时间管理课程体系
拼图化时间管理——有效管理您的碎片化时间在移动互联网大为发展的今天，我们一切都被碎片化了——碎片化的阅读，碎片化的社交，碎片化的新闻，碎片化的传播，碎片化的时间…….简而言之，我们的时间、精力，社交，我们生活中的一切，乃至于我们的生命。都已经被碎片化了，几乎我们所有人，都已经进入了一种碎片化生存状态。极度碎片化的时间，已经严重影响到我们的生活。传统的时间管理
讲师：吕天兴咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与目标管理【课程目标】了解时间，及时间管理的意义和作用;了解并掌握时间管理及时间规划的原则和方法;帮助学员厘清个人价值观，树立明确合理的人生目标;【课程特色】课程设计合理，条理清晰，案例鲜活;互动+实战演练+分享;让每个学员都带着行动方案离开课堂;【培训学员】所有期望对自己的时间进行有效管理的成功人士【课程大纲】一、认识并了解你的时间1、现状分析—我
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时间管理—我的时间我做主【课程背景】您是否有过这样的苦恼：总是感觉时间不够用;总是有一种火烧眉毛的感觉;没完没了的事情一件接着一件;每天总是有着做不完的工作;虽然已经很努力了，可是还有很多重要的工作没有及时完成;经常是回到家里还要想着工作，惦记着工作，甚至与回到家里还要做着工作忙到连休假的时间都没有，或是休假的时候心里还在惦记着工作;身体累了，想休息休息，没
讲师：吕天兴咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理—高效率人士的成功利器 课时：6H
时间管理—高效率人士的成功利器【课程背景】时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。时间管理就是自我管理,所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。时间管理课程帮助学员如何在把握自己价值观的前提下，合理规划好自己的目标。时间管理课程帮助管理者提升个人的自我管理能力。帮助你区分事情的
讲师：吕天兴咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理：高效职业人士首要必备技能》【课程背景】1、现在社会，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大3、每天时间管理好，每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人，才懂得生命的意识5、做好自己的职业规划，管理好自己的时间，就可以更好的成就自己的人生【课程收益】1、了解时间管理的重要性2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的3、
讲师：李建华咨询电话：010-82593357下载需求表
目标与时间管理简约大纲课程背景：你80的快乐，是来自生命中20的时间吗？你最有生产力20的时间，是不是创造出80的价值呢？为什么有些人就是比其他的人更成功人际关系比较良好为什么有些人比较会赚钱？拥有比较好的工作？得到快速的升迁？为什么有些人活得比较长？甚至活得很健康？你还存在迷惑——目标是什么？你仍然会犹豫不决——应该做什么？你总被分散精力——精神和体力超负
讲师：牛一贺咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效时间管理课程大纲》 课时：6H
《高效时间管理课程大纲》课程特色：本课程采用互动、体验和情境式的教学方法，使道理易懂易学易操作，从而帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法，实现在思维和行动上的转变，提高工作绩效，完成目标，成就梦想。授课方式：课堂讲授、案例分析、脑力激荡、情景演练、管理活动、小组讨论等学习收益：通过学习本课程，您将能够：1、认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键
讲师：陈元方咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与时间管理 课时：6H
目标管理与时间管理主讲：曾子熙老师课程规划说明：目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时，实时采行改进方案。本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理技巧 课时：6H
高效时间管理技巧主讲：曾子熙老师课程规划说明：每天就是「忙、茫、盲」，时间根本不够用这是许多企业工作者的心声，更是许多基层员工心中的痛事实上，高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人都有一个共同特点，便是他们都是管理时间和应用的高手，而低效率、低绩效的工作人员，则无一幸免的都不擅于管理自己的时间。本课程以工作绩效与目标导向的观点，协助学员建立时间管理的正确观念
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效的时间管理 课时：6H
高绩效的时间管理【课程背景】我们每天都感到很累，有做不完的事情、处理不完的文件，我们的工作现场无序而又杂乱，您是否想过，这是为什么？我们要从哪里入手我们需要：ü认识时间ü学会分析“时间哪里去了”的方法，了解时间管理的误区ü掌握时间管理的原则ü掌握时间管理的方法与要务ü提高时间管理的技能ü在最差的方面做出改变【课程时间】1天（6课时）【课程对象】公司各级管理人
讲师：崔洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
和时间赛跑——高效时间管理与工作统筹 课时：6H
课程大纲：为何忙乱1：时间失控的原因Ø缺乏计划问题Ø时间观念问题Ø缺乏组织问题Ø用人不当问题Ø缺乏控制问题Ø时间虚耗问题2：时间管理的杀手Ø有形的ü接听电话ü打电话ü会议ü打扰ü沟通不够ü桌面杂乱无章/找不到东西ü办公室政策ü资源不足ü阅读文件及邮件ü交通堵塞Ø无形的ü优先顺序不明确/危机管理ü欠缺周详计划ü缺乏优先/目标ü贪多嚼不烂ü不速之客ü无效授权ü缺
讲师：罗铭咨询电话：010-82593357下载需求表
一、导言——你的时间够用吗？二、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析三、正文——高效时间运用的技巧1、拥有正确目标制定科学计划A、正确目标的三大种类B、做出科学的计划2、优先管理策略A、时间的四个象限B、四象限文化C、如何投资二象限D、改变传统的思维观念3、时间管理的8
讲师：田甜咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】单元一认识时间管理给自己的时间把个脉什么是管理者的时间管理成功取决于时间的利用效果-情景游戏：先放什么？-案例教学：经理的时间划分单元二目标与计划找到目标和需求中长期计划、周计划和日计划工作任务分解图任务相关性分析图-影片教学：忙乱的迈克-情景游戏：拼图游戏单元三要事优先管理者要做正确的事识别工作重点的有效方法重要紧急矩阵的启示如何避免频繁救火-
讲师：谈炜咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：工作管理之工作效率的内涵一、什么是效率？二、工作效率的含意与价值三、工作效率与工作管理四、提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理第二单元：目标管理技巧一、目标包含的核心内容二、目标设定之依据来源经营策略规划组织功能性例行工作(职位说明书)特定问题之改善绩效考核面谈后之「绩效改善目标」设定上级主管临时指示平行部门要求支持
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲部分高效能人士的时间管理一．时间管理的自我诊断二．时间管理的思维1.游戏：《撕纸》2.时间的特性3.时间管理的本质4.生命蓝图的规划模型三．时间管理的方法1.四代时间管理的简介与对比2.时间管理矩阵3.ABC法则及2/8定律4.见缝插针法四．提高时间效率的技术工具1.思维导图帮您整理信息，提升效率2.工作日志3.封闭式清单五．有效应对拖延症1.拖延症
