时间管理课程体系
问题分析与解决实务及时间管理技巧 课时：6H
问题分析与解决实务及时间管理技巧(1天课程)一、培训目的与收益：现今是竞争激烈的时代，产品生命周期都很短，公司领导人都在探询如何在产业界先人一步，进而在在消费市场上占有一席之地，所凭借的是知识经济，也就是激发员工问题分析与解决的能力，去改善产品的质量，以满足市场需求。一家公司若能善用员工「问题分析与解决」的能力，并拥有一批优秀改善的团队的主持人，将可成为企业
讲师：马辉咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理(1天课程) 课时：6H
时间管理(1天课程)一、培训目的：古人说“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，表现了惜时如金，现代人说“时间就是金钱，时间就是效率，时间就是生命”，表明了当今的生活和工作的态度。开不完的会议，协调不完的项目，谈不完的话，导致管理者身心疲惫，这些都是需要积极面对的管理效率问题，时间管理为您提供了提高管理效率的平台，指导我们的管理人员有条理的、清晰的去处理工作中出
讲师：马辉咨询电话：010-82593357下载需求表
拼图化时间管理——有效管理您的碎片化时间在移动互联网大为发展的今天，我们一切都被碎片化了——碎片化的阅读，碎片化的社交，碎片化的新闻，碎片化的传播，碎片化的时间…….简而言之，我们的时间、精力，社交，我们生活中的一切，乃至于我们的生命。都已经被碎片化了，几乎我们所有人，都已经进入了一种碎片化生存状态。极度碎片化的时间，已经严重影响到我们的生活。传统的时间管理
讲师：吕天兴咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与目标管理【课程目标】了解时间，及时间管理的意义和作用;了解并掌握时间管理及时间规划的原则和方法;帮助学员厘清个人价值观，树立明确合理的人生目标;【课程特色】课程设计合理，条理清晰，案例鲜活;互动+实战演练+分享;让每个学员都带着行动方案离开课堂;【培训学员】所有期望对自己的时间进行有效管理的成功人士【课程大纲】一、认识并了解你的时间1、现状分析—我
讲师：吕天兴咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理—我的时间我做主【课程背景】您是否有过这样的苦恼：总是感觉时间不够用;总是有一种火烧眉毛的感觉;没完没了的事情一件接着一件;每天总是有着做不完的工作;虽然已经很努力了，可是还有很多重要的工作没有及时完成;经常是回到家里还要想着工作，惦记着工作，甚至与回到家里还要做着工作忙到连休假的时间都没有，或是休假的时候心里还在惦记着工作;身体累了，想休息休息，没
讲师：吕天兴咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理—高效率人士的成功利器 课时：6H
时间管理—高效率人士的成功利器【课程背景】时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。时间管理就是自我管理,所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。时间管理课程帮助学员如何在把握自己价值观的前提下，合理规划好自己的目标。时间管理课程帮助管理者提升个人的自我管理能力。帮助你区分事情的
讲师：吕天兴咨询电话：010-82593357下载需求表
目标与时间管理简约大纲课程背景：你80的快乐，是来自生命中20的时间吗？你最有生产力20的时间，是不是创造出80的价值呢？为什么有些人就是比其他的人更成功人际关系比较良好为什么有些人比较会赚钱？拥有比较好的工作？得到快速的升迁？为什么有些人活得比较长？甚至活得很健康？你还存在迷惑——目标是什么？你仍然会犹豫不决——应该做什么？你总被分散精力——精神和体力超负
讲师：牛一贺咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与时间管理 课时：6H
目标管理与时间管理主讲：曾子熙老师课程规划说明：目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时，实时采行改进方案。本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理技巧 课时：6H
高效时间管理技巧主讲：曾子熙老师课程规划说明：每天就是「忙、茫、盲」，时间根本不够用这是许多企业工作者的心声，更是许多基层员工心中的痛事实上，高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人都有一个共同特点，便是他们都是管理时间和应用的高手，而低效率、低绩效的工作人员，则无一幸免的都不擅于管理自己的时间。本课程以工作绩效与目标导向的观点，协助学员建立时间管理的正确观念
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效的时间管理 课时：6H
高绩效的时间管理【课程背景】我们每天都感到很累，有做不完的事情、处理不完的文件，我们的工作现场无序而又杂乱，您是否想过，这是为什么？我们要从哪里入手我们需要：ü认识时间ü学会分析“时间哪里去了”的方法，了解时间管理的误区ü掌握时间管理的原则ü掌握时间管理的方法与要务ü提高时间管理的技能ü在最差的方面做出改变【课程时间】1天（6课时）【课程对象】公司各级管理人
讲师：崔洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
一、导言——你的时间够用吗？二、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析三、正文——高效时间运用的技巧1、拥有正确目标制定科学计划A、正确目标的三大种类B、做出科学的计划2、优先管理策略A、时间的四个象限B、四象限文化C、如何投资二象限D、改变传统的思维观念3、时间管理的8
讲师：田甜咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：工作管理之工作效率的内涵一、什么是效率？二、工作效率的含意与价值三、工作效率与工作管理四、提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理第二单元：目标管理技巧一、目标包含的核心内容二、目标设定之依据来源经营策略规划组织功能性例行工作(职位说明书)特定问题之改善绩效考核面谈后之「绩效改善目标」设定上级主管临时指示平行部门要求支持
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲部分高效能人士的时间管理一．时间管理的自我诊断二．时间管理的思维1.游戏：《撕纸》2.时间的特性3.时间管理的本质4.生命蓝图的规划模型三．时间管理的方法1.四代时间管理的简介与对比2.时间管理矩阵3.ABC法则及2/8定律4.见缝插针法四．提高时间效率的技术工具1.思维导图帮您整理信息，提升效率2.工作日志3.封闭式清单五．有效应对拖延症1.拖延症
讲师：韩丽咨询电话：010-82593357下载需求表
一、破冰和热身，训练导入※分组竞赛、调动情绪进入培训※职场情绪资本，快乐就是生产力sup2;认识了解现实面对的压力sup2;正确认识工作与生活关系sup2;乐在工作四个基础二、压力、情绪与心理健康※分组讨论与案例分析1.压力、情绪与心理、生理sup2;压力和情绪管理迫在眉睫：过度压力的危害sup2;工作中情绪控制的重要性sup2;压力与情绪对管理者工作的影响
讲师：单兰勇咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：认识时间管理一、认识时间管理1、时间有哪些特性2、什么是时间管理3、时间对人生与工作所产生的意义4、时间管理的内涵对时间的态度人际VS时间沟通VS时间生涯、角色VS时间管理【活动体验】-时间管理的价值二、时间管理效能分析1、影响时间管理的主要因素（结合本企业讨论分析）2、自我诊断自己的时间效能分析自己时间压力的来源诊断自己的时间找出浪费时间的原因及表现
