全力打造昂扬向上的企业文化 555

把创新特色企业文化和丰富企业文化内涵，作为凝集团队精神、提升员工素质、打造企业核心竞争力的有力手段来抓，通过不断培育和完善企业文化，激发员工的工作热情。 今年来，工行江西省宜春分行把创新特色企业文化和

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企业文化落地生根 253

把企业文化作为关键词在百度搜索一下，可以找到大约3180万个相关网页，远远多于企业战略职业经理人社会责任等词语，这一定程度上可以说明人们对于企业文化的高度关注。与几年前相比，一个明显的变化是，专注于企

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日企在中国衰败给我们的警示 278

日企在中国的衰败，是中国企业，尤其是想到国外发展的中国企业的前车之鉴，认真研究日企在中国衰败的原因能够给中国企业很多有益的警示。 日企在中国的衰败，是不争的事实。 曾几何时，在某行业，某日企的A类产品

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企业文化的类别 473

人们已经普遍认识到，不同的组织有其各自不同的文化。组织文化最通用的定义是：在组织里我们看待事物和做事情的方式。通过传统、历史和结构，组织形成了他们自己的文化。因此，文化使一个组织有一种识别的意义mda

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如何诊断企业文化 292

lt;广告gt;很多人认为企业文化只要按照计划建设就可以了，不需要对他做修改，没必要把原建设方案推翻。实际上这是一种极其错误的观点，任何时候，任何情况建设的企业文化都需要对其进行定时或不定时诊断。这相

 钱冠华 详情

文化的脆弱与企业的脆弱 277

真正的企业文化又应当具有怎样的质地？ 　　近日，笔者对自己的企业文化从业经历，进行了深刻的反思，并结合详细的调研和科学的分析，得出了这样的结论：当前企业文化存在的脆弱病。 　　为什么说企业文化患有脆弱

 党向阳详情

思想决定行为—中国企业战略管理思考 706

当众多世界500强的CEO们在强调现在是战略制胜时代的时候，我们的企业家也在摩拳擦掌、跃跃欲试，准备向更多的人传递自己的战略设想了，从质量级的柳传志、李东生等纷纷走到前台，参与各种论坛互动，到众多中小

 王瑞刚详情

谈谈企业职业化素养 298

素养是外界对对象主体在素养方面的要求。企业的职业化素养也不例外，强调的是社会、目标消费者、员工对企业素质的要求，比如是否合法经营？是否真诚服务？是否以人为本？等等，实质上是一种职业态度，因此，企业应该

 王瑞刚详情

两种战略思想的比较 344

我们知道企业战略管理理论界有两种观点，常规性战略思想和自发性战略思想。常规性战略思想就是一些战略研究专家定义研究企业战略的方法是常规性方法，这些战略研究专家认为企业战略实质上就是直线式和理论的过程，就

 王瑞刚详情

创业家到企业家的修炼-从演员到导演 599

产品有生命周期理论，企业有成长周期理论，在笔者看来，企业家同样也有类似的成长规律。 不论是管理学者陈惠湘先生提出的演员-导演-制片人，还是地产大腕冯仑先生提出的领班-领导-领袖，其实都是在揭示企业家的

 王瑞刚详情

企业文化访谈手记 445

lt;广告gt;1．企业文化与利益密切相关 许多人认为，企业文化主要是用来教育员工提高思想觉悟、加强职业和责任意识、增强公司凝聚力的，这没有错。但是，关键的问题是，我们要依靠怎样的方式和手段来加强？仅

 王学秀 详情

“滚蛋的人渣”与虚弱的企业文化 303

事件信息： 　　前段时间，我国的四川省汶川地区发生强烈地震，地震发生后，全国各界纷纷组织捐款对灾区进行援助，在这样的背景下，网络上出现了神舟电脑董事长吴海军先生就公司员工向汶川地震灾区捐款问题的批示条

 张立伟 详情

企业文化之道——福利当家 688

大家都知道企业文化的建设很重要，却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用。 　　一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘感，在员工的眼里就只有硬性数目的工资，个人价值，个

 汤习斌 详情

当代管理中的文化肥料 209

lt;广告gt;中国文化在多大程度上可为现代企业管理体系所用？我个人觉得有三个方面： 其一，传统文化（以国学为代表）为自然生长出来的创业家构建自己的自圆其说的价值体系提供铨释逻辑，由于中国人的信仰中高

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企业文化之道 福利最重要 197

一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘感，在员工的眼里就只有硬性数目的工资，个人价值，个人在企业里的地位和领导的赏识程度都直接跟工资数目打上一一对应关系，一旦工资降了，员工的

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警惕绩效考核干扰企业文化 614

-------------------------------------------------------------------------------- lt;广告gt;绩效考核是企业管理中的

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当企业文化变成凶险的酒桌 233

lt;广告gt;北京一公司组织员工聚会，公司领导让这些大学生拼酒，15名刚毕业的大学生在拼酒中喝倒，其中1人身亡。 这样的结果，令人感到恐怖。因为，领导一句话，让这些大学生拼酒，如同圣旨，无异于君让臣

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新入职员工亲历“变态”企业文化 245

lt;广告gt;7月，职场新鲜人即将走出象牙塔，走进办公室。在往后漫长的职业生涯中，有一个词肯定会经常挂在嘴边mdash;mdash;企业文化。 企业文化究竟是什么？说不清。它可能是谷歌花园里漂亮的游

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与盖茨之差距，是文化的差距 246

即将引退之际，比尔middot;盖茨捐出了580亿美元。尤其值得注意的，是他那句话：一分一毫也不会留给自己子女。 这话，相信中国的很多民营老板，看了只会表示钦佩，或置之一笑（暗骂声傻子也未必），而不会

 张刚 详情

企业的寿命在于文化建设的模式 416

一个没有文化的企业，是永远也长不大的。真正的企业文化模式，不是靠武断和一时的哥们义气；更不能无效无偿地使用员工，而是要确立一个企业文化模式，每一个环节的细化，每一个程序的完美，结论才是市场效应。还要有

 吴士友 详情

执行：企业文化落地的关键 434

相比较企业的各种硬件设施而言，企业文化在企业建设中一直处于虚的位置。对很多企业来说，企业文化不能落地生根是他们企业文化建设的最大问题。事实上，如果想要企业文化由虚到实，执行是关键，也就是说：企业自觉按

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5大方面打造企业文化 562

企业文化的不断创新是知识经济持续发展的基本保障。知识经济时代，经济与文化的一体化成为时代的趋势和特征：科技创新促使新产品的开发越来越快；商品中的文化含量、文化附加值越来越高；文化、科技在投入产出中的贡

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五强文化在长沙两型社会建设中的应用 247

在我国全面建设小康社会的关键时刻，按照中共中央提出了两个关系经济社会发展全局的重大战略思想：一树立和落实科学发展观，实现以人为本，全面、协调、可持续发展；二构建社会主义和谐社会的要求，全面建设资源节约

 李舟 详情

万德莱破产与企业文化神话 235

在4月27日，昔日无绳电话大王万德莱破产清算，万德莱曾经是一个让人着迷的商业神话，一个吸引并激励了无数有志青年的行业帝国。然而，最终的事实确是如此！ 国内的企业界有许多有趣的现象，一家企业获得商业上的

 王吉鹏详情

CEO容易犯的十八种错误 447

CEO自上任后，就具有权力的基础。权力行使的好坏，个人品质的优劣，都无不影响企业的管理，影响着企业的生存。 所以，CEO要按驱雾效应来发挥自已的个体优势，克服缺点与错误。带领着所管理的企业实现总战略目

 李文武详情