时间管理课程体系
《时间管理艺术》 课时：24H
节有关时间管理的几个误区2误区一：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释；2误区二：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣；2误区三：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭；2误区四：存在万能风格；第二节做事如何讲究轻重缓急2ABC法；2目录卡/报事贴法；2任务盘存法；2回报法；2帕累托法则；第三节做事拖沓——时间的窃贼2做事拖沓的实质；2你为什么会拖沓；2
讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表
高效能时间管理（王哲光） 课时：6H
一、时间的真义1、为什么要管理时间？1）您是否曾经遇到这些问题？2）效能之根——品格与魅力3）效能的原则——产出与产能的平衡4）思维转变的力量演练：做做看2、时间的特性1）时间的特性演练：时间线2）计算你的时间价值情境引导：假如今天是你生命中的后一天3、正确认识时间演练：卡里是在浪费时间吗？二、走进时间管理1、四代时间管理2、你的舒适区3、浪费时间的原因4、
讲师：王哲光咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理篇学习目标：了解目标管理中的价值和作用，学会销售目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高销售人员的执行能力。一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、销售目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估
讲师：万齐胜咨询电话：010-82593357下载需求表
中层干部管理之时间管理 课时：6H
一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？sup2;观念sup2;策略sup2;目标sup2;计划sup2;习惯sup2;方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作
讲师：曹礼明咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理篇学习目标：了解目标管理中的价值和作用，学会销售目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高销售人员的执行能力。一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、销售目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估
讲师：万齐胜咨询电话：010-82593357下载需求表
时间的特性对待时间的正确态度时间管理的误区管理者容易犯的错误开始管理你的时间了解目前时间使用情况省时还是省事时间管理的四大任务个人管理的四个步骤定位你的角色目标设定策略性的目标设定耶鲁大学目标设定步骤需要尽早设定的三个目标目标设定的步骤时间管理矩阵各种偏差造成的后果柏拉图定律--80/20原则ABC法则工作日志如何控制时间使用计划时间运用的指导方针团队时间管
讲师：苏鸿志咨询电话：010-82593357下载需求表
、时间概念篇 时间是什么 认识人生的时间游戏 2、认识时间杀手 主观层面的时间杀手 客观层面的时间杀手 认识自己的时间分配状况 3、如何实现高效时间管理 高效时间管理的真正含义 树立积极主动的人生态度 明确自己/企业的目标使命 优先管理-真正的时间管理方法 领导人的时间管理 企业层面的时间管理 4、建立全新时间管理习惯 建立
讲师：佟伟富咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识时间 1.时间的特性2.给您的时间把个脉 3.帮助您澄清对时间管理的理解 4.了解您目前时间管理的问题所在二、时间管理与目标管理1.有序思考原理 2.找到您的目标和需求 3.设定目标的原则 4.中长期计划 5.周计划和日计划 6.倒推法的应用三、时间管理与自我管理1.时间管理和自我管理的关系2.时间管理的罗盘理论3.高绩效员工的八大特征4.我们的时间
讲师：王泽仁咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理l目标的重要性n横渡英吉利海峡的故事n白龙马的故事n几个近期发生的事情n没有目标导致的后果l什么是目标？l目标管理的来源l委屈的员工l案例：一个政府的施政目标l目标制定练习l有效目标的SMART原则l制定目标练习l韦尔奇如何应用目标管理l目标管理与Y理论n重视人的因素n案例：房地产公司的目标管理n建立目标锁链与目标体系n重视成果n案例：奖励n目标的性
讲师：苏鸿志咨询电话：010-82593357下载需求表
sup2;课程大纲9:00---17:00章认知时间管理一.定义l视频《时间都去哪了》案例导入：时间为什么很重要l时间管理目的l时间管理重要的功能是二．时间管理历史l代时间管理：备忘录型l第二代时间管理:简单计划型，时间管理法分析l第三代时间管理:操之在我型，时间管理法分析l第四代时间管理法：个人管理，倒着看四代时间管理三．时间管理认知及要素l价值观VS时间
讲师：曹爱宏咨询电话：010-82593357下载需求表
目标与时间管理（内训） 课时：6H
单元：目标管理讲：目标管理及目标设定1、认识目标管理1.1为什么要进行目标管理1.2目标管理的起源；1.3目标管理的定义和实质；1.4目标管理的五大基本思想；1.5目标管理的实施过程2、目标的设定2.1SWOT之目标管理程序2.2设定目标方法一：五力分析形成战略2.3设定目标方法二：标杆管理法确定目标2.4设定目标方法三：反省与回顾架构模型2.5设定目标方法
讲师：关彬咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：时间管理的宇观艺术一、时间、时间的结构与职能二、时间的特性三、人生时间的算术法则四、时间管理艺术研究的主要任务五、时间是构成生命的材料六、时间——青春的能源第二讲：时间管理的宏观艺术的“十二个原则”一、目标：用目标来限制时间的使用；二、计划：制订、执行、检查、改进；三、整体：用好人生三个一万天；四、优化：预测、安排、程序、价值；五、效率：速度、潜力、技能
讲师：盖烈夫咨询电话：010-82593357下载需求表
讲对时间管理的认识1.时间管理概述2.代时间管理3.第二代时间管理4.第三代时间管理5.第四代时间管理第二讲第四代时间管理1.第四代时间管理的要素与核心2.人生的四种需求与能力3.现代时间管理强调自然法则第三讲时间管理的心态1.如何进行心理建设2.运用时间时应注意的层面3.如何区分事情的轻重缓急第四讲目标设定与时间管理1.目标设定的意义2.有效目标的特质3.
讲师：冉云帆咨询电话：010-82593357下载需求表
章：五代时间管理的回顾1、代：“公鸡型”时间管理2、第二代：“仓鼠型”时间管理3、第三代：“北极熊型”时间管理4、第四代：“群狼型”时间管理5、第五代：“熊猫型”时间管理第二章：时间和时间管理的本质1、时间的本质2、时间管理第三章：练习制作日程表练习制作简单的周活动日程时间安排表第四章：银行干部价值观对于时间管理的影响1、价值观对时间管理的影响2、形象地描述
讲师：陈致谚咨询电话：010-82593357下载需求表
1.开场导入 ①思考 思考一 我的工作显性吗 我有中年危机吗 2.WHY为什么要做时间管理 ①时间的四个特性 ②思考二 ③你是一个优秀的时间管理者么？ ④有多少时间可以胡来？ ⑤浪费时间面面观 ⑥时间-管理-解析(一) 个人特性 时间特性 事务特性 环境特性 ⑦时间-管理-解析(二) 自我管理 定位不清 目标不明
