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管理上司的秘诀 278
有没有发现,我们从小就养成了听命的习惯。即使步入职场,甚至已经成为经理人,每当在你看来上司着实苛刻、不尽人情,甚至做出错误决策时,你可能也只是暗暗抱怨、痛苦执行,或者干脆跳槽。 其实,选择并非只有这两
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企业投资中的三大不投与八项注意 235
lt;广告gt;项目投资中的三大不投 1.输不起的投资项目不能投 企业投资其主要目的是为了获利,但是不是所有的投资项目都能如人所愿,投资有可能按预期获利,也不能排除投资失利而血本无归。企业投资一定得量
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歪说“老板”与老板 267
时下某些国有企业厂长经理甚至书记被那些拍马有术者称作老板,初闻尚有刺耳之感,然则随着时间推移,不知不觉之中,老板和称呼老板的听着这样的称呼都习以为常了,如果你忘了称呼老板,他们甚至还有些在意,于是老板
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“快”公司面临的风险和暗含的代价 221
lt;广告gt;单纯的快,给企业带来的往往是风险和暗含的代价。 快,目前已经成为很多中国企业的制胜法宝。 快速的市场反应和灵活的经营模式固然是一个很重要的竞争优势,但很多企业所追求的快却是以牺牲规则和
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摩托罗拉带给诺基亚的几点启示 252
通俗歌手AliciaKeys和孟买一家茶叶商店的老板RamkishenPyarelal之间实在没有多少共同点,全他们都使用诺基亚手机。如果想搞清楚为什么摩托罗拉目前会有麻烦,他们也许能够给你答案。 从
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商业模式差异:美中企业家精神对比 602
lt;广告gt;自1780年代第一批美国船队远涉重洋来到中国之后,美国人的想象力就被关于中国经济的前景或是威胁之种种说法所点燃了。无论是被看作一个无限的市场还是一个潜在的对手,中国是一股不容小觑的力量
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企业文化不是神 620
现在管理界、营销界里有一个词非常流行,那就是企业文化,谈管理必谈企业文化,谈营销必谈企业文化。好象不谈企业文化的管理、营销者是很落后了,大师们的讲课里经常说:要做好企业文化。一些学者到处喊着:三流的企
刘传飞 详情
“自缢门”背后的华为文化缺失 276
事件背景:据《南方都市报》报道称,7月18日下午,进入华为只有60多天的26岁员工张锐自缢身亡。张锐生前曾表示在华为期间工作压力很大,表现不好就会被主管批评,还要经常加班。张锐曾两次向家里提出辞职的想
文兴国 详情
企业文化如何在“糟蹋”中成长? 240
企业文化不是贡在祖祠里的牌位,而是指导企业发展的活的价值体系。这个价值体系需要根据企业自身的变化和外部环境的变化进行适时的调整与改造。然后用这个价值体系来指导企业的组织与行为变革。 既然不是牌位,那我
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人格管理:打破企业的管理盲区 251
lt;广告gt;人格管理是许多企业的管理盲区。 在知识经济时代,人力资源逐渐超越了埋头苦干的劳动力范畴,成为企业智慧资本的重要载体。于是,企业界对存在于人脑海中的知识价值有了崭新认识。因此,企业的人力
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为什么中国企业差异化战略没效果? 247
lt;广告gt;按照迈克尔middot;波特的战略理论,企业要获得竞争优势,可以采取三种战略:成本领先战略、差异化战略和集聚化战略。逐渐意识到战略重要性的中国企业,很多已经开始按图索骥,在给自己寻找定
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韩国企业文化:员工关系决定成败 266
许多韩国企业的成功有些有赖于他们重视新产品的研究开发,努力实现尖端技术的本土化;充分配合政府政策,获得政府支援;为克服国内市场的局限性,积极开拓海外市场等等。而不可否认的是人力资源管理方面的原因是不可
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TCL:用企业文化破解危机 460
lt;广告gt;导语:不能把培训看成一个投入和产出的配比。培训见效见利往往是一个潜移默化的过程。今年TCL的培训预算达到2900多万。我们更看重人才的成长,因为人才的成长对整个效益一定会起到促进的作用
陈艳艳 详情
苏泊尔品牌的文化竞争力 234
曾经有人对中国近十年的企业发展总结出了这么一条法则,即中国企业经营中存在的三种层次:找钱、扬名、做文化,其中做文化是企业经营的最高境界,用优秀的企业文化达到卓越管理已成为众多企业的一种追求。对于企业文
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周易与商道 258
周易与商道 mdash;mdash;国学大讲堂之周易专场 应中山大学哲学系的邀请,南下广州为企业家讲学,其目的是推进全民国学教育与和谐社会建设。黄土高原乍断霜雪,南国广州已是万绿如云,心绪勃勃然生机兴
胡贤林 详情
企业文化 像花儿一样吗 252
很多企业都认识到了企业文化的重要性,这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈,很多人都已经深刻认识到。但是,仍然有很多企业在塑造企业文化的过程中,并不能切实发挥企业文化的作用,只是把企业文化当作一种
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佛教精神与企业管理 559
佛教博大精深,佛教精神不是简单的佛教教义,而是佛教信仰者身上所具有的一种为人处世的态度,这种具有深厚东方文化传统的处世态度对于现代企业管理有许多积极意义。 首先,佛教通过对人之佛性的精细分析,把能否成
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中国企业缺乏行为艺术 417
前几日,造访一些企业。偶然听到很多大学时代的名词,CI、VI、BI、MI、等。就努力在脑海中搜索,未果,于是和企业的策划部谈起他们的营销方案。他们想通过一些新的营销活动来重新塑造企业品牌形象。但是不论
刘等 详情
交待不交差论——皇明企业文化精萃 229
我们生活和工作中说话、办事、写文字常说这样的话mdash;mdash;把事交待了、交待一下、向党交待、向父母交待、给自己给别人一个交待、给良心一个交待等等。可是,我们为什么不说交差呢? 一字之别,
黄鸣详情
如何做一个有成效的管理者? 323
管理者的职责是什么?这是一个问题。 在很多人的眼里,管理者就是一种职务,行使管理职责。甚至认为管理者就是一种地位,意味着更大的权力、更好的待遇和更高的地位,把自己同员工分离出来,高高在上。其实我是不这
范红杰详情
如何系统地改变企业文化 257
组织中的管理者总是因为他们完成指标的能力而获得升职。他们懂得如何设立并完成目标。他们也会对自己的行为负责。但是在公司阶层里不断攀爬的过程中,他们或许无法在某一个职位停留足够长的时间以学会有效激励员工并
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皮鞋匠折射出的企业文化教育 245
您好,我可以为您擦皮鞋吗?免费的!小伙子个头比较小,1米5左右的身高,很瘦弱,估计最多也就40公斤,相当普通的一个人,但很精神。 边擦皮鞋,小伙子边跟我唠上了嗑。 大哥,您知道我为什么要叫你擦皮鞋吗?
杨从军 详情
企业文化:白话 空话 笑话? 250
企业文化宜平白朴实,简单明了,就是要说白话;不宜咬文嚼字,故弄玄虚。弄不好,很容易变成空话,甚至出现笑话。 阿伦肯尼迪认为对于局外人来讲,价值观的措词听起来就像陈词滥调,只有组织内部的人员才能真正理解
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举棋不定的企业往往逃不脱打击! 253
许老板的化妆品企业投产已经五年了,可产品除了小批量生产供周围人使用外,迟迟未在市场上运作,这样,产品就始终成不了商品。上周通过别人介绍找到我们蓝哥智洋国际行销顾问机构,在交谈中我发现,许老板之所以产品
于斐详情
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