时间管理课程体系
目标管理篇学习目标：了解目标管理中的价值和作用，学会销售目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高销售人员的执行能力。一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、销售目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估
讲师：万齐胜咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识时间管理1、是管理时间还是管理习惯2、算算我们剩下的时间3、时间的特性4、想做的太多，而时间太少5、讨论：我的时间都哪去了二、如何高效管理自我的时间1、时间管理的六个核心步骤步：明确角色、职责与目标第二步：列事件清单并区分主动性和应对性任务第三步：排定事件的优先次序（时间管理的四个象限及其管理策略）第四步：制定时间表与计划第五步：战胜拖延，言行一致地
讲师：万齐胜咨询电话：010-82593357下载需求表
讲认识时间管理1、时间管理的哲学与思维方法2、时间管理的重要性3、树立正确的时间观念4、树立正确的时间管理思想5、系统评估自己的时间管理状况6、消除时间杀手7、时间管理的原则第二讲制定工作计划1、制定计划2、完善行动计划3、推进计划工作4、保证计划的按时完成5、制作待办工作清单6、做工作日志第三讲分清轻重缓急1、确定各项工作的优先顺序2、使用ABC时间管理法
讲师：刘建咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在时间管理 课时：1H
讲：时间与时间管理概述视频：《时间都去哪了》一、时间与生命的博弈(一)我们的人生中，什么是重要的(二)价值理念探讨：财富、健康、时间的关系;(三)你是如何规划自己的时间的二、时间是什么(一)深圳口号：时间就是金钱，效率就是生命;(二)时间是人生大的资本;(三)时间不可再生、不可储存，但却是可以管理的。三、时间管理概述游戏：你计划再活多少年(一)时间管理的定义
讲师：沈丹阳咨询电话：010-82593357下载需求表
目标与时间管理—万老师 课时：6H
一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估法4、目标设定的Smart原则5、目标的简要分类法6、五种主要的目标绩效衡量指标7、OGSM目标分解法8、多树杈分解法9、绩
讲师：万齐胜咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲一、【认识时间管理】1.什么是时间管理2.时间管理的重要性3.时间管理的发展与演变：1)阶段：备忘录2)第二阶段：时间进程表3)第三阶段：轻重缓急4)第四阶段：自我管理4.时间管理的核心：1)价值管理2)习惯管理5.时间管理的本质-自我规划3)好的计划是目标成功的前提4)建立高效的时间管理机制二、【走出时间的五大误区】时间都去哪了？测试：个人时间观念
讲师：王一名咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 （内 训） 课时：1H
参加培训的人员分成不超过每10人一组，以小组探讨，情景再现的方式学习。法则：自省法则—分析时间的使用方式一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间管理不善的问题时间管理不善主要源于5个方面及解决办法3、扫除时间管理的心理障碍二、你目前的时间是如何利用的1、“磨刀不误砍柴工”，花几分钟制定你的时间规划2、个人时间规划的6种方法3、基于个人性格的
讲师：任景锋咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 魏滨 课时：6H
什么是时间管理一、认识时间管理二、你目前的时间是如何利用的三、出色的自我时间管理四、时间管理的好处五、时间管理的重要性1、如何找到浪费时间的原因2、时间管理的原则体验游戏：撕纸人生视频赏析：死神的账单目标管理—用SMART标准提高效率一、目标明确，行动才有效二、目标管控，量化要到位三、目标可实现才有执行力四、大小可实现之间紧密相连四个象限时间管理法—在正确的
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《1:2时间管理》 课时：6H
讲：时间管理概述1、时间知多少游戏导入：假如现在你个人的生命处于0100岁之间，接下来我们来玩一个游戏。2、时间的特点2.1不可再生2.2不可储存3、时间管理的意义在你的一生中，能为你创造价值的有效时间非常少。而时间又是不可再生、不可储存的资源，能够用好你的时间，关系到你一生的事业成功和生活幸福。4、时间管理发展史4.1备忘录4.2时间表4.3轻重缓急4.4
讲师：金玉成咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 一、我们的时间 时间的真谛，名人的的时间观 时间的特性和时间价值的计算 影响时间效率的因素 浪费时间的原因分析 管理者在时间上必须面对的现实 二、时间管理的核心和原则 1、时间和目标的关系，时间管理的核心 2、时间管理原则一：80/20原则 对工作进行分类 对时间和精力的分配 工作价值分类 80/20原则的实际运用 3
讲师：柳瑞军咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能时间管理》 课时：1H
部分时间管理的意义——时间管理是一种心态 1、时间盘点：时间纸条 2、时间的特性 3、时间的价值 4、影响时间效率的因素：“盲”、“茫”、“莽”、“氓” 第二部分个人的时间管理——时间管理就是自我管理 有哪件事，你经常做的话会对你的生活产生重大的积极影响，可是你迟迟却没有去做？ 一、个人有效管理的方法 1、一致性： 2个人理想与使命一致
讲师：柳瑞军咨询电话：010-82593357下载需求表
第1讲创新：时间管理内涵的与时俱进1.1时间管理三部曲l改变观念、掌握方法、形成习惯1.2时间管理的四个层次l备忘录l事先规划行程l规划定优先顺序，操之在我l以目标为中心，以原则为导向第2讲节流——突破浪费时间管理的四大陷进2.1陷阱一：时间的配置不对l规划重于做事l好的控制是预防2.2陷阱二：拖延l除了第四项以外,其它的做起来都不太愉快l不急的事情一拖延之
讲师：周力之咨询电话：010-82593357下载需求表
关键点一80/20策略：把时间留给少数但重要的事一、给重要的事一点时间l80的效率来自20的任务l给20重要事留足时间二、专注一件重要事l丢掉琐事的枷锁l集中精神专注一件事三、没时间也要创造时间l压缩一般工作的处理时间l适当投资创造佳时间四、减少时间损耗：多余责任l不是所有工作都要你出马l学会对不重要说“不”五、找到“黄金时间点”l每个人都有自己的“黄金时间
讲师：刘湛泉咨询电话：010-82593357下载需求表
高效能时间管理 课时：6H
前言:时间管理高效工作的首则：高效能意愿1、除了老婆和儿子，什么都可以改变的启示2、不变的定律：先者生存3、成功者的特质：效能讲优质的工作效能来自正确的时间管理一、认识时间1、时间的特性2、时间可否管理3、、以人为本的第四代时间管理和工作规划学二、为什么要进行时间管理1、了解时间管理的现状2、你是如何管理自己时间的（小组讨论）3、时间浪费的症状4、时间失控的
讲师：江猛咨询电话：010-82593357下载需求表
一、时间管理基础与前提1、如何理解时间2、如何管理时间3、时间管理中为重要的思维定式1）以终为始2）效能3）要事先做4）做正确的事二、妨碍时间管理的四种观念1、妨碍时间管理的四种观念2、如何培养管理时间的习惯3、时间管理的法则4、课堂练习：时间管理矩阵的运用三、时间管理的策略(一)把事情做对—认准方向1）时间管理的基本原则2）案例讨论：任经理的困惑3）喜欢拖
