构建优秀企业文化 凝聚人力有保障 242

企业文化又称公司文化，这个词的出现始于20世纪80年代初，是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感，积极性和创造性的人本管理理论。同时，它又是受社会文化影响和制约的以企业规章制度和物质现象

 王晓波 详情

怎样才能使企业文化真正发挥作用 220

目前，企业文化已成为诸多企业体现企业特征、激励和约束员工，打造企业核心竞争力的重要手段。但遍观中国的成功企业，真正由企业文化推动发展并取得成功的凤毛麟角，更不用说那些失败的企业了。期望企业文化来提升企

 林国峰 详情

20%的关键人员决定企业文化建设成败 540

企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造出来的具有本企业特色的精神财富。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、文化环境等。 一般来说企业文化具有导

 林国峰 详情

文化需要“杀伤力” 251

提到白酒，人们自然会联想到一系列与白酒相关的题材：如白酒的文化、口味，白酒所蕴含的情感诉求，某家白酒企业气势恢宏的品牌形象展示等等，这就是白酒这一品类所自然承载的专一属性和产业内涵。品类联想是白酒企业

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在企业内部倡导两种文化 474

lt;广告gt;创业的本质是在开发新事业，那么，像二元组织一样，把创业管理方式和传统管理方式两种管理方式融合对公司发展会更有好处。这种方式对公司可能意味着很大的成本。但如果它能够将企业在创业初期那些成

 张玉利 详情

你是一个受欢迎的领导吗 260

加拿大广播公司曾在一个名为差劣上司的节目中，提出了以下七条问题，让观众评审他们的上司是否差劣。让我们先看看这七条问题吧： 1.你的上司有否在其他员工面前羞辱你呢？ 2.你的上司是否常常犹疑不决，拿不定

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美国现代企业的诞生历程 275

从1840年到第一次世界大战，在这半个多世纪的时间内，美国发生了天翻地覆的变化，各行各业出现了许许多多大公司，它们与亚当？斯密式的专业小工厂有着明显区别。钱德勒在其代表作《看得见的手》中曾经说道：he

 慈玉鹏 详情

大唐集团首批企业文化示范基地建成 290

11月16日，大唐集团公司在湖南耒阳发电厂举行第二届企业文化论坛暨首批企业文化建设示范基地授牌仪式。集团公司副总经理王琳出席论坛，并为5家获集团公司首批企业文化建设示范基地的企业授牌。 王琳对集团公司

 刘海波详情

IBM专家教你如何让企业文化“有形化” 444

一家英国公司和一家瑞典公司合并了。合并后的新公司产品主要面向美国市场，公司把研发、生产和销售中心分别设在了英国、瑞典和美国。为了解决一个全公司范围内的问题，英国的工作人员拟了一个方案，发给瑞典和美国的

 岳占仁 详情

家文化对企业管理的启迪 257

lt;广告gt;解决中国企业问题的终究是中国文化。 　　家对中国人有着特殊的意义，从家庭到家族、到国家、到家天下，中国人以家为纽带，安身立命、构建社会、管理国家、治理天下，世代传承。 　　家庭是中国社

 成蔚帆 详情

自强不息厚德载物对企业文化的重要性 782

首届中国商人精神高峰论坛在山东省滨州市隆重举行，社会各界人士欢聚一堂相互交流、共谋发展，意在通过寻找中国商人曾经具备的、目前部分中国商人已经具备的那些优秀的文化价值观及其行为准则，给这个商业社会增添更

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韩国企业的加班文化 265

lt;广告gt;早就听说韩国人是工作狂。韩国政府官员和学者在列举韩国成为世界第11大经济体的原因时，每每自豪地将此列为重要原因。在采访韩国第三大企业SK集团过程中，韩国企业的加班文化给记者留下了深刻印

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企业文化不是虚的 503

与袁仲雪的交谈是从他有名的创业者论开始的。袁仲雪说，高科技企业的创业者成功了不是去打高尔夫，而是要克制，要奉献，要培养下一代接班人，要为企业的百年基业打下牢固的基础。 按照袁仲雪的理解，这些基础主要包

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剥开世界各地企业文化的“橙子”看看 267

我们可以把外企文化比喻成一个橙子，有很多层。 ●最外表一层称象征物（Symbols），如服装、语言、Office风格等，人的肉眼能够很容易看见，就像橙子的皮。 ●第二层是英雄人物性格（Heroes），

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文化是终极竞争力 270

企业危机时刻，真正救命的是稳定的财务政策、企业文化和员工队伍。 民营企业如何基业长青 主讲人：卞华舵，中科招商集团执行副总裁 根据我对中国民营企业的研究和观察，我认为当今中国民营企业要想做到基业常青，

 陈振烨 详情

中国企业应该补人文管理的课 254

不可否认，中国经济的高速增长让世界瞩目，一个企本社会和人本社会也已经到来。作为处于其中的个人，并不必然意味着必定要为经济的高速增长作出日本式牺牲。寻找人本管理是企业实现持续成长和走出国门的必然结果。

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中国企业第二次管理革命 重视家庭和谐 526

在很多最佳雇主眼里，对员工的情谊而非法律层面的援助已经形成了一种文化，深刻嵌入到老板人格和管理者的人格当中，虽然并没有条理规定企业必须这么做，但企业也愿意负责，这和家庭观一脉相承。 家庭是最古老的社会

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应届生与企业文化 227

面试：了解企业文化 设计一份精美简历，参加一轮又一轮的考试，准备一套职业服装，背好英语的自我介绍，是应届生们求职时所做的事。 但这些准备还不够。公司来到你们学校进行招聘宣传的时候，你幸运地通过考试而进

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浅谈民企公司治理的三个文化障碍 433

民企的公司治理对职业经理人败德行为的监督具有天然的优势，但是这种优势并不能保证对高层管理者的制约绝对有效。不同的文化方面的隔膜既不能保证高层管理者的决策能够客观公正地推出，又不能保证高层管理者正确的决

 张华强详情

企业的文化价值观不是玩虚的 247

要达成企业的愿景，就必须具备相应的企业性格，而企业的性格是通过企业经营行为的习惯得到的。行动正是企业文化的思想以及宣传的语言和相应的管理体系所要表达的。 企业文化到底是什么？ 当前的中国企业对于企业文

 岳云雷详情

快公司需要积极的声誉管理 241

lt;广告gt;一家高成长公司经过数年发展，已经拥有国内网络视频广告接近80的市场份额。但该公司CEO曾经这么告诉我：我们很低调，我们不需要宣传。他解释说，首先公司需要专注于市场开拓，而宣传炒作多少有

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人和文化是两个“痛点” 241

占据行业技术制高点、劣质产品将使你我丢掉饭碗、质量已经是我们的一种意识。从这些口号中，我们能够体味到温州企业的文化内涵，凭着独特的发展模式，温州得到了中国电器之都、中国鞋都、中国金属外壳打火机生产基地

 冯宗智 详情

企业文化宣传与推广的途径 412

企业文化建设，实际上就是解决科学定位和宣贯推广两大难题。对于企业文化的科学定位问题，解决的途径无外乎三种模式：一是企业自身定位、二是借助外脑力量定位（即借助企业文化咨询机构）、三是企业自身+聘请企业文

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思考“中国企业文化培训” 210

企业培训是当代全球聚焦的课题，是企业界实施人才致胜战略的良策。它提高了企业人的理论水平，拓展了企业人的知识视野，或变革了企业人做人做事的思维、心态和心智模式，或提升了企业人的实战力，或挖掘了企业人的潜

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让员工成为企业文化的“操盘手” 483

lt;广告gt;构筑企业安全文化，就要人人重视安全、事事落实安全、处处遵守安全，提高全体员工的安全意识和安全文化素质。各级管理者要教育员工养成良好的安全习惯，做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

 邓正红详情