领导力课程体系
《高情商领导力©》工作坊课纲V5.0 课时：18H
《高情商领导力》©课纲（安霞老师开发版权课程）——引导培训师：安霞课程背景：我国的绝大多数管理者、项目负责人、组织与企业的领导者，以及个人绩效非常出色的“高潜”员工亟需提升情商领导力：与他人的情绪互动能力、人际交往和沟通能力、上下级合作与配合等。优秀的管理者通过“情商领导力”可以提升员工的平均绩效、敬业度和人员稳定性，并有效降低企业的人力资源管理成本。中高层
讲师：安霞咨询电话：010-82593357下载需求表
《教练领导力©》工作坊课纲V5.0 课时：18H
《教练领导力》©课纲——教练培训师：安苒课程背景：21世纪10年代末，社会高速发展时代，随着老一代员工的逐步的成熟，新生代员工走入职场，传统的管理模式正在面临严峻挑战。60、70后员工身份实现，社会尊重的需求如何满足？80后员工个人成就，目标实现的需求如何满足？90后员工快速成长的诉求如何满足？95后员工多样化需求如何实现？当各层级对KPI已经无感，传统管理
讲师：安霞咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力提升与高效团队打造课程讲师：谢建祥一、领导力定位：“八杠杆”管理系统1、战略管理与“愿景”领导力2、文化塑造与“价值”领导力3、运营效率与“变革”领导力4、组织提升与“架构”领导力5、制度规范与“体系”领导力6、奖励认可与“激励”领导力7、能力培养与“团队”领导力二、领导力开发：潜能领导成长体系1、与自己的关系：自我承诺、建构意义、转换认知2、与他人的
讲师：谢建祥咨询电话：010-82593357下载需求表
可学而至的领导力对象创业者和企业管理者以及有志于成为优秀管理者的有志之士目的领导力培训课程使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关的团队管理技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，领导力培训增强团队精神和团队凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾
讲师：尹振彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《九型人格与团队卓越领导力》 课时：12H
《九型人格与团队卓越领导力》课程背景：当今时代，获取每位员工的最佳表现，是每个企业团队非常重要的一个问题，因为每个人的性格各有不同，在这种情况下该如何深入的去挖掘，每个人的天赋和优势，怎样能快速提升团队每个成员的领导力，为企业和个人，实现快速的成长与发展，帮助企业打造高效能团队。这门课程是美国斯坦福大学商学院MBA必修科目，是很多世界500强企业管理与员工培
讲师：郭振峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《共赢领导力》 课时：6H
《共赢领导力》课程大纲培训对象：企业全体管理干部培训时长：6课时（一天）课程介绍：聪明的领导者，立足于两点来追求绩效：第一是指导下属，让他们会做；第二是激励下属，让他们想做。如果领导者解决了下属会做也想做的问题，对于下属来说，收获的是技能，而对于领导者来说，收获的则是绩效，这就是共赢！平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违；卓越的领导影响下属，绩效常常超出预期
讲师：曾碧云咨询电话：010-82593357下载需求表
《性格学与领导力》 课时：6H
left-847195性格学与领导力（基于DiSC）导师：苏老师【课程前言】DiSC是全世界使用最广泛的个性类型工具之一，每年有200万人以上参加测试。DiSC通过衡量人们与这个世界的互动方式，他们收集信息的方式以及做决定的方式来了解每个人不同的个性及差异，从而帮助我们了解自己和他人。世界一百强企业中，89引进了DiSC，帮助员工和管理人员自我发展，增进沟通
讲师：苏伟杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力的塑造》课程背景：在百年未有变革下，在经济新常态发展下，本课程在于帮助企业中高层管理与主管干部，认清自己的角色并从管理者提升成为一个卓越的团队领导者。现在的中国企业正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题。企业领导与管理主管要想在充满变革与挑战的中国市场中立于不败之地，必须要及早开始培养管理者的领导力，塑造领导者的积极心态与优良作风，挖掘他们的领
讲师：吕焱咨询电话：010-82593357下载需求表
《新时代卓越领导力：战略与变革双核驱动》 课时：12H
新时代卓越领导力：战略与变革双核驱动课程背景：在当今瞬息万变的商业环境中，如何在不确定性中寻找确定性，如何抓住机会带领团队打赢“必赢之战”，如何引领业务变革和组织创新，如何打造新的增长引擎并重塑增长曲线等等一系列问题，已经成为了众多企业的切肤之痛和重要课题，而其解决之道的源头在于领导力，新时代尤其需要与时俱进的卓越领导力。本课程从企业真实场景出发，区别于学术
讲师：康弘年咨询电话：010-82593357下载需求表
《VUCA时代变革领导力》 课时：6H
《VUCA时代变革领导力》课程介绍讲师：马海燕课程背景在VUCA时代背景下，颠覆已经成为每家企业都无法避免的事实。快速演进的技术、日益增多的数据以及全球一体化需求的增长，使得最具前瞻眼光的企业也难以适应持续的变革。变革是任何组织和个人都无法回避的。我们所说的变革是从当下状态到实现理想目标的变化过程。在这个过程中，组织往往关注执行力而忽视了在变革（实现目标）的
讲师：马海燕咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层领导力——员工成长与发展管理》 课时：6H
《员工成长与发展管理》主讲：张超【课程背景】随着市场经济的快速发展，现代人希望自我价值能得到更好的体现，希望在企业的成功中能更多地看到自己付出的努力，希望自己能更好地与企业一起健康成长。也只有员工的成长和进步才能带动企业全面创新，才能推动企业的不断发展，只有企业的持续发展才能带动员工的健康成长。对员工而言，企业是施展员工个人才华、实现个人价值的舞台；对企业而
讲师：张超咨询电话：010-82593357下载需求表
九型智慧与领导力提升一、课程思路1.提前预习并测试学员的主型号；2.介绍九型人格的内涵及三元组理论；3.分析九种类型人的基本特质及领导风格和领导力提升路径。二、课程对象所有希望自我成长的人士和希望提升领导力的领导者。三、课程目的：1.理解人可以科学分类、人性有规律，并认知自我；分析九类人的领导风格和领导力提升路径。四、课程内容第一部分九型人格总论九型人格的意
讲师：杜晓成咨询电话：010-82593357下载需求表
银行卓越领导力提升训练营 课时：12H
银行卓越领导力提升训练营【课程特色】这个课程与整体项目设计理念做了整体衔接，重要的衔接点包括：√实景案例：新晋经理领导力提升实战案例√实用工具：Y领导力模型Y“PDCA”管理循环Y高效沟通的角色与方式Y创建高效团队的运作模型Y教练型领导的四步骤和四技巧√问题共创：Y有效发挥领袖魅力？Y如何成为卓越领导者？Y领导者如何知人善任与激励人心？Y领导者如何打造一支负
讲师：陈致彦咨询电话：010-82593357下载需求表
银行领导力团队修炼（1-2天 处级） 课时：12H
银行领导力团队修炼【课程目标】建立领导者正确的价值观与使命感，为企业培养优秀人才塑造领导者应有的影响力风范，带领出高效能的团队，达成企业的目标透过对领导能力的正确认知，有效执行决策，绝无任何借口！打造员工能力，强化员工激励技巧，培养应对对手的人才，留住优秀人才！【课程对象】处级干部【课程时间】1-2天【授课形式】互动式教学、行动学习、案例研讨、情景模拟与演练
讲师：陈致彦咨询电话：010-82593357下载需求表
银行领导力提升训练-优势领导力 课时：12H
银行领导力提升训练-优势领导力【课程特色】新形势下银行人才培养的关注焦点：更加注重培训与发挥优势的结合更加注重培训与业务成果的结合更加注重培训与提振士气的结合选择优势领导力的三个理由强调因才适用打破只说不练突出领导成果【课程目标】银行领导力源于团队核心竞争力，而团队核心竞争力则取决于卓越的团队要让团队优秀到卓越，银行领导者先要完成由普通到“优势”的跨越优势领
