时间管理课程体系

《时间管理:高效职业人士首要必备技能》【课程背景】1、现在社会,所有人都在忙,忙什么呢2、管理好自己的时间,可以让你的效率提升较大3、每天时间管理好,每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人,才懂得生命的意识5、做好自己的职业规划,管理好自己的时间,就可以更好的成就自己的人生【课程收益】1、了解时间管理的重要性2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的3、

 讲师:李建华咨询电话:010-82593357下载需求表


时间管理讲师:黄铮课程目标■认识时间障碍■分析如何运用时间■掌握各种有效控制时间的工具■订出行动方案一、认识时间障碍■什么是时间杀手■时间杀手的分类■时间杀手的分类二、人最容易掉进的时间陷阱■工作欠目标,优先次序不明确■危机管理能力薄弱■多项工作须同时进行■自我组织问题■外界骚扰■无力拒绝要求■不能有效授权■拖延工作■会议三、订立计划以掌握时间■运用企划的概

 讲师:黄铮咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效时间管理》   课时:6H

《高效时间管理》【课程前言】时间对每个人来说都是公平的,同时又是不公平的。所谓公平,就是不管你是谁,你每天只有24小时。所谓不公平,就是同样是24小时,不同的人活出的却是不同的生活。我们经常发现,同样的年龄阶段,不同的人创造的却是不同的人生。同样的岗位,不同的人干出的却是不同的业绩。同样的度过一生,有些人不断的再实现自己的职业目标和人生理想,无怨无悔;有些人

 讲师:王泽仁咨询电话:010-82593357下载需求表


《时间管理》   课时:6H

一样的工作,不一样的效率一样的生活,不一样的状态一样的时间,不一样的管理时间管理(TimeManagement)理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答课程背景一些数据:一星期168个小时,56个小时在睡眠中度过,21个小时在吃饭和休息中度过,剩下的91个小时则由你来决定做什么?人每8分钟会收到1次打扰,每小时大约7次,平均每次打扰大约是5

 讲师:王一名咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效时间管理》   课时:6H

←一样的工作,不一样的效率←一样的生活,不一样的状态←一样的时间,不一样的管理高效时间管理(TimeManagement)理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答一些数据:一星期168个小时,56个小时在睡眠中度过,21个小时在吃饭和休息中度过,剩下的91个小时则由你来决定做什么?人每8分钟会收到1次打扰,每小时大约7次,平均每次打扰大约是

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《时间管理》   课时:24H

时间管理培训课纲主讲:李德培训方式:理论讲授、录像案例、问卷调查、小组活动、大组交流、实例剖析、管理游戏时间导入1.录像案例.时间是企业笫一生命线.•《第五项修练》警示企业寿命越耒越短.1.现代企业管理重心是〝时间〞2.现代企业核心竟争力是〝快速应变能力〞3.企业必须强化时间管理.提升应变能力..•小组Teambuiling活动1.时间导入2.经典理论.杜拉

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《时间管理与工作效率提升》培训方案(1天)郑奕老师提供一、课程介绍课程背景:时间管理能力较强的人,可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效;而时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因!为此,本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管

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《时间管理》有之者,事竟成主讲人:齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的时间管理技巧和技能启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新心态理念,转变思维模式,统一思想【课程大纲】第一讲:为什么辛辛苦苦大半年,业绩评估却一般?一、企业的管理现象1.大家都很忙,绩效产出不高!2.管理者忙

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时间管理与商务礼仪   课时:18H

职场领跑——时间管理与商务礼仪张媛【课程背景】看一个企业组织是“正规军”还是“游击队”,外在看员工的职业形象,而内在看的就是看这个组织中新员工的职业心态、职业意识、职业能力,其中,包括最基础的时间管理能力。在一个“正规军”的组织中,经过职业化训练的新员工会时时刻刻用一个职业人士的标准要求自己、管理自己,遵守职业规范,恪守职业责任,扮演好职业角色,管理好自己的

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时间管理——像经营企业一样经营自己张媛【课程背景】不管是针对一个组织还是个人来说,时间管理能力,都是最基础的能力,是统筹,计划,安排和执行等多种能力的综合体现,一个没有效率和产能的组织是不可能带来好的结果和产出,也不能想象如何实现自己的目标。但是在实际工作中,很多人被严重的拖延症困扰,效率低下,自我管理能力差,缺乏自律性,生活习惯不健康,晚睡,缺乏运动等,身

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升级最高版本的自己——时间管理——像经营企业一样经营自己张媛【课程背景】不管是针对一个组织还是个人来说,时间管理能力,都是最基础的能力,是统筹,计划,安排和执行等多种能力的综合体现,一个没有效率和产能的组织是不可能带来好的结果和产出,也不能想象如何实现自己的目标。但是在实际工作中,很多人被严重的拖延症困扰,效率低下,自我管理能力差,缺乏自律性,生活习惯不健康

 讲师:张媛咨询电话:010-82593357下载需求表


时间管理与计划工作安排主讲:张四华课程大纲:一、时间管理1、四个主要的时间生产率障碍2、任务与时间3、时间绩效的分析420/80时间管理法二、事务管理技能1、计划制定与实施2、例会管理3、高效执行力4、高效解决问题的能力5、工作授权的技巧6、工作评价及考核7、工作标准与流程8、创新思维三、人员管理技能1、与人沟通能力2、如何选人3、如何用人4、如何育人四、团

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高效能时间管理   课时:6H

课程背景:时间是最为平等,最为珍惜的资源。当代社会工作生活压力越来越大,很多的公司员工都不得不靠加班来完成组织的工作任务,恨不能生出三头六臂来平衡工作和生活。而企业也希望员工能不再拖延,很好的处理好多线程复杂任务,提高效率,进而快速提升公司业绩,在残酷的市场竞争中脱颖而出。课程课长:6-7小时对象学员:骨干员工,基层管理者人数建议:24-30人,鱼骨排列分组

 讲师:周海博咨询电话:010-82593357下载需求表


时间管理和目标计划管理【课程目的】提高学员的时间管理的概念,充分利用时间,提高工作效率;提升学员自我管理意识,;强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。【课程收益】•正确认识目标管理的理论思想;•结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程•解决工作中存在的目标制定分解困难,执行不力、员工

 讲师:周洪超咨询电话:010-82593357下载需求表


《目标、时间管理》(12天课时)主讲:魏滨【课程目标】目标管理:•了解目标管理的构思,培养主动工作的意识•把握目标管理的本质•握目标管理和数值管理的区别•掌握目标管理的事实方法•练习指导部下进行目标管理的能力时间管理:1、认识到时间管理的重要性。2、做事更具条理性,表现在以下几方面:-能够区分主动性和应对性任务;-按照工作的轻重缓急,确定处理的先后次序;-制

 讲师:魏滨咨询电话:010-82593357下载需求表


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