施在设计时,

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民企急需哪些人才 从目前人才市场反馈的资讯来看,民营企业急需人才主要集中在10个方面: 一是懂管理、会经营,具有一定市场营销经验的管理人才,特别是那些有较高学历,或在三资企业曾任过营销部经理、客户部主

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我国将超常规引进特殊人才 人事部副部长舒惠国日前表示,我国将积极引进急需人才,有组织地面向海外招聘。对急需的特殊人才可以采取超常规办法引进。 改革开放以来,我国派出各类出国留学人员约45万人,其中有1

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薪金对人才有多大吸引力 高薪吸引人才 低薪影响热情 上周,关於薪金问题的消息扑面而来,北京、上海等地纷纷颁布了年薪现状调查,山东、江苏等地也 在薪金发放制度上有所调整。 据北京统计局消息,随着北京经济

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中国制造应该重视本土化策略 随着中国制造在国际市场上的影响力日益增强,也遭到了来自各个方面的压力。这其中,中国家电厂商所面对的压力最沈重,据统计,我国的空调生産已占世界的32,洗衣机占26,彩电占23

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如何进行免费新闻宣传 在诸多企业每年都新闻宣传付出高额费用,进行大放血的时候,一些企业却开始摸索出一套不花钱或者少花钱的新闻宣传之路,以四两而拨千金,甚至是玩空手道,堪称企业对外宣传的武林高手。俗话说

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