生产采购课程体系
房地产建筑企业精细化管理——如何由粗放型走向精细化、精益化管理主讲老师：侯龙文课程背景：我国房地产企业管理经历了手工作坊管理、粗放管理、规范管理、精细化管理、精益化管理5个阶段。目前，65％以上的房地产企业还处在粗放管理阶段，22％的企业正处在由粗放式管理向规范化管理的过渡阶段，只有不到13％的企业已经开始从规范化管理向精细化管理过渡。2010年以来，随着国
讲师：侯龙文咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产建筑企业全面精益管理 课时：18H
房地产建筑企业全面精益管理主讲老师：侯龙文为什么要培训？中国工程建设、公路建设、建筑行业迅猛发展，绝大部分工程施工企业以空前的速度壮大，然而生存和竞争环境也日渐严峻。招投标单价日愈透明，项目利润空间越来越小。这对项目管理的能力提出了更高的要求。目前很多建筑工程施工企业项目管理水平还不高，工期进度、成本、质量、安全、资源等方面的管理还停留在粗放式管理阶段。目前
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房地产建筑企业精益建造成本管理——房地产建筑企业如何消除浪费，降低成本，增加利润主讲老师：侯龙文课程背景：目前，建筑施工企业成本管理存在着许多问题，如某些建筑施工企业成本管理往往还停留在20世纪七八十年代，只注重项目施工成本中资源消耗的控制，而没有从整个生产运营过程出发，进行全面的成本管理，或者侧重于对耗费的控制，更多地只是在成本核算和事后反映等方面做文章。
讲师：侯龙文咨询电话：010-82593357下载需求表
精装修项目采购管理、施工工艺技术及质量管控大纲一、全装修项目采购管理1.全装修项目与毛坯房项目的差异分析1)土建总包工程范围变动2)机电工程范围变动3)增加室内装修工程、厨柜工程、室内木门工程、木地板工程4)增加甲供材料设备2.全装修项目精装修管理模式分析1)土建总包进行精装修模式2)细划精装修分判模式3.精装修单位与土建总包的合同关系及相互协调内容1)土建
讲师：张政咨询电话：010-82593357下载需求表
价值导向标杆房地产招标采购、合约规划与合同管理课程背景：评价招采管理的标准有哪些，如何设定？如何解决招采中的贪腐与串标问题？如何建立阳光透明的招采系统？如何才能真正做好一个全项目的招采管理？招采考察如何做才能透过颜值看本质？招采为什么要重点关注关键人员的财务情况变化而不是公司的财务情况？为什么金牌合作方会变成问题合作方？如何解决招采审批时间长、推而不前的顽疾
讲师：刘祥咨询电话：010-82593357下载需求表
精益5S实施实务培训大纲 课时：6H
精益5S实施实务课程大纲：（建议2天培训＋1天现场辅导）第一部分：5S/6S入门1.5S/6S运动的兴起1）5S/6S在日本如何成为质量、成本、交货期的保护神2）5S/6S6S在中国的兴起3）5S/6S是世界企业不可缺少的必修课2.用5S/6S减少企业以下几方面的浪费：1)资金的浪费2)场所的浪费3)人员的浪费4)士气的浪费5)形象的浪费6)效率的浪费7)品
讲师：叶礼平咨询电话：010-82593357下载需求表
精益供应链管理实务培训2.0 课时：12H
《精益供应链管理实务》主讲：叶礼萍老师【课程背景】根据制造业面临着竞争白日化，产品销售不畅，销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，制造企业供应链管理与控制难度大等问题，降低物流成本，获得“第三利润”成为当今企业生存和发展的关键。通过培训、案例分析和互动游戏，探讨如何应用供应链管理理念，建立高效的跨部门、跨岗位的协作机制；使学员掌握搞好产销协
讲师：叶礼平咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益生产管理系列》4天 课时：24H
《精益生产》系列课程大纲（4DAYS）主讲：许忠宁课程背景精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。精益生产（LeanProduction），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲
讲师：许忠宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益管理系列课程》培训大纲 课时：6H
《精益样板管理工厂》系列课程大纲课程背景精益生产是通过系统运营、人员组织、设备管理方式和市场供求等方面的变革，使企业生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。精益生产（LeanProduction），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众
讲师：许忠宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《VSM价值流分析与工厂精益改善》（2DAYS）主讲：许忠宁课程背景生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重
讲师：许忠宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《政府采购货物和服务招标投标管理办法解读》 课时：12H
政府采购货物和服务招标投标管理办法解读课程背景：2017年7月11日，肖捷部长签署第87号财政部令，公布新修订的《政府采购货物和服务招标投标管理办法》，新《办法》自2017年10月1日起实施。修订前，《办法》共6章90条。修订后，共7章88条，较修订前删除36条，新增34条，修订54条。本次修订涉及面广，改动幅度大，对于所有政府采购领域的从业人员而言，都迫切
讲师：赵中翔咨询电话：010-82593357下载需求表
|课程模块|课程大纲|||1、精益管理的起源：精益生产|||2、什么是精益生产|||3、丰田生产方式模型|||4、精益思想包含的理念||第一节|5、什么是精益管理||精益管理的理念|6、传统管理与精益化管理|||7、减少和消除浪费|||8、构建精益管理体系|||9、精益管理的14项关键原则|||10、精益化管理实施模式|||11、如何进行精益化管理||第二节
讲师：郭峰民咨询电话：010-82593357下载需求表
精益工匠课程简介课程背景随着全球经济危机的不断演变，市场竞争越来越激烈，各行各业已经到了白热化阶段。我们如何在这场没有硝烟的战争中立于不败之地呢？我们各行业购买的原材料价格和投入的设备人力都一样，为什么有的企业赚钱，有的企业亏损呢？他们成功的企业到底具备怎样的竞争优势呢？让我们一起走进全球标杆企业，共同见证。我们中小制造型企业现状：成本不断上升，利润空间越来
讲师：郭峰民咨询电话：010-82593357下载需求表
《浪费管理“精益改善”》3天 课时：18H
《浪费管理》“精益改善”课程训练顾问：丁立明，工业系统效率改善项目专业顾问W003课程介绍：n浪费，有形与无形之中，促成成本增加；n浪费，系统与细节之间，促成品质降低；n浪费，管理与作业关系，无效无益的行为；n浪费可以管控，管控得力，效率效益显著；n浪费管控，可以把握住精益改善之本，精益改善之功，提升持续改善之品质。培训收益：²解读浪费本源；²七个浪费，重点
讲师：丁立明咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益生产之浪费管理》 课时：18H
《浪费管理》“精益生产”课程训练顾问：丁立明，工业系统效率改善项目专业顾问W003课程介绍：n浪费，有形与无形之中，促成成本增加；n浪费，系统与细节之间，促成品质降低；n浪费，管理与作业关系，无效无益的行为；n浪费可以管控，管控得力，效率效益显著；n浪费管控，可以把握住精益改善之本，精益改善之功，提升持续改善之品质。培训收益：²解读浪费本源；²七个浪费，重点
