肇麟变革笔记：反思“文化变革” 400

（一） 企业舵主被文化问题感动、意识超前，往往是个表象。其中还有几个不被人知的原因：讨伐文化可以缓解自己对于困局的责任压力；对文化问题描述的固有模糊性更使业绩不佳的干部心安；文化业绩无法实质性衡量。

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拿什么拯救你：税务筹划 292

lt;广告gt;税务筹划（或者纳税筹划、税收筹划）已经成为一个极为热门的词汇，无论是从税务师事务所还是会计师事务所、律师事务所，甚至投资咨询公司的业务宣传资料中，都可以看到类似这样的字眼：本公司拥有一

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市场经济越发展 财务管理越重要 381

一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面： 1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。 财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的

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职工工资增长原则性文件已制订完成 624

本次两会上，代表委员将继续围绕提高低收入群体收入、调节垄断行业收入等问题，提出自己的意见建议。劳动和社会保障部劳动工资研究所所长苏海南3月2日接受本报专访时表示。他长期致力于收入分配相关政策的研究。

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企业技术创新与财税政策支持研究 275

党的十七大报告明确提出，提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设的各个方面。 一、企业技术创新的概

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价格折让临界点详解 335

lt;广告gt;对于小规模纳税人来说，运用价格折让临界点原理，在销售产品时可以保护自己的既得利益 进货更有利 根据我国增值税税法规定，纳税人在什么情况下向什么企业进货更有利，可以从以下两种情况进行分析

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企业保理业务的账务处理 295

保理业务的简介 在当前国内外贸易不断扩张的形势下，为了维持良好的合作关系，卖方企业一般都会给予买方企业一定的赊账期，但是由于买方企业的信用层次不齐，卖方企业就很可能面临由于赊销而遭受到的资金紧张和买方

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金融中的EAI：一种企业级视野 315

企业用EAI（企业应用集成）技术，不仅提升了信息化水平，也是企业级IT视野的一种体现。EAI的应用尚处于探索阶段，我们兴奋地发现中国建设银行已经开始用企业级的IT视野来看待信息化建设，并将EAI技术用

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外资银行开业了：动作迅速，但不会一帆风顺 279

五年太久，只争朝夕。用这句话形容目前在中国的外资银行负责人，最为合适。 　　11月11日，国务院公布《中华人民共和国外资银行管理条例》（下称《条例》）。《条例》规定，从2006年12月11日起，中国将

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如何降低企业员工流动成本 487

我们公司似乎陷入了一个恶性循环--不断有人离职，不断地进行招聘。在几百人的公司里，一年以上的员工绝对是老员工。公司总经理不是不清楚公司频繁的人员流动，但他的口头禅是：他们喜欢走就走吧，这样的人一抓一大

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用好人：降低企业成本有捷径 450

信任是降低成本的最直接办法。彼此间的信任关系对企业的良性发展而言，尤为重要。所以说企业主如何学会抓大放小，掌握好信任的一个度的问题，才便于节约你的用人成本。 用好人与用好人。那什么是用好人呢？对于一个

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吃透政策再缴所得税 292

lt;广告gt;2008年的头两个月，张纬的心里一直美滋滋的。 他的新公司开张一年内业绩不错，更让他高兴的是，他的公司是在2007年3月16日前几天注册成立的。按照规定，2007年3月16日这一天以前

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成本管理重要的是要认识成本 374

成本管理的难点不在于成本本身，也不需要多少技巧，而在于对成本的认识！ 好象是从前年开始，李践的砍掉成本开始流行！中国商人特别钟情看得见的利益，又尤其喜欢控制（控制会带给他们快感和安全感）mdash;m

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远离避税雷区 534

lt;广告gt;企业千方百计通过税务筹划来最大限度降低税负，但政府部门基于维护国家税收权益和保障税收公平的需要不断细化反避税政策，来约束甚至杜绝企业的非法避税。 就国际惯例和我国税收征管实践看，在不违

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建立严密的中小企业财务控制 505

中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度，财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。 中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，受自身体制和外部环境影响大，财务控制方面往

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企业财务机能管理重要性 326

企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能。它包括：财务分析与财务预测、资本预算(投资项目管理)、流动资本管理、长期融资、中短期融资、资本成本与资本结构、跨国企业财务管理以及兼并与破产的管理，就是为企

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企业财务与绩效管理 311

企业生存与发展过程起决定作用的是人，绩效管理作为一个有效评价团队与个人经营能力的重要手段，被企业广泛所采用，绩效管理现在是越来越被企业管理者所重视，已成为企业选拨人才和提高经济效益的重要管理手段之一。

 严凡英 详情

应收帐款管理中应注意的问题 301

案例 笔者一朋友H君，在2007年06月份应聘到某机械产品公司负责应收帐款的管理。2007年08月，公司将一笔2000年的应收帐款交给H君，要求收回。帐款总额为人民3万元。起初，H君采用正常方式进行清

 张京宏 详情

关注企业所得税法对利息收支的规定 386

利息是资金所有者由于借出资金而取得的报酬。企业的生产经营离不开融资，利息的核算也是企业财务核算的重要构成部分，纳税人更需要了解与利息收支相关的税收规定。2008年起，新的企业所得税法（以下简称新税法）

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浅议企业亏损抵转 268

lt;广告gt;一、企业亏损抵转的两种形式 从世界各国的情况看，企业亏损抵转主要有两种形式：一种是亏损抵后，另一种是亏损抵回。两种方式的内容不同，效果也有所区别。 1、亏损抵后 所谓亏损抵后，是指企业

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如何在企业中建立多层次财务战略 608

不同类型的企业需要不同战略，运用多层次模型建立动态战略。 财务战略因企业规模而不同 发展财务战略的办法不只一个，它们随着企业的成长而变化，更复杂的是对于大、中、小或刚建立的企业，战略也要有所差别，这一

 杜万生 详情

警惕非财务风险 365

所有风险最终都会影响到财务，最终也会对利润和成本造成影响。这本身不算什么新发现。但是，IBM与CFOResearchServices通过对十几家不同企业的风险管理做法进行研究后，总结出一些新观点：在非

 陈振烨 详情

化风险于无形的最高境界 639

lt;广告gt;凡事预则立，不预则废。不注意收集研究信息和情报的管理者，不是一个合格的管理者，对信息情报预警系统所发布的信号麻木的管理者往往会擅闯红灯，最终酿成大祸！ ━━郭咸纲 君子以作事谋始。是故

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决定企业财务状况的四要素 284

企业财务状况的好坏，不仅被企业的每个财务人员所关心，也是投资人、企业管理者、企业的其他利益相关者时刻关心的一件大事。大家都在说：财务管理是企业管理的中心，财务状况的好坏，是企业经营好坏的晴雨表。 决定

 严凡英 详情

战略型财务经理人 284

lt;广告gt;在一个企业当中，财务管理的好坏是一个企业发展的重要标志。在企业之中，财务总监作为财务管理方面的引领者，主要是从价值方面规划、配置、控制企业各项资源。财务总监的职责包含很多方面，财务会计

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