时间管理课程体系
课程大纲一、个人成效及时间管理概述1．什么是时间管理2．时间的特性有那些3．为什么时间管理如此重要4．个人成效提升是企业发展的必然要求二、时间管理的现状及误区1．为什么众多管理者忙而无效：测测你的时间管理水平？2．造成员工低效能的关键因素3．关于时间管理的四大错误认识三、时间管理的五大原则（一）、目标原则（二）、80：20原则（三）、第二象限工作原则（四）、
讲师：马永志咨询电话：010-82593357下载需求表
9:00---12:001时间管理对职场人的价值1)认知时间管理与案例分析：要事原则2)企业的目的：要为股东创造价值3)现代职业经理人的沉重压力1.32时间管理理论介绍及引导分析1)时间管理的原因2)时间管理的核心3)四代时间管理理论的演化32效率提升与时间管理的方法1)时间管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影响时间的某些因素：两类人的时间管理4
讲师：曹爱宏咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理技巧 课时：12H
【课程大纲】一、正确认识时间1、时间是什么？（1）时间是生命（2）时间是金钱（3）时间是资源（4）时间是人生大的资本2、时间的特性（1）时间面前人人平等（2）时间不可增减、不可储藏、不可替代（3）时间可以管理二、时间其实是人生重要性的排序1、紧急重要的事情2、紧急不重要的事情3、不紧急重要的事情4、不紧急不重要的事情三、看看这三个数字的差别“1”、“1.01
讲师：林江武咨询电话：010-82593357下载需求表
中层时间管理 课时：6H
一、对时间的认识1.哪些因素造成时间不够用？2.你如何看待时间？3.【案例】：两个病人的故事二、时间管理策略1.你一天都在忙什么？--测试你的时间使用效率2.工作四象限分类1.救火应急之事2.应付他人之事3.琐碎无功之事4.关键长远之事3.四象限工作的应对策略5.如何对待救火的事？6.如何对待关键长远的事？7.如何对待第三，第四象限的事情？4.如何识别你的关
讲师：曹礼明咨询电话：010-82593357下载需求表
中层干部管理之时间管理 课时：6H
一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？sup2;观念sup2;策略sup2;目标sup2;计划sup2;习惯sup2;方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作
讲师：曹礼明咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】章时间管理概述1-1时间管理的概念与意义1-2时间管理的目的1-3找出浪费时间的原因第二章时间管理的重要性2-1影响有效时间管理的几个要素2-2时间管理的关键2-3时间管理中应注意的事项第三章时间管理的方法3-1事务排序ABC优先原则3-2无所不在的二八法则3-3决策艾森豪威尔法则3-4张弛有度有度的A.D法则3-5分身有术的授权法则3-6借力有
讲师：文亮咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理和目标计划管理 课时：1H
部分：时间管理一、为什么需要时间管理u互动：有关时间管理的格言（一）时间时我们唯一对每个人都公平的资源（二）你浪费了时间，时间也会浪费了你（三）做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨（四）做好时间管理，也是一个人能力的体现（五）做好时间管理，是人生规划的保证二、时间管理概述u互动：怎么进行时间管理的？（一）如何理解时间1、时间意味着什么2、体会时间的价值（二）时
讲师：周洪超咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 单元一时间为什么要管理？ 1.时间管理是什么 2.价值观VS时间管理 3.时间管理的三大要因 4.效率V.S效能 5.时间管理自律性、集中性、协作性 案例：如何“掌握自我”战胜时间？ 单元二时间规划 1.时间规划的重点 2.时间管理自我评量 3.时间管理矩阵图 4.行事的轻重缓急与时间配置 5.找出你的时间浪费 案例：
讲师：陈致谚咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、时间管理概念一、时间的特性二、什么是时间管理？三、时间管理的误区1.缺乏有效计划2.工作组织不当3.时间缺乏管控4.整理整顿不足5.进取意识不强第二部分、时间管理原则一、目标原则二、八二原则三、四象限原则四、授权原则五、总结原则第三部分、时间管理方法和技巧一、使用时间状况检查二、做好工作计划1.个人计划l三定法工作法l工作日志法l每天重点抓三件事2.部
讲师：曹礼明咨询电话：010-82593357下载需求表
内容大纲：游戏引子：时间游戏讲：时间与时间管理之真谛1.1时间是什么？时间的内涵及特性1.2时间为什么要管理？1.3时间管理的真谛：时间管理的职场意义案例与互动：时间就是生命---时间管理的真谛第二讲：如何高效管理职场工作时间管理引子：2.1工作时间迷失的原因分析---职场时间迷失的陷阱2.2高效工作时间管理的基本对策2.3高效时间管理的原理与工具方法（20
讲师：陈博文咨询电话：010-82593357下载需求表
一、时间管理概述1．什么是时间管理2．时间的特性有那些3．为什么时间管理如此重要二、时间管理的现状及误区1．为什么众多管理者忙而无效：测测你的时间管理水平？2．浪费管理者时间的关键因素3．关于时间管理的四大错误认识三、时间管理的五大原则（一）、目标原则（二）、80：20原则（三）、第二象限工作原则（四）、ABC优先原则（五）、事前计划原则四、时间管理的三大方
讲师：马永志咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识时间管理对你的重要【问题】关于时间──你真的理解了吗？【自检】生命与时间的几个数据-1．时间是什么？-2．时间的特性二、时间是怎么浪费了的-1．浪费时间的一般原因-2．客观方面浪费时间的原因-【自检】检查你的时间是如何浪费了的-【秘诀】节约时间的小技巧三、时间管理法则-时间管理的16条法则-【检测】测测你的行事风格-【小实验】关于目标的小实验四、时间
讲师：涂山青咨询电话：010-82593357下载需求表
一、导言1、知识并非力量2、不是管理时间而是管理自己二、什么是时间1、什么是时间？为什么说它长又短2、明确价值观是时间管理的根本3、别忘了真正去活4、明确你的价值观及制定价值观准则5、没有目标设定，任何时间管理都是浪费时间6、目标要符合自己的价值观三、浪费时间就是浪费生命1、你的时间主人是谁？2、你是有时间感的人吗？3、一个人时间资本的分析4、浪费时间的因素
讲师：王清莹咨询电话：010-82593357下载需求表
前言案例：大陆少壮派拜访李嘉诚，聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长度,而在于深度和宽度二、团队建设的一些致命伤案例解析：用占星手相学巧解生命之意义折纸游戏：你还有多少时间？讲时间的统计一.时间的几种统计二.企业中的“蚂蚁现象”视频案例：现代黄世仁对员工的时间剥削第二讲时间的阐述一.什么是时间二.时间与事件的关系三.时间的公平性四.时间
讲师：冉云帆咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：时间管理概论1、时间管理释义及其发展史2、时间的六大特征3、为什么要进行时间管理？4、从时间管理谈事件控制第二讲：自我时间管理评估1、时间管理的五大时间观念2、有碍时间管理的四大病症3、团队浪费时间的十大误区4、进行高效时间管理的意义第三讲：时间管理的基本法则1、时间管理目标法则2、时间管理二八法则3、时间管理四象限法4、时间管理有序法则第四讲：时间管理
