最新文章

人力资源管理系统(HRMS)发展的四个阶段 一个企业在市场中的竞争优势集中表现以下两点:一、企业是否具有在人才市场中具有能优势的人才;二、企业所具有的人才是否具有合适的环境。所以现在的成功企业一般关注

详情


得失权衡与人力资源管理 有两则关於员工离职的故事,如下: 故事一 A对B说:我要离开这个公司。我恨这个公司!B建议道:我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。

详情


冲突也是沟通 人员冲突是经常让经理们头痛的事情之一,而且无论解决得如何,总会有一些挫折感,自责没有将事态消灭在苗头阶段。事实上不必这样耿耿於怀,冲突与书信和会议一样,也是一种沟通方式,只是它的形式比较

详情


培养长期稳定的优秀员工 老员工,提起来就让主管们心中如倒了五味瓶,个中滋味只有自己知道。在一个岗位上时间久了,无论是成文的还是不成文的规则,都是非常的熟悉。给他们布置任务,经理们需要的话语少得多,能达

详情


乔春洋:惠州地标横空出世 孤云独去 这喷涌的力量 直达心扉 mdash;mdash;题记  提到惠州,自然会让人想到日啖荔枝三百颗,不辞常作岭南人的千古名句。宋哲宗绍圣元年,也就是公元1094年的秋

 乔春洋详情


乔春洋:品牌形象塑造的原则与误区 品牌形象塑造是一项长期而艰巨的任务,它不是哪一个或哪一个具体行动就可以完成的。它需要按照一定的原则,通过一定的途径,全方位地精心塑造。 (一)品牌形象塑造的原则 1

 乔春洋详情


乔春洋:品牌形象塑造的途径一般来说,品牌形象的塑造需要经过以下几个途径。 1、加强品牌管理 加强品牌管理首先要求企业高层领导亲自过问品牌问题,把形象塑造作为企业的优先课题,作为企业发展的战略性问题

 乔春洋详情


乔春洋:一个具有划时代意义的概念:品牌定位 一 经济发展和社会进步使各种新思想层出不穷,而一种重要思想可以开启一个时代。 20世纪后半叶,定位时代伴随着一个人的名字而来临。这个人叫杰克bull;特劳特

 乔春洋详情


乔春洋:品牌形象塑造的途径 一般来说,品牌形象的塑造需要经过以下几个途径。 1、加强品牌管理 加强品牌管理首先要求企业高层领导亲自过问品牌问题,把形象塑造作为企业的优先课题,作为企业发展的战略性问题

 乔春洋详情


对于CLO来说,他们需要跳出企业培训看组织和员工学习,他们需要更关注培训的整体、现在和未来战略,并将企业战略与员工的学习成长战略关联起来。首席学习官已成为HR和培训精英们的未来职业重点发展目标。 CL

详情


爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来只需10秒时下金融海啸的袭击让中小企业家们深刻地验证这句话的内涵。要成就一家伟大的公司需要10年、20年、甚至100年,但是倒闭一家企业可能是一瞬间的事!有

 蒋小华详情


大文是个卖糖的商人,每天都得到各村落收购糖。回家后,他再将这些糖分别包装进麻袋里,然后运到外地去贩售。然而,在包装这些糖时,大文却经常把糖掉在地上,虽然他一点也不在乎,但是他的老婆却非常心疼。她总是等

详情


《天下无贼》中葛优扮演的黎叔有句话:你知道21世纪最贵的是什么吗?mdash;mdash;人才!一个真正的人才,是能够明白自己的目标,把握自己方向,懂得总结实战经验和工作中的感想,虚心学习接受新知识的

详情


知名企业的公益活动到底要不要营销,这是一个没有标准答题的选择题:企业是一个赢利组织,如果企业做雷锋不留名,与企业的经营宗旨相悖,对企业股东对企业员工有什么理由交待?如果企业对自己所做的公益活动期待回报

详情


随着中国经济的快速发展,各行业零售终端竞争尤为激烈,尤其随着众多超级终端在国内的兴起,越来越多的厂家把控制终端作为企业营销的首要任务,针对大卖场、连锁超市不断投入高额的费用进行终端建设。然而,随着越来

 张成钢 详情


业务员的工作总是要跟客户打交道,打的交道多了自然就会跟客户熟络,客户也会把业务员当作朋友。不过,人太熟了,就自然会有意无意地做出一些自己都感觉不到的错误,甚至会犯原则上的错误。下面这些现象就是业务员在

详情


来自中国老龄工作委员会的一项统计数据显示,2006年我国60岁以上的老龄人已达到1.50亿,每年还以3.5%的速度增加。随着我国老龄化人口的进一步增加和人民生活水平的提高,老龄消费产业已经应运而生。今

 邢必刚 详情


促销是把双刃剑,弄不好会杀敌一千自损八百。真正的高手应该懂得在什么时候出手、用什么样的招式、还要根据自己的内功使出多大的力度等。   现在营销中想一招制敌是越来越难了,揭盖有奖在近几年的营销中被证明是

 李临春详情


有一位神父天天传教布道,教人一心向善。有一天,一个人向神父唱反调:神父,你天天说天堂地狱一念间,你去过吗?你说天堂好过地狱,我认为地狱好过天堂。你说呢?反正你没有去过!神父确实没有去过天堂地狱,不知道

详情


随着时光的流逝,丰富多样的产品逐渐能满足每个人的需要了,但游戏规则也因此而改变mdash;mdash;一切都为创造需求。市场人员教育我们(通过大量的电视广告)去拓展更多的需求,而消费者则总是竭尽全力去

详情


七个有效的服务小技巧,引导客户冷静下来与你合作。   你是否曾经遇到过这种情形:客户非常的不理性或者愤怒,他拒绝任何理性的合乎逻辑的建议。这里有7个建议,使你能够使他的情绪逐步平复下来并和你达成一致。

详情


我们过于习惯将企业家的成功归结于为战略能力、洞察力、冒险意识等要素的偶合,却忽略了企业家也是一个凡人,忘却了对其弱性的管理和战胜,是持续成功必修的一门功课。 郑俊怀、黄宏生、万明坚三人,既是职业经理人

 邓波详情


最近有点胃痛,可以说是老毛病。吃饭不规律或劳累的时候就开始隐隐痛,虽说不是剧烈的痛,但毕竟不舒服。所谓久病成医,自己当然知道这个规律:一日三餐要规律,注意休息不要太劳累,等等。不是不想,但有时却难以做

 蒋军 详情


客户喜欢你,才会买你的东西,这是一个普遍具有的共识。当然,我们确实不爱搭理那些我们讨厌的人,但是现在我们必须对这个古老的谚语做出一点小小的修改。 客户信任你,才会买你的东西。 要进一步论证这一观点,让

详情


曾见过形形色色的营销总监,也曾代理过所服务客户的营销总监,看似这个指挥千军万马在前线纵横捭阖的角色很是风光,其实个中辛苦谁人能知? 一、总监,不能是总监 总监不仅仅是用来监督、监视下属,做甩手掌柜,做

详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有