时间管理课程体系
单元 认识时间管理 时间有哪些特性 时间对人生与工作所产生的意义 找出时间管理的陷阱 时间管理的内涵 对时间的态度 情绪VS时间 思考VS时间 人际VS时间 第二单元 时间管理的发展与作法 时间管理的理论发展 代时间管理---「备忘录」 第二代时间管理---「规划与执行」 第三代时间管理---「优先级」 第四代时间管理---「
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理技巧与高效工作秘笈 课时：6H
一、培训背景：刚刚入职几年的职场人，慢慢已开始具备企业中坚力量的能力，但每每细致到做计划不知如何按部就班，做决策常常苦恼无法可依，常此下去，即使岗位得以提升，但个人工作上的知识、方法没有进展，势必成为工作中的大障碍。如何更好的胜任你的本职工作，当好上级的好下属，员工的好榜样，请不要迟疑，开始学习科学的高效工作技能！二、课程特色：1、该课程结构严谨，符合成人学
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
部分:目标管理 讲、目标管理概述（案例分析、模拟演练、头脑风暴） 一、何谓目标管理 二、目标管理五要素 三、我们为什么不愿意设定目标？ 四、目标管理的作用 五、目标管理的六个特征 六、目标VS目的VS计划 分析：目标管理技巧与时间管理培训案例！ 解析：目标管理技巧与时间管理内训案例 案例：目标管理技巧与时间管理课程案例分析！ 第二讲
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
高效工作与时间管理培训 课时：1H
讲：时间管理的概念1.时间管理小故事2.高效人士与低效人士的时间运用差别3.掌握时间管理是迈向成功的步4.给时间管理赋予定义5.何谓时间管理6.时间管理的元素7.时间管理的关键分析：高效工作与时间管理培训案例！解析：高效工作与时间管理内训案例案例：高效工作与时间管理课程案例分析！第二讲：对时间管理认识与时间资产盘点1.学习时间管理的理由2.时间管理的三种职能
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：树立成功时间管理观 高效时间管理=效能x效率 案例分析——管理的四个区域及效能权重 “指南针时间管理”与“钟表时间管理” “2x5高效时间管理”模型介绍 第二单元：用指南针管理时间效能 效能步——瞄准目标 厘清个人目标3个视角 厘清工作目标的3个思路 效能第二步——区分两种任务 主动性任务 应对性任务 组织3种角色的不同工作
讲师：胡斌咨询电话：010-82593357下载需求表
单元:认识时间管理（导论篇）1.什么是时间管理2.时间有哪些特性3.时间管理的三大要因：Knowledge、Choice、Time4.时间对人生与工作所产生的意义5.效率V.S效能6.时间管理的内涵对时间的态度情绪VS时间思考VS时间人际VS时间沟通VS时间生涯、角色VS时间管理7.影响时间管理的主要因素（结合本企业讨论分析）8.走出时间管理的误区内容讲授学
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲单元：时间管理的概念1、时间管理的概念2、掌握时间管理是迈向成功的步3、给时间管理赋予定义4、何谓时间管理5、时间管理的元素6、时间管理的关键7、学习时间管理的理由8、时间管理的三种职能9、时间管理的重要性10、走出时间管理的误区第二单元：时间管理工具一、时间管理矩阵1、究竟什么对我们重要2、如何判断"重要"3、紧迫性是指必须立即
讲师：吴立国咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲章目标与计划管理篇一、目标管理实施的基础明确的企业目标清晰的部门和岗位职责顺畅的工作流程完善的员工激励政策胜任的素质与能力二、部门目标的来源公司目标的分解岗位职责中提取工作任务目标化满足内外部客户的需求讨论：目标与职责的区别四、如何确保目标的分解与执行目标设定的SMART原则学员现场演练：目标设定的具体步骤目标的设定的方法目标的分解管理案例分享：如何
讲师：王雷军咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理和计划管理(2天） 课时：12H
单元：工作管理之工作效率的内涵训练内容授课手法一.什么是效率？二.工作效率的含意与价值三.工作效率与工作管理四.提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理讲授法案例研讨小组讨论小组发表第二单元：工作目标设定与分解训练内容授课手法一.目标包含的核心内容二.目标设定五大步骤与程序三.目标设定具体化、定量化方法四.制定目标完成行动的计
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
单元 认识时间管理-时间有哪些特性-时间对人生与工作所产生的意义-找出时间管理的陷阱-时间管理的内涵-对时间的态度-情绪VS时间-思考VS时间-人际VS时间第二单元 时间管理的发展与作法-时间管理的理论发展-代时间管理---「备忘录」-第二代时间管理---「规划与执行」-第三代时间管理---「优先级」-第四代时间管理---「重要性」-第五代時間管理---「平
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
连锁企业高效时间管理节、时间管理的基本概念【解决的核心问题】-深刻理解什么是时间管理-什么是时间管理-探索如何减少时间浪费，有效达成目标-计划统筹而相对合理利用和节约时间【小实验】你将会按怎样的顺序把以上物品装进铁桶？第二节、时间管理的重要意义【解决的核心问题】-效率竞争有限性速度竞争机会成本-效率竞争:深层次的内涵-个体生命的有限性-速度竞争:团队综合效率
讲师：李建军咨询电话：010-82593357下载需求表
节、时间管理的基本概念【解决的核心问题】-深刻理解什么是时间管理-什么是时间管理-探索如何减少时间浪费，有效达成目标-计划统筹而相对合理利用和节约时间【小实验】你将会按怎样的顺序把以上物品装进铁桶？第二节、时间管理的重要意义【解决的核心问题】-效率竞争有限性速度竞争机会成本-效率竞争:深层次的内涵-个体生命的有限性-速度竞争:团队综合效率-个人和组织的机会成
讲师：李建军咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理二 课时：12H
第一单元认识时间管理时间有哪些特性时间对人生与工作所产生的意义找出时间管理的陷阱时间管理的内涵对时间的态度情绪VS时间思考VS时间人际VS时间第二单元时间管理的发展与作法时间管理的理论发展第一代时间管理---「备忘录」第二代时间管理---「规划与执行」第三代时间管理---「优先级」第四代时间管理---「重要性」第五代.r間管理---「平衡性」如何运用五代时间
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理的方法和技巧 课时：6H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管
讲师：张锡民咨询电话：010-82593357下载需求表
打理你的幸福生活——时间管理 课时：6H
【课程大纲】1认识时间本章目的：l了解时间管理的真谛l检查自己时间管理的状况l认识时间的价值l清楚时间管理缺乏的表现1.1时间的特点l每天的时间都清楚吗？l案例：马经理的一天l时间杀手l时间管理量表1.2时间管理缺乏的表现l做事缺乏计划l组织工作不当l时间控制不够l整理整顿不足l进取意识不强1.3发现时间l时间管理的定义l案例：白芳礼老人、哈佛名言l记录个人
