领导力课程体系
《变革领导力发展》 课时：12H
《管理创新及变革领导力》提升中高层对变革的管控能力主讲：翟红亮老师 一、核心需求解读这个世界已经进入了VUCA时代，变得越来越快，充满了不确定性。敏捷进化和持续创新变革管理已经成为企业应对竞争的核心能力。而创新往往发生在多领域的交叉点，建立更开放包容的文化、多元化的人才、跨界融合创新成为企业发展的关键举措。这也对企业的高层管理干部提出了巨大的挑战。企业的中高
讲师：翟红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《横向领导力发展》 课时：12H
《横向领导力发展》提升横向项目管理及领导力发展主讲：翟红亮老师4922520605790无行动，不学习；无学习，不行动！无行动，不学习；无学习，不行动！2019303432175项目化管理可以用于企业的方方面面，无论是产品改进、市场研究、工程交付、流程再造、关键人才培养等等。项目化管理和横向领导力是企业骨干员工必备的基础能力，特别是在这个VUCA的时代。它甚
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变革领导力发展 课时：12H
《管理创新及变革领导力》提升中高层对变革的管控能力主讲：翟红亮老师 一、核心需求解读这个世界已经进入了VUCA时代，变得越来越快，充满了不确定性。敏捷进化和持续创新变革管理已经成为企业应对竞争的核心能力。而创新往往发生在多领域的交叉点，建立更开放包容的文化、多元化的人才、跨界融合创新成为企业发展的关键举措。这也对企业的高层管理干部提出了巨大的挑战。企业的中高
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《如何打造激励型领导力》 课时：12H
如何打造激励型领导力？激励型领导力的五维修炼与发展主讲：郝洪梅【课程背景】在当今激烈竞争和快速变革的商业环境中，企业面临着越来越复杂的挑战，而领导力的作用愈发关键，尤其是有效激发人心的激励型领导力。很多企业正面临一些普遍而紧迫的问题：团队士气低落，员工流失率高、动力不足、绩效不佳，创新创造力下降等一系列问题，究其原因，和企业的激励水平有很大关系，很多企业的管
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《女性领导力》 课时：6H
女性领导力主讲：刘鸿雁课程背景：随着全球经济发展，中国社会转型和经济结构调整，女性受教育程度的提高，为女性创业和职业发展提供了良好的机遇。女性领导者和职业女性在面临着商界、职场竞争和压力的同时，家庭的责任和重担同样重要，她们在职场关系、家庭关系、亲密关系、亲子关系等方面面临着前所未有的压力和挑战，长期处在焦虑和压力下的职业女性，身心都受到一定的影响，据调查女
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《4D卓越团队领导力》（2天版） 课时：12H
4D卓越团队领导力主讲：刘鸿雁课程背景：后疫情时代，人与人、人与组织、人与社会的关系都发生了深刻的变化，如何快速恢复组织活力，实现绩效提升，在不确定的情况下找到确定性？实现组织快速提效不只靠领导者个人实现的，尤其在不确定的时代，人人都是领导者，人人需要领导力。领导力从本质上来说是一种关系，是领导者及其追随者的关系。领导者通过建立信任和增进关系来促进合作，从而
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《教练型领导力》 课时：12H
教练型领导力主讲：刘鸿雁课程背景：随着中国经济与社会发展，领导力发展逐渐成为组织竞争力的核心内容，一方面全球化、信息化、市场化带来无限机遇和挑战，另一方面我们成长中形成的心智模式和行为习惯却无意识地、重复地做出判断与决策，难以突破自我思维与行为的局限。通用电气前董事长杰克·韦尔奇曾说：「一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练！」财富杂志显示世界
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《4D卓越团队领导力》(1天版） 课时：6H
4D卓越团队领导力主讲：刘鸿雁课程背景：后疫情时代，人与人、人与组织、人与社会的关系都发生了深刻的变化，如何快速恢复组织活力，实现绩效提升，在不确定的情况下找到确定性？实现组织快速提效不只靠领导者个人实现的，尤其在不确定的时代，人人都是领导者，人人需要领导力。领导力从本质上来说是一种关系，是领导者及其追随者的关系。领导者通过建立信任和增进关系来促进合作，从而
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《商业银行管理人员领导力提升》 课时：6H
《商业银行管理者的领导力提升修炼》主讲：安然教授【课程背景】国内商业银行经过几十年的改革发展，无论是组织架构还是服务功能，不管是产品品类还是专业能力都得到了长足发展。但也正是因为各类商业银行的快速发展，造成了目前银行业市场竞争前所未有之激烈，而从科技发展的长远未来看，银行间的竞争核心将是人才的竞争。吸引人才、留住人才、培养人才、激励人才是银行管理者亘古不变的
讲师：安然咨询电话：010-82593357下载需求表
《6E领导力模型构建—高层管理者领导力》 课时：12H
《6E领导力模型构建—高层管理者领导力》主讲：陆鑫老师【课程背景】高层管理者的领导力对于公司的成功至关重要。他们需要具备远见卓识、决策能力、领导力和影响力等多方面的素质，以制定和实施战略、激励和引导团队、建立和维护组织文化以及应对挑战和风险。这些领导力的发挥将直接影响公司的整体绩效和长期发展。制定和实施战略：高层管理者负责制定公司的整体战略，并确保这些战略得
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《学美的系列之-战略升级 与干部领导力建设》课纲 课时：12H
学美的系列之-战略升级与干部领导力建设【课程背景】2012年正值创始人何享健交班给职业经理人方洪波之季，美的经过高速三十年的高速发展销售规模超过1000亿，但与此同时，盈利能力不及格力的一半，净利率仅6.6。美的新接任者方洪波启动了“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略转型升级，用十年的时间，使美的集团销售规模从1000亿实现了3300亿，市值从700亿升
讲师：罗华刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《核心团队领导力沙盘模拟》课程大纲 课时：6H
《核心团队领导力沙盘模拟》【课程背景】21世纪，卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力！管理者如何打造一个核心的、具有战斗力的团队已刻不容缓的摆到了我们的面前。实际情况是，团队协作从理论上讲很简单，因为我们大家都知道团队协作是必须的。但实际上，要完美地进行团队协作却非常困难，这是因为人类本身是凌乱、容易犯错误的动物，一旦把一定数量的人集中到一个空间内，并
讲师：郑壹帆咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力与执行力》——中高层以上管理者领导力提升训练方案【课程背景】大到一个国家，小到一个家庭，领导力无处不在，无时不在发挥着作用。带领一个团体创造价值，让团体中的成员实现自我价值，这正是领导力的魅力所在。领导力的核心在于得到成员的尊重和信任，有了发自内心的尊重才会有身体力行的追随；领导力的衡量标准是影响力，而影响力的本质在于让人参与其中；领导力和团体的办事
讲师：秦哲咨询电话：010-82593357下载需求表
高情商领导力 课时：6H
高情商领导力方献忠老师战略管理与领导力实战专家/原神州长城副总经理课程背景在企业管理的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里？——“人”的问题，归根结底是“心”的问题！也就是“情商（EQ）”！请想一下，那些比你成功十倍、百倍的人，真的比你聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比你高那么多吗？当然不是！答案在于：所有成功
讲师：方献忠咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力之非职权影响力 课时：12H
领导力之非职权影响力方献忠老师战略管理与领导力实战专家/原神州长城副总经理课程背景现代企业/组织分工明确，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，层级管理是运营的基本形态。但是，互联网时代的业务和组织却有越来越多的超越原有组织/团队的合作，如何在这样的跨流程、跨部门环境里达成目标，就需要发挥非职权影响力，这也成为管理者、项目负责人、流程控制点负责人、专项
