执行力课程体系
《团队建设与执行力》 课时：12H
团队建设与执行力培训一、培训背景：团队，一个永恒又需要不断发展的话题，当您站在了这个领导角色之上，你在带领团队过程中，是否遇到以下困惑及问题：为什么那么努力业绩还是上不去？如何拥有团队人员追随你的人格魅力？如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的工作团队？如何留住骨干团队人员：目标激励、面子激励、职业生涯、大胆授权、责任承包等等？为何目标与结果总有落差？如何解
讲师：刘海宏咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与有效执行力 课时：6H
目标管理与有效执行力课程说明企业成功=5的战略+95的执行，没有执行力就不可能实现企业的目标、企业就没有竞争力；不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言，打造团队的执行力、实施目标管理是当前企业发展必修课程。本课程通过理论讲解，案例讨论，游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。参加学习后
讲师：王云飞咨询电话：010-82593357下载需求表
安全执行力 课时：6H
安全执行力课程说明安全生产事关企业的发展、员工的生命，是员工的根本利益所在。提到安全，大家首先想到的是规章制度。诚然，制度是管理工作的准绳与保障，但在企业日常的安全管理工中制度的约束作用并没有真正的发挥出来，失之于软、失之于松、失之于宽的现象依然存在。在大力提倡“以人为本”管理理念的今天，各项安全措施、制度落实尤其重要，强化安全执行力，创造安全和谐的发展环境
讲师：王云飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越执行力及工作效率》 课时：6H
《卓越执行力及工作效率》主讲人张美娟【课程目标】➢执行力的本质及其对员工与企业的重要性；➢提高学员五大执行心态，加强结果导向意识；➢管理者的团队执行力提升的四大策略。➢提供学员自身执行力的方法和技巧；【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法，满足学员的学习要求，确保课程培训效果。【课程对象】➢企业管理人员，总监、
讲师：张美娟咨询电话：010-82593357下载需求表
基层执行力课程简介哈佛寓言乌鸦喝水乌鸦口渴了，四处找水，结果只找到一个装水的瓶子。瓶子很重，瓶口又长，瓶中的水也不多，乌鸦就算把头伸进瓶子里也够不着瓶中的水。怎么办小石子是到处可见的，往瓶中堆石子就可以将水位升高。最后乌鸦终于喝到了水。原意：借助工具，往往能将不可能的事变成可能。新意：成功来自于方法。说明:凡事要善于运用方法和工具。课程目标：
讲师：徐辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《激活个体—打造团队凝聚力和执行力》 课时：12H
激活个体—打造团队凝聚力和执行力课程背景：中国有句古语“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。还有一句话是“兄弟齐心，其利断金”说明了自古以来，集体的力量，永远是无穷的。团队凝聚力是我们实现团队目标的重要条件，同时也是一个使团队具备腾飞基础的前提条件。不懂得怎样凝聚人心，把团队的力量聚焦，你是很难带领一个部门、一家公司走得很远的，甚至你连最基本的团队指标都无法完
讲师：程平安咨询电话：010-82593357下载需求表
《提升凝聚力，打造高效团队执行力》 课时：6H
提升凝聚力，打造高效团队执行力课程背景：没有坚强的执行力，再好的企业战略也是空谈！企业在当前及未来的经营挑战日益加剧，为了实现企业的经营目标，需要多个部门的联手协作。大多数的组织通过专业化的部门分工一方面提升了专业效率，但另一方面也在组织中树立了无形的“部门墙”，导致部门之间的横向沟通变得日益困难，执行力大打折扣。各部门彼此各自为战，只关注本部门局部利益，忽
讲师：姜雷咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越安全领导力与有效执行力》 课时：24H
卓越安全领导力与有效执行力课程背景：对生产型企业来说，安全管理是人命攸关的大事。安全管理不到位，员工亲人两行泪。根据国家应急管理部的数据显示，2018年，中国发生了5.1万起生产安全事故，有3.4万多人失去了生命。随着经济结构变化，企业发展转型，生产安全事故也呈现出由传统的高危行业向其他行业领域发展的趋势。你的企业是否存在这些问题？最高管理层重视安全事故，但
讲师：李广安咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
高效执行力课程背景：目前世界经济形势不容乐观，西方发达国家民粹主义逐步抬头，以美国为代表提出并奉行的“美国优先”论和单边主义政策，导致竞争加剧，国家之间尤其是中美之间贸易摩擦不断升级，国内企业面临前所未有的生存和发展压力。强化企业内部管理，提升竞争力，确保各项管理措施落到实处，使得进一步提高企业、员工执行力势在必行。本课程旨在通过理论学习、运用方法和工具进行
讲师：龙垚诚咨询电话：010-82593357下载需求表
《共创团队执行力》 课时：12H
共创团队执行力课程背景：决定一家企业成功的要素有很多，其中，战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合，才能决定企业最终的成功，结合的关键就在于团队的执行力。有效执行是需要领导者亲力亲为的系统工程，说是系统工程就说执行力不仅仅是执行者的事，也是团队领导者的事，是
讲师：李修平咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越执行力建设——赢在系统执行力建设》 课时：12H
卓越执行力建设——赢在系统执行力建设课程背景：企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是企业员工的执行力偏弱！执行力不足，导致企业的战略决策“执行不力”“执行无果”。执行力差不仅成为企业发展的主要瓶颈，也是长期以来管理的头痛性问题之一。为应对迅速变化的“执行力”环境，构筑高效、高活力的经营组织，课程结合大量的实践案例，系统化的情景模拟训练，帮助学员提高执行力意识，
讲师：孙源哲咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙漠掘金—打造高效团队执行力》 课时：12H
沙漠掘金——打造高效团队执行力课程背景：企业迫切需要打造一支高绩效的团队，能为企业创造极大的价值，基于卓越团队打造的目的，《沙漠掘金》课程整个情景模拟100贴合实际的工作场景，是国际最经典的“情景模拟”培训课程之一。参训学员模拟组成探险队，初始时得到一匹骆驼，以及启动资金用于采购相应物资。然后从大本营出发，深入大漠险地挖掘黄金。途中需要穿越各种地形，同时面临
讲师：廉发强咨询电话：010-82593357下载需求表
《医药区域营销经理执行力提升秘籍》 课时：18H
医药区域营销经理执行力提升秘籍课程背景：医药市场的经济体系已逐步建立，政府监管力度不断加强，市场游戏规则也开始和国际通用规则接轨。关系、背景和非常规的竞争手段已经不能成为企业致胜的唯一法宝。微利时代的医药企业，只有靠综合实力才能取得生存空间！当企业的实际表现和预期的目标出现巨大反差时，领导者开始意识到执行的重要性，当销售计划无法被有效贯彻时，区域营销经理的执
讲师：朱菁华咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行突破——打造企业高效执行力铁军》 课时：12H
执行突破——打造企业高效执行铁军课程背景：为什么管理者，自己做不好榜样，也无法调动员工的工作热情？为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当
讲师：胡既白咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者的“左臂”与“右膀”——安全领导力与卓越执行力提升课程背景：“3.21”江苏响水天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故发生后，正赴国外访问途中的国家领导人习近平立即作出重要指示，同时强调一些地方接连发生重大安全事故，要求各地和有关部门要深刻吸取教训，加强安全隐患排查，严格落实安全生产责任制，坚决防范重特大事故发生，确保人民群众生命和财产安全。为什么安全
