生产采购课程体系
大宗物料战略采购之——《供应市场分析》学员对象：凡是涉及大宗物资或产品价格与大宗物资关联度高的采购员，都可以参加。课程目标：1)理解供应市场规律；2)掌握供应市场的分析方法；3)学会市场分析的技术手段；4)理解风险，运用套期保值，以达降低大宗物料采购成本目标；5)学会管理供应商关系；6)掌握建立供应商战略伙伴的方法；综合互动：企业案例诊断分析（针对贵司大宗物
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高效采购与供应链管理实务第一讲采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率？4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲采购策略制定，全面降低采购成本1.采购基本目标与改进目标2.客户与供应商的点对点沟通模式3.常见的采购策略（案例）4.买（卖）方市场地位的判定与评估5.供
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《采购成本分析》课程概要第1章：采购总成本分析概要❑经营环境变迁对企业的挑战✓客户需求✓成本✓产品生命周期✓质量❑什么是采购总体成本？❑采购物资的ABC分类❑本课程内容概要第2章：采购成本分析方法❑采购成本的构成✓供应商成本及利润✓采购交易成本✓物流及库存成本✓交货不确定性成本✓客户不满意成本❑供应商成本的单价模型❑供应商成本的总价模型✓不变成本与可变成本✓
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采购策略与供应商管理实务•课程大纲：第一讲采购与供应商管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.采购与其它职能之间的关系✓采购寻源Sourcing－供应商“短名单”或AVL✓采购订货Purchasing－请购－订购单✓接收与评价Evaluating－供应商业绩KPI3.从采购到供应商关系管理第二讲大型企业集团的供应策略1.采购物资的ABC分类2.物资供应风险
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《采购价格及成本分析》课程概要第1讲：价格及成本分析概述❑经营环境变迁对企业的挑战✓客户需求、成本、质量✓产品生命周期❑什么是采购的总体成本？❑采购价格的驱动要素❑本课程内容概要第2讲：采购价格分析❑什么是采购价格分析？❑基于历史数据的价格分析✓移动价格平均✓指数价格平均✓直线拟合与外推分析❑基于关键要素的价格分析✓关键原材料指数✓宏观经济指标的影响✓同类商
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采购谈判实务 Sumsung 课时：6H
采购谈判实务当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战，企业采购与外协管理人员，更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平，降低企业经营风险，就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长，以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备，确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈判技巧，对建立并维系可靠的供
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《采购与供应商管理实务》课程提纲第一部分：战略采购管理第1章采购与供应商管理的理念1.竞争环境对企业采购管理的挑战2.何谓采购总体成本？✓案例：“大奔”螺钉的启示3.企业采购与供应商管理的职能✓寻源与战略采购Sourcing✓采购订单Buyer/Purchasing✓收货与检验Receiving/QC✓供应商管理SupplierManagement4.供应商
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51JOB 采购与谈判技巧专题 课时：12H
企业采购与谈判技巧专题第一讲企业采购管理概述1.竞争环境对企业采购管理的挑战2.何谓采购总体成本？3.采购管理的目标与绩效指标4.供应商关系管理SRM第二讲采购谈判与供应商关系策略1.买（卖）方市场地位的判定与评估2.采购需求与品项分类3.采购品项的ABC分析4.细分采购策略，降低采购总成本5.案例：多家企业的供应商关系策略第三讲采购职能与供应商管理1.采购
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《精益智能制造实践应用与生产管理》课程大纲-1天版讲师:林胜益【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命
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精益数字化智能工厂实施与落地讲师:林胜益【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时
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《制造型企业如何转型升级精益智能制造》课程介绍 课时：6H
制造型企业如何转型升级精益智能制造讲师:林胜益课程介绍在当前国内制造业转型升级和国际竞争加剧的环境下，欧美日跨国公司把先进的高端制造业纷纷回迁，而低端的服装，家具，鞋等劳动密集型产业则纷纷外迁越南，印度等东南亚国家，中国制造的转型升级之路势在必行。为了在世界制造业中建立竞争优势，结合工业4.0的全球制造业发展趋势，实施中国2025精益智能制造是实现工业强国战
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中国企业精益智能制造成功之路企业精益智能制造规划与落地课程介绍日本通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，在80年代时一举赶超美国汽车业，跻身世界制造强国之列，迄今为止，丰田汽车仍旧是利润最高的汽车品牌商，其利润常年超过德国大众与美国通用之和。精益生产方式亦成为最佳的生产方式，风靡全球。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先，并以工业4
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《工业4.0与精益智能制造》 课时：1H
工业4.0与精益智能制造讲师:林胜益【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正
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《工业4.0与精益智能制造》2天版-课程大纲 课时：6H
工业4.0与精益智能制造培训课时：两天课程介绍我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在
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