核心资源：企业未来生存的力量 245

在经济全球化趋势深入发展的条件下，市场竞争日趋白热化，企业间拼的不是现实的资源实力，而是潜在的爆发力，是持久的核心竞争力，这种力量的积累来自于企业在正确把握市场走势的前提下所进行的资源整合和文化融合，

 邓正红详情

中国企业文化建设的根在哪？ 259

国内企业仿佛是一个巨大的动物园，华为的狼性让跨国巨头寝食难安；面对来势汹汹的国外巨头，杨元庆要让联想变成狼；中兴通讯像羚羊一样奔跑；牛根生如一头草原雄狮，以非洲草原狮子和羚羊为喻，不断强化和传播蒙牛的

 吴成云 详情

“种西瓜”与“和面”的竞合理念 360

皇明和谐理念有搭桥理论、女娲补天论、种西瓜理论、和面理论、戏班子理论等，它们是皇明企业文化中的一部分，我会不定期地将其总结发表，和大家共同分享皇明的企业文化。 　　种西瓜理论 　　种西瓜理论――和同行

 黄鸣详情

明基输给了德国文化 296

一年前，为了让BenQ品牌迈上全新的发展平台，明基上演了蛇吞象的大片，并购西门子手机部门。这一并购案，明基不仅未花一毛钱，还得到西门子奉送的2.5亿欧元嫁妆。 一年后，明基宣布不堪6亿欧元的亏损放弃西

 张一君 详情

中国消费者的娱乐时代与娱乐营销新疆界 263

随着中国经济的发展和居民收入的增长，中国正在进入新娱乐时代，从几年前中国的娱乐界明星纷纷登上美国《时代周刊》、《新闻周刊》的封面人物开始，中国娱乐经济正在迸发出勃勃生机，自从超级女声之后，选秀也在中国

 肖明超详情

企业责任的升华-企业的文化责任 551

提起企业的责任，人们会想到企业要对消费者负责，提供合格的产品和服务；企业要对员工负责，保障员工的可持续发展；企业要对合作伙伴负责，等价交换，遵守商业道德；企业要对国家和社会负责，交纳税款提供就业；企业

 黄鸣详情

以项目方式建设企业文化 277

企业文化是企业发展基石。具有优秀企业文化的企业无论在适应环境能力、品牌形象还在员工凝聚力或客户满意度上都比一般的企业有着更加卓越的表现。很多企业已经意识到企业文化的重要性，并开始着手进行企业文化建设。

 刘思宏 详情

企业文化建设的两种模式 296

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的，甚

 涂方根详情

CRM应该如何与企业文化更好的相结合 279

CRM(Customer Relationship Management)客户关系管理系统正在成为企业管理软件市场上炙手可热的卖点话题。为什么在层出不穷的管理新概念、新术语中CRM会迅速脱颖而出，赢得

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潞安新文化的特质与内涵 875

企业文化是一个企业信奉并付诸于实践的价值理念，是企业的quot;灵魂立法quot;.为了适应日益激烈的市场竞争和战略转型，加速打造quot;中国潞安quot;能化大集团，从2000年改制以来，潞安集团

 任润厚 详情

整合之道的文化苦旅 674

目前，市场上的并购浪潮此起彼伏，在这些热闹的并购大战背后，暗礁重重，理念差别，文化冲突，体制分化，林林总总使众多厂家偃旗息鼓。中粮集团收购新疆屯河，也是在企业文化冲击之下开始了mdash;mdash;

 杨兴国详情

文化建设与变革中企业家的价值 252

到市场买过螃蟹的人都知道，卖螃蟹的商人往往将很多螃蟹置于一个竹篓中，但不需要盖上盖子，原因在于只要有一支螃蟹试图向上爬出篓子，一定会有其他多只螃蟹攀附其身上，结果将试图爬出去的螃蟹拉下来，最终没有一只

 张廷智 详情

创业企业不妨培养的一种习惯 254

笔者提到这个问题时，我想，大概会有一些朋友的公司都有这样一种规定或者习惯，那就是组织员工一起读书，组织形式多样，要么是某一名员工主持，而公司其他人员都是参与者、听众，要么是大家一起自由或轮流发言、讨论

 邓超明详情

如何实现与各利益方的“共赢”格局？ 261

六相宜mdash;mdash;企业、股东、员工、客户（协作商、消费者）、国家、和社会利益一致。 十相谐mdash;mdash;企业与社会、企业与同业、企业与自然、企业的局部与整体、企业的长期与短期利益

 黄鸣详情

由《士兵突击》到企业文化 295

今年夏天，有幸看了《士兵突击》这个片子。就我个人观点，这确实是近几年来拍的最好的国产影视剧之一。而作为一个人力资源从业人员，我不禁由此联想到企业的企业文化建设。 该片讲述的是一个普通兵许三多的成长故事

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体育营销，要走的路还很长 270

在离北京奥运还有577天的时候，可口可乐（中国）饮料有 限公司推出了为北京2008年奥运会特别设计的奥运组合标志，同时，可口可乐全新换代即饮塑瓶随我酷举行了全球首发，首批产品为7200万瓶带有独特镭射

 张燕玲 详情

从人性的界定和管理提升企业文化建设效果 258

引言：三流企业靠产品，二流企业靠品牌，一流企业靠文化。在现代企业逐渐认识到文化对企业发展的重要作用和意义之后，企业文化建设也被摆放到了老总的桌面上来。然而，企业文化的塑造并非一朝一夕之间的事情，企业在

 詹伟峰 详情

略谈企业文化的四个发展阶段 427

现在大家都在谈论企业文化，就我个人对于企业文化的研究而言，一个企业的文化可以分为四个发展阶段： （1）能人文化阶段。 这个阶段企业因为在草创阶段，团队的管理制度还没有完善，老创始人的帮手又不是很多，这

 王秋彦详情

公司理想与文化 272

三军可以夺帅，匹夫不可夺志！ 公司与做人一样，一定要有理想，有文化，不能只盯着钱，一定要有凌驾于利益之上更高的目标。公司要有理想，就是要有使命驱动感，要有远大的报负，因此，确定公司存在的意义和价值，我

 wilson 详情

企业文化：是“淡化”还是“强化” 323

lt;广告gt;近日和同事到一家公司观摩企业文化建设，那位同事参加了人家的一个早会就跑了，说那种氛围像传销。我觉得他是对人家强烈文化氛围的震撼不适应，坚持继续观摩下去。但是我很快发现，这种文化氛围的震

 张华强详情

陷入困境，更需要企业文化管理 289

lt;广告gt;现在有关企业文化工作的报道多是关于成功企业的，而且这些成功企业的企业文化工作几乎形成了一个固定的套路：先是提出企业精神、经营理念之类的理念，然后搞各种活动大力的对内对外宣传这些理念，再

 含英 详情

看日本的企业文化是如何发展的 293

lt;广告gt;企业文化一词，是由美国人提出来的，但它最早的实践者却是日本人。二战中日本国内经济遭到严重破坏，世人都以为它需要较长时间才能恢复，但不久便发现事实并非如此。当日本产品相继敲开世界各国国门

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海尔国际化的背后推手——信息化 289

lt;广告gt;在山东青岛市308国道上，离海尔工业园不远的是海尔信息产业园。有着现代化物流仓库的偌大的信息园里，包容着一大片小桥流水亭台楼阁的中式园林，中国传统文化和国际化元素在此融合。 这些日子，

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企业文化建设中的有为与无为 281

lt;广告gt;企业一经建立之后，作为企业的创始人以及所有员工，就即可进入一个特定的文化氛围，也即我们常说的企业文化。但企业文化的建设，在一般的企业管理书籍中，多数会认为是由企业的管理者以及员工们一同

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建立平等与分享的企业组织 208

困扰中国企业发展的一大问题是组织能力的缺失，应对之道各异：有的企业凭借创始人的领袖魅力弥补组织能力；有的企业推行军事化管理；有的企业试图把企业变成大家庭；有的企业照搬源自跨国公司的规范化管理helli

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