卓越新员工的职业素养提升

  培训讲师:苏运

讲师背景:
苏运老师企业效能提升专家12年大型企业管理实战经验高级企业培训师、绩效改进认证师新精英职业生涯规划师、AACTP行动学习促动师人工智能训练师(阿里巴巴达摩院)曾任:阿里巴巴(世界500强)|资深培训专家(高级经理)曾任:万科地产(世界500 详细>>

苏运
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卓越新员工的职业素养提升详细内容

卓越新员工的职业素养提升

课程背景:

随着市场经济的迅猛发展和全球化竞争的加剧,企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这样的背景下,企业对员工的要求也随之水涨船高。新员工作为企业的新鲜血液和未来的中坚力量,他们的加入为企业注入了新的活力和创新力。

然而,仅仅拥有扎实的专业知识已经不足以满足现代企业的需求。如今,企业更加看重的是员工的全面素养,特别是职业素养职业素养不仅涵盖了员工的基本职业技能,更包括了他们的沟通能力、团队协作能力、解决问题的能力等多方面的能力。

这些能力对于员工在复杂多变的工作环境中快速适应、高效完成任务至关重要,随着企业管理的日益精细化和复杂化,对员工的职业素养也提出了更高的要求。同时,在解决问题时,员工需要具备创新思维和解决问题的能力。这要求员工能够独立思考、勇于尝试,不断探索新的解决方案,以应对日益复杂多变的工作挑战。

课程收益:

  • 帮助学员建立责任意识,增强完成目标的决心,重塑对执行力的认知,提升执行力效果。
  • 帮助学员掌握高效时间管理方法,提升时间管理效率和工作效率。
  • 帮助学员掌握各项问题分析与解决的方法与工具,解决工作中各类问题。
  • 掌握职业生涯规划能力,熟练使用IDP等职业规划工具,制定职业生涯发展计划。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:新员工

课程方式

  • 案例教学:使用多种职场案例启发学员,学习方式生动有趣
  • 演练实操:通过角色扮演、小组讨论等多种方式演练,从实操中进行学习
  • 行动学习:使用真实职场场景教学,贴合职场工作需求,学以致用

第一讲:新员工核心素养修炼1:执行力

一、执行力的三板斧

1.执行的命脉:绝对忠诚
企业家们谈用人的观念与关键
忠诚的三个纬度

2.执行的态度:认真专注
通过三个案例看认真
“傻认真”的四大精神

3.执行的保障:专业过硬
如何提升自身专业度
高效学习的四大途径
工具:学习地图

二、团队精神——助力协同执行

1.自测:团队成员角色测试

2.什么是团队,团队、群体和团体的差异。

3.高绩效团队的四个统一
团队绩效的原因分析
团队协同执行的九大步骤和要点
游戏互动:团队九宫格

三、高效沟通——助力精准执行

1.案例分析:通过此案例说明了什么?

2.沟通的梅拉比安公式
沟通的定义和四大要素
有效沟通的六有法则

3.关于沟通的四大场景的应用
工具:工作汇报全景图
案例:闭环沟通
游戏互动:向上汇报

第二讲:新员工核心素养修炼2:时间管理能力

一、高效时间管理的黄金法则

1. 时间四象限法
1)紧急与重要的区分
2)优先级的设定
3)长期规划与短期行动
现场演练:你的工作重要和紧急吗?

2. ABC分类法
1)任务评估
2)优先级排序
3)灵活调整

3. 帕金森定律
1)任务扩张现象
2)设定明确目标
3)时间管理意识
案例分析:神奇的DDL

4. 二八定律
1)关键少数原则
2)识别与专注
3)优化资源配置

5. GTD工作法
1)清空大脑
2)分类与组织
3)执行与回顾

6. 莫法特休息法
1)工作类型交替
2)休息时间安排
3)个性化调整

二、高效时间管理的黄金工具

1. 番茄工作法
1)25分钟的秘密
2)利用工具控制注意力
现场演练:25分钟的测试

2. todolist
1)任务列表构建
2)任务拆分与细化
3)定期回顾与更新

3. 日程清单
1)规划日常活动
2)优先级排序
3)灵活性与适应性

第三讲:新员工核心素养修炼3:问题分析与解决能力

第一步:拆解问题
1.MECE原则
2.发现问题的步骤
3.问题归类的方法、逻辑树
4.头脑风暴法详解与演练
工具:优先矩阵、头脑风暴法、逻辑树

第二步:分析问题
1.解决问题的关键是找出影响问题的关键因素
2.系统思考方式-5W1H工具
3.问题分析4要素
4.两个有效的分析工具
5.进行分析的最佳实践法
方法/工具:头脑风暴法、鱼骨图、活动卡片

第三步:目标设定
1.有效目标的特点:SMART、8020法则、挑战性原则
2.如何设置有效的目标:原则+步骤

第四步:优选方案
1.设定选择标准
2.提出备选方案(突破固有思维)
3.评估方案并挑选出最合适的方案
方法/工具:头脑风暴法、方案优选矩阵、活动卡片法、甘特图

第五步:制定行动计划
1.5W1H
2.各种计划工具分享

第四讲:新员工核心素养修炼4:职业发展规划能力

一、发现你的职场优势(能力三核)

1. 知识
2. 技能
3. 才干
 现场演练:测测你的才干

二、自我认知与职业定位

1. 舒伯的生涯发展理论
2. 职业锚理论
3. SWOT分析
现场演练:职业锚测试

三、职业规划制定与实施-IDP

1. 职业目标设定IDP
2. 职业规划路径设计
3. 行动计划与时间表
现场演练:描绘生命之花



 

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