时间管理课程体系
时间管理 课时：1H
时间管理（杨辉）课程收益帮助学员了解时间浪费在哪里，认识自身存在的时间管理问题2、帮助学员掌握高效时间管理的方法，形成良好的时间管理习惯3、帮助学员掌握高效时间管理的技巧与工具，提升学习和工作效率，从而提升绩效课程对象：企业高级管理人员、中层管理人员、基层需要时间管理的人员课程特色：课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练，突出实战性与实用性课程大纲第一章我们
讲师：杨辉咨询电话：010-82593357下载需求表
自我时间管理与工作效率提升 课时：6H
自我时间管理与工作效率提升（1天课程）ProgramObjectives培训意义：←正确认识时间管理的必要性和紧迫性←学习时间管理的各种最新技巧←帮助提高工作效率TargetAudiences培训对象：←销售部门、市场部门、采购部门、人力资源部门、客户服务部、财务部及其他相关部门建议人数：←15-20人KeyContents培训要点：•时间管理的基础←时间的
讲师：王天昊咨询电话：010-82593357下载需求表
双赢谈判与时间管理技巧 课时：2H
双赢谈判与时间管理技巧•销售谈判的概念、定位和类型（时间：2小时）（包括案例模拟）←销售谈判构成的三大要素←销售谈判的科学正确定位←销售谈判面临的三种环境及其谈判类型←案例模拟：选择性游戏•销售谈判的准备与计划（时间：3小时）（包括案例实战模拟练习）←第一步：确立谈判的目标←第二步：圈定谈判的具体问题，并对其划定优先顺序←第三步：寻找谈判双方的共同点←第四步
讲师：王天昊咨询电话：010-82593357下载需求表
目标、计划与时间管理 课时：12H
目标、计划与时间管理课程背景：管理之父德鲁克提出目标管理，让我们从以前的茫无头绪中清醒过来，所谓目标管理，就是管理目标，也是依据目标进行的管理。目标管理的精髓是需要共同的责任感，依靠团队合作，做好计划、规划好自己的时间。课程大纲1.如何制定目标1.制定目标的七个步骤2.制定符合SMART原则的目标3.目标设定的篮球架原理4.目标设定如何做到上下同欲5.目标设
讲师：张顾怀咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效时间管理 课时：6H
“时间管理”培训大纲课程时间：1天课程对象：企业中层经理、员工课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、导言——你的时间够用吗？二、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用
讲师：祁娜咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理与科学工作方法》课纲（1天） 课时：6H
时间管理与科学工作方法【课程背景】一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论，即：管理时间就是管理生命。1、现在社会，所有人都在忙！有的人井然有序，有的人杂乱无章2、管理好自己的时间，可以让你的效能得到提升3、每天时间管理好，每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人，才是懂得生命
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
营销人员的时间管理【课程目标】在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成为每个人最关心的问题。本课程针对营销人员在时间管理中可能存在的问题，详细向您介绍提高时间管理技能的方法，使您的工作更加轻松、富有成效，让有限时间的量值达到最大化。【课程大纲】一时间
讲师：李俊咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
时间管理课程收益：✓结合个人成长和发展目标，从内在驱动进行时间管理✓掌握时间管理理论及时间管理的核心方法和技巧✓掌握工作效率提升的方法，学会借力，统合综效课程纲要：破冰：时间管理游戏与心得分析一、时间管理不是“管理”时间◆思考：1、人的一生要賺多少钱才够用？◆2、70后80后的区别◆研讨：时间现状—我们的某一天◆时间与时间管理◆时间管理的目的与作用◆四代时间
讲师：李俊咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 课时：1H
高效时间管理课程提纲课程背景：比尔盖茨说：人的才能取决于两点，一是思维方式、一是时间管理，时间是最重要也是最容易被忽视的资源，因为这个资源没有任何弹性、不可被取代、不能被储存，所以作为一个管理者，你的绩效主要取决于你对自己的时间的配置效率，因此时间管理成为管理者自我管理的最核心的管理技能课程内容：国内少有的时间管理实战课程，学以致用，时间管理效率倍增；人生最
讲师：林俞丞咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理技巧》 课时：6H
《时间管理技巧》【参加对象】适用于所有职场人士及有事业追求的人【授课方式】讲师讲授+互动练习+头脑风暴+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】一、正确认识时间1、时间是什么(1)时间是生命(2)时间是金钱(3)时间是资源(4)时间是人生最大的资本2、时间的特性(1)时间面前人人平等(2)时间不可增减、不可储藏、不
讲师：林江武咨询电话：010-82593357下载需求表
《压力与时间管理》 课时：6H
培训主题：《压力与时间管理》一、【课程收益】1、通过学习提高学员对自我压力的觉察能力与洞察力2、通过学习帮助学员能够妥善处理自已的压力，掌握全方位压力疏导的思路和方法3、通过学习帮助学员掌握面对压力时的自我激励方法，保持积极的正面心态4、通过学习帮助学员认识到时间管理的重要性，以及了解到造成时间浪费的主客观原因5、通过学习帮助学员掌握提高工作效率的方法和技巧
讲师：练登龙咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理讲师：黄铮课程目标■认识时间障碍■分析如何运用时间■掌握各种有效控制时间的工具■订出行动方案一、认识时间障碍■什么是时间杀手■时间杀手的分类■时间杀手的分类二、人最容易掉进的时间陷阱■工作欠目标，优先次序不明确■危机管理能力薄弱■多项工作须同时进行■自我组织问题■外界骚扰■无力拒绝要求■不能有效授权■拖延工作■会议三、订立计划以掌握时间■运用企划的概
讲师：黄铮咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与目标计划课程大纲 课时：6H
时间管理和目标计划管理【课程目的】提高学员的时间管理的概念，充分利用时间，提高工作效率；提升学员自我管理意识，；强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。【课程收益】•正确认识目标管理的理论思想；•结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程•解决工作中存在的目标制定分解困难，执行不力、员工
讲师：周洪超咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与工作效率提升 课时：12H
时间管理与工作效率提升授课对象：企业内全体员工课程时间：2天授课方式：互动式教学，多元学习，分组讨论，工作实例应用。课程目标：1.针对时间管理的认知，学习如何自我管理？2.掌握时间管理方法与工具的运用，有效提升工作效率3.充分利用时间管理模型，重新定义自我的角色与工作职能4.了解时间浪费的内外在因素，并掌握相应的解决方法5.有效会议管理，突破时间管理障碍，提
讲师：陈致谚咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 理念篇 章认识时间 1.1初识时间 时间的意义：时间的特点： 1)管理时间就是管理生命 2)为何总把自己搞得团团转 3)为何终日忙碌却聊无收获 4)不懂时间管理是无能的管理者 5)浪费时间就是浪费企业的财富 1.2认识您的时间 1)个人时间观念测试 2)时间管理的总体水平测试 3)时间利用评估 4)时间利用分析 5)
