时间管理课程体系
目标管理篇学习目标：了解目标管理中的价值和作用，学会销售目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高销售人员的执行能力。一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、销售目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估
讲师：万齐胜咨询电话：010-82593357下载需求表
一、时间管理导入1、【室内拓展】碎片化的时间2、【案例分析】时间管理的战略价值3、【小组讨论】时间的本质4、时间的特性5、【小组讨论】时间的其他属性6、【案例分析】一生时间的用途二、时间管理的基本常识1、【案例分析】给我更多的时间2、【角色扮演】狙击时间杀手3、自我管理融入团队4、【小组讨论】看看您的时间管理现状5、【课堂作业】《时间管理对策》三、时间管理的
讲师：余建军咨询电话：010-82593357下载需求表
章：认识时间1、时间的特性2、时间可否管理3、如何管理时间第二章：了解时间管理的现状你是如何管理自己时间的小组讨论第三章：时间管理的陷阱1、滑到哪里是哪里2、不好意思拒绝别人3、拖延4、不速之客5、会议病6、文件满桌病7、事必亲躬第四章：如何进行工作规划1、明确目标任务2、制定优先原则3、写下来4、坐标法和图表法5、你会授权吗第五章：时间管理和工作规划的工具
讲师：江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
中层干部管理之时间管理 课时：6H
一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？sup2;观念sup2;策略sup2;目标sup2;计划sup2;习惯sup2;方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作
讲师：曹礼明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、浪费时间就是浪费生命1、事前不做计划，做时手忙脚乱2、总是做一些无关紧要的事情3、“只要工作时间长，就可以证明我很努力”的误区4、犹豫不决没主见，总是问别人5、粗心大意不认真，损失灾难多6、总将小事变大，化简为繁7、要想成功，就要控制好时间节奏8、陷入资讯洪流，必将时不我待二、戒了吧！拖延症1、“快乐”的拖延，“昂贵”的代价2、果敢点，说干就干，现在去做
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
目标与时间管理 万齐胜 课时：6H
一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估法4、目标设定的Smart原则5、目标的简要分类法6、五种主要的目标绩效衡量指标7、OGSM目标分解法8、多树杈分解法9、绩
讲师：万齐胜咨询电话：010-82593357下载需求表
中层干部管理之时间管理 课时：6H
一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？sup2;观念sup2;策略sup2;目标sup2;计划sup2;习惯sup2;方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作
讲师：曹礼明咨询电话：010-82593357下载需求表
中层干部管理之时间管理 课时：6H
一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？sup2;观念sup2;策略sup2;目标sup2;计划sup2;习惯sup2;方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作
讲师：曹礼明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、时间概念篇时间是什么认识时间的人生游戏时间管理状态测评二、日常时间杀手主观层面的时间杀手客观层面的时间杀手认识自己的时间分配状况三、如何实现高效时间管理高效时间管理的真正含义树立积极主动的工作态度明确自己的目标优先管理-真正的时间管理方法四、如何制定有效目标起点的错误：没有一个好目标目标的SMART原则设定目标的七个步骤五、从目标到计划计划的好处制定计划
讲师：佟伟富咨询电话：010-82593357下载需求表
中层干部管理之时间管理 课时：6H
一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？2观念2策略2目标2计划2习惯2方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作的时间有多少？4.假如把每一天当作后一天来用。。
讲师：曹礼明咨询电话：010-82593357下载需求表
时间章节内容工具/表格1.0H讲：认识时间及其价值到底是什么？一．时间是人生大资本案例：由成功人士的时间管理方法“你”想到什么？二．总结你的时间掌控测试：时产管理测试？测试表三．认识时间1、什么是“时间”与“时间管理”2、必须建立的观念3、时间自然法则总结4、时间不够用的原因5、拖延时间的借口6、四个主要的时间生产率障碍2.0H第二讲：有效时间管理四大法则一
讲师：郭涛咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 课时：6H
一、时间的真义1、时间的特性2、计算你的时间价值练习：时间线3、假如今天是你生命中的后一天4、优化时间情境模拟：卡里是在浪费时间吗？二、时间管理的陷阱1、时间管理的误区2、浪费时间的原因3、管理者的关键点：分工、授权、会议练习：同心顺三、时间管理十二通法1、清晰你的目标1）目标原则——以终为始2）精准目标——如何制定SMART目标2、要事1）列清单——6件事
讲师：王哲光咨询电话：010-82593357下载需求表
一、个人成效及时间管理概述1．什么是时间管理2．时间的特性有那些3．为什么时间管理如此重要4．个人成效提升是企业发展的必然要求二、时间管理的现状及误区1．为什么众多管理者忙而无效：测测你的时间管理水平？2．造成员工低效能的关键因素3．关于时间管理的四大错误认识三、时间管理的五大原则（一）、目标原则（二）、80：20原则（三）、第二象限工作原则（四）、ABC优
讲师：马永志咨询电话：010-82593357下载需求表
目标与时间管理 内训 课时：6H
目标管理1、目标的意义2、目标管理的定义3、97的人不设定目标的原因目标的设定与分解※目标设定的范围※设定目标的前提※设定目标的五项原则※强烈的企图心※目标一定要视觉化※遵循以下步骤设定和执行分解目标※一、提前设定目标(设定目标时间)※二、坚持改进※三、定期评估检查设定目标让我们找到要去的终点时间管理就是让我们规划如何到达时间管理一、认识时间管理二、你目前的
讲师：魏滨咨询电话：010-82593357下载需求表
一、导言——你的时间够用吗？二、开篇——你的时间是怎样被浪费的？1.时间浪费的主要因素2.时间浪费的主要内部因素3.时间浪费的主要外部因素4.个人时间资本分析三、正文——高效时间运用的技巧1.拥有正确目标制定科学计划2.正确目标的三大种类3.做出科学的计划4.优先管理策略5.时间的四个象限6.四象限文化7.如何投资二象限8.改变传统的思维观念9.时间管理的8
