时间管理课程体系
一、时间管理概述1.你的时间数据分析小组讨论：什么事情占用了你的时间2.时间管理的目的、定义3.时间管理的原则故事：想象五年后的你录像：忙乱的经理人二、个人时间管理1.个人时间管理存在的问题小组讨论：时间管理问题的原因2.个人时间管理的方法案例分析：《小王写报告》3.不同层级人员的时间管理重点观看影片：授权存在的问题4.个人时间的管理工具案例：个人时间的综合
讲师：鑫然咨询电话：010-82593357下载需求表
章时间管理的真谛sup2;时间的价值sup2;时间运用的种类sup2;时间管理的目的sup2;时间管理心态和心理建设第二章时间管理规划sup2;目标管理ü设立目标的原则和步骤ü目标设立的工具ü目标达成的方法（PDCA法）sup2;计划管理ü制定计划的方法和步骤ü计划工作追踪的技巧sup2;如何分配时间权衡轻重ü决策的必要性ü80/20法则ü埃森豪维尔矩阵su
讲师：庄建志咨询电话：010-82593357下载需求表
模块：如何理解时间及时间管理一、时间管理为什么重要呢？1.看不见的时间有三大特性！2.如何应对看不见的时间？（将时间具体化的应对技巧）电影视频案例：倒计时生日！3.如何进行时间价值的计算呢？sup2;我们工作的时间有多少？案例分析：计算过你的单位时间成本么？二、时间管理的本质是什么？1.管理时间就是管理事件？2.共五代时间管理的各自特点及区别sup2;公鸡型
讲师：刘雪峰咨询电话：010-82593357下载需求表
理念篇章认识时间1.1初识时间时间的意义：时间的特点：1)管理时间就是管理生命2)为何总把自己搞得团团转3)为何终日忙碌却聊无收获4)不懂时间管理是无能的管理者5)浪费时间就是浪费企业的财富1.2认识您的时间1)个人时间观念测试2)时间管理的总体水平测试3)时间利用评估4)时间利用分析5)时间损失分析清单6)耗时因素分析第二章时间管理的目的目标设定的原则目标
讲师：彭小东咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
章时间及其管理1.时间的意义2.视频欣赏：关于时间的名言警句3.课堂讨论：时间对于我们的意义4.时间管理概述5.课堂测试：我们是时间管理高手吗？第二章时间管理铁律1.制定自己的时间计划表2.时间计划表的SMART原则3.学习绘制时间管理的甘特图4.划分自己的时间管理四象限图5.课堂话题：哪个时间管理象限对我们重要！6.时间损益表7.课堂练习：学习编制自己的时
讲师：刘大洋咨询电话：010-82593357下载需求表
课程内容简介：认识时间时间管理的目的时间管理的内容时间管理的时间管理的技巧有效地实施时间管理课程大纲：理念篇章认识时间1.1初识时间时间的意义：时间的特点：1)管理时间就是管理生命2)为何总把自己搞得团团转3)为何终日忙碌却聊无收获4)不懂时间管理是无能的管理者5)浪费时间就是浪费企业的财富1.2认识您的时间1)个人时间观念测试2)时间管理的总体水平测试3)
讲师：彭小东咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：(一)时间管理的内涵²时间管理定义及必要性²时间的四种特性²时间管理的本质²时间管理发展与演变²产能平衡²视频探讨:乱了头绪的经理人—毁灭与重生(二)制订人生使命宣言²你需要什么样的成功²区分影响圈与关注圈²确定注意力范围²选择生命的重心²确定角色和目标²制定计划和时间表²录像探讨：向死而生(三)高效能时间管理方法²四象限时间管理法²三条重要的时间
讲师：任建业咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理》 刘大洋老师 课时：6H
章时间及其管理1.时间的意义2.视频欣赏：关于时间的名言警句3.课堂讨论：时间对于我们的意义4.时间管理概述5.课堂测试：我们是时间管理高手吗？第二章时间管理铁律1.制定自己的时间计划表2.时间计划表的SMART原则3.学习绘制时间管理的甘特图4.划分自己的时间管理四象限图5.课堂话题：哪个时间管理象限对我们重要！6.时间损益表7.课堂练习：学习编制自己的时
讲师：刘大洋咨询电话：010-82593357下载需求表
一、对时间的认识 1.你有足够的时间吗 2.时间对你意味着什么 3.你如何对待时间 4你还有多少时间 二、设定目标：规划好你的人生和事业 1.设定目标的过程 2.找到你的目标 3.开发你的职业蓝图 4.个人优缺点和成败总结 三、规划：为完成你的任务做准备 1.时间规划的原则 2.时间规划体系 3.时间规划法 4.按时间规划表来
讲师：王明基咨询电话：010-82593357下载需求表
一、对时间的认识1．你有足够的时间吗2．时间对你意味着什么3．你如何对待时间4．你还有多少时间二、设定目标：规划好你的人生和事业1.设定目标的过程2.找到你的目标3.开发你的职业蓝图4.个人优缺点和成败总结三、规划：为完成你的任务做准备1.时间规划的原则2.时间规划体系3.时间规划法4.按时间规划表来管理时间四、作出正确的决定：开发你的潜力1．帕雷托时间管理
讲师：王明基咨询电话：010-82593357下载需求表
章、时间管理基本知识一、何谓时间管理二、时间管理的作用三、时间管理的关键四、时间的特性五、时间管理的自我测试六、你的时间值得多少钱？七、时间管理的工具第二章、影响时间效率的22个原因及解决的办法一、电话干扰二、不速之客三、用人不当四、沟通不畅五、危机应付六、计划欠妥七、完美主义八、事必躬亲九、行事优先级错误十、会议太多十一、拖延十二、不善于拒绝十三、文件杂乱
讲师：陈毓慧咨询电话：010-82593357下载需求表
把握关键的时间管理 课时：6H
课程收益-结合个人成长和发展目标，从内在驱动进行时间管理-掌握时间管理理论及时间管理的核心方法和技巧-掌握工作效率提升的方法，学会借力，统合综效课程天数1天课程纲要1、时间即人生◆自我检查：时间现状◆时间的特性◆漠视时间的原因◆四代时间管理理论-以事件为中心-以时间为中心-以目标为中心-以人为中心◆人生的选择2、活在第二象限◆案例：出租司机给我上的MBA课◆
讲师：赵仁鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理-宫同昌 课时：6H
时间管理课程目的：-建立正确的时间管理理念-掌握简单有效的时间管理方法和技巧-如何在工作和生活中运用时间管理课程内容简介：-认识时间-时间管理的目的-时间管理的内容-时间管理的方法-时间管理的技巧-有效地实施时间管理-课程大纲：理念篇第一章认识时间1.1初识时间时间的意义：时间的特点：1)管理时间就是管理生命2)为何总把自己搞得团团转3)为何终日忙碌却聊无收
讲师：宫同昌咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与工作效率提升（1天） 课时：6H
时间管理与工作效率提升主讲：曾子熙老师课程规划说明：在企业经营中，如何提高工作绩效，创造营利，一直是倍受重视的课题，经理人皆具备专业知识与技能，而如何将所有能力发挥的更有效能，协助经理人建立对时间正确的态度，并有效运用计划与管理工具，使其更能积极有效的完成工作任务，并能拥有自我充实而成功的生涯，正是本课程将达成的目的。如何在工作时间内完成最多的事如何有效率的
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与时间管理（1天） 课时：6H
目标管理与时间管理主讲：曾子熙老师课程规划说明：目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时，实时采行改进方案。本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人
