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企业文化是什么?如东县供电公司总经理杨兵打了一个比方:馒头是干面做成的,可是有面粉能做成馒头吗,得靠水来凝聚。企业文化就是像水一样在企业起凝聚作用的价值观念和行为准则。近年来,如东供电公司正是秉承着这

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企业文化是企业的软实力,是提升企业凝聚力、创造力和竞争力的武器。文化的强盛是企业基业常青的基础;文化的薄弱是企业日渐衰竭的根源。因为企业文化既是满足广大员工、客户、同盟者等内在需求的源泉,又是促进企

 杨年东 详情


当前,企业文化建设已经如火如荼地在许多中国企业中展开,然而很多人仍然认为企业文化是虚的,仅仅是企业形象宣传的需要,走走过场而矣,企业文化对于企业运营并不会产生实质性的影响。这其实是对企业文化理解的一个

 王彦详情


在经济学家眼里,企业文化到底是什么? 经济学家对文化的兴趣通常很淡,有一些人甚至持有根深蒂固的偏见,即认为文化只是代表着一切说不清楚的东西的混合,而经济学要着力研究的是那些能够说清楚的东西。 然而,如

 杨年东 详情


近两年,中国企业对于文化建设已经不再陌生,而且,关于文化的认识,也已经不再简单地停留在员工生活、文体活动等内容上。许多企业已经提炼出了自己的核心价值观体系。但是,真正将企业文化的精神层落实在企业管理实

 岳云雷详情


企业文化的最高境界是什么?我认为必须是、一定是成人达己。西谚云:帮助他人实现梦想的人也可以实现自己的(梦想)。英文是这样的:If you help others achieve their dream

 郑友林详情


企业在长期的经营活动中所形成的特有的思维方式与行为模式。它又可以分为企业经营观念与经营行为方式两个层次。经营观念是指企业经营活动的基本出发点和目标以及为实现这一目标而制定的战略思想,其中经营活动的出

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日前,广东欧派橱柜与央视联手举办了一场娱乐活动----《欢乐中国行mdash;魅力欧派》,欧派作为中国橱柜行业的龙头老大,加上与央视携手举办大型活动,这本身就是一件在行业和市场有相当影响的大事。把娱乐

 许孙鑫 详情


企业的空降兵,无论是哪个层面上的,都会是一件很尴尬的事,就像是一场正在进行的激烈的足球赛中突然换上一名队员,这名新队员对他的队友和球队的打法并不了解,他要在比赛中融入到队伍中去,很容易造成慌乱;空降兵

 宁高宁详情


达能典型地反映了跨国企业并购中文化融合的艰难。回顾达能在华发展的路径就会发现,与中方合作企业,尤其是经营管理团队的文化融合一直是一个难题,随着时间的推演,问题集中暴露出来。 胡全奎 涂方根 陈琦 友

 涂方根 胡全奎 陈琦详情


永煤,从2000年时的亏损企业,到2006年的销售收入200亿;从单纯的挖煤、洗煤、卖煤,到目前业务涵盖煤、煤化工、铝工业、有色金属开采加工、机械制造、国际商务等领域;从偏居豫东一隅,不为人知,到成功

 涂方根 杨凤仙 详情


企业文化执行问题已经成为很多领导者的心病。一大批具有战略眼光与远大抱负的知识型领导开始带领企业,希望迅速提升企业竞争力,实现企业的快速、可持续成长。但是,企业历史沉淀的种种弊端使这些领导举步维艰,而

 王永为详情


什么才是优秀的企业文化? 任何优秀的企业文化必须满足四个标准:基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则、基于人性。 首先,优秀的企业文化必须是基于个性的,个性是企业文化的生命。 这里所说的个性包括两个

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企业文化是以价值观为核心的关于企业整体状况的综合信息,它表现为企业独特的行为方式。作为企业成员不仅要知晓角色信息,也要熟悉企业文化,只有达到文化层面的认同,个体才能融入群体之中,成为企业的真正一员。

 吴仁超 详情


文化之于个人、家庭、企事业单位、地域、民族、国家乃至全人类,凡有人和人的组合,都发挥着巨大的作用,它在根本上形成了关于对人类发展的终极思考,并且从个体到全人类的从低到高的递进过程中,在本质上要求低级

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美国学者威廉詹姆斯曾经说过:人的思想是万物之因。你播种一种观念,就收获一种行为;你播种一种行为,就收获一种习惯;你播种一种习惯,就收获一种性格;你播种一种性格,就收获一种命运。 企业文化是软实力 毛

 柏青 陈奇锐详情


lt;广告gt;一、企业文化的内涵 供电行业作为社会公共公益性行业,其企业文化具有自己的行业特色,具体内容有: (一)精神文化:上下同欲、政令畅通,人人快乐工作。做到一位领导就是一个标杆,一名党员就是

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佛教里有六道,即天、神、人、地狱、畜牲、饿鬼。道教里也有六道,即知道、明道、悟道、修道、行道、传道。企业文化是企业成功之道,当属道家之道的范畴,所以企业文化建设也应该有道家的六道。 有人形象地比喻很

 文建波详情


我个人最近有一个新的观点。开门见山:企业文化本不应该存在落地的问题。 一个企业,不管它规模大小,不管它发展了多少年,在事实上都有着自己的文化。中国的企业家一方面充分学习、借鉴、吸收和使用国际先进的管理

 孙兵详情


企业发展从以利润为中心到追求价值最大化,是一个质的飞跃,它标志着企业在更高层次上的一种新的价值取向。追求价值最大化,看重的不仅仅是实现利润,更看重的是实现利润的能力;看重的不仅仅是有形资产,更看重的

 李日升详情


谈文化的企业很多,做文化的企业很少。企业文化是企业的核心竞争力之一,企业家应该真正关注企业的文化建设,没有文化的民族只有没落、没有文化的部队就是土匪、hellip;hellip; 经常有人和我说中国

 张心忠详情


lt;广告gt;大家好: 很荣幸参加孔府家酒业全国经销商大会,并借这个机会,在孔子的故乡,和大家一起探讨儒家文化的话题。 我们今天来到的这个地方,非同寻常。《论语》中有一句话,叫子曰:齐一变,至于鲁;

 马千里详情


第一招是设谏议大夫。 皇上虽然独断独行,有时倒能主动听取意见,而职业道德水准高的谏议大夫处庙堂之高则忧其民,有时甚至冒死相谏,以代表黎民和社嵇的最大利益,代表最广大人民的利益。 以前企业设企业管理办公

 赵焕焱 详情


北京的中轴线,从天安门到鸟巢,短短的10公里,具有强烈的象征意义mdash;中国从传统到现代、从保守到开放的历程,这一历程,从事物发展内在的动因来说,其核心就是国际化。 综观100多年来的发展,国际化

 李其 详情


企业的竞争已经进入一个白热化的时代,仔细看看如今企业所面临的环境,没有一个企业可以乐观地说他们没有竞争者,没有替代者,这种后来居上的危机感时时在困扰着企业的老总们。如何在竞争中占领先机,一枝独秀,是

 刘洪武 详情


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