高层管理课程体系
MTP中高层管理技能提升与团队建设 课时：12H
MTP—中高层管理技能提升与团队建设【课程背景】中高层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中高层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中高层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加等问题。因此，提升中高层管
讲师：张峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理提升》 课时：24H
ManagementTrainingProgramMTP中高层管理提升主讲：杨波老师【课程背景】：MTP（ManagementTrainingProgram）管理研修课程最初版本源自美国，1950年引入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，成为所有管理培训的基础，为日本企业成长要因之一。MTP最受企业欢迎的原因是，通过MTP培训，管理人员能够统一认识，提升自觉改
讲师：杨波咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-中高层管理技能训练-完整版4-5天 课时：24H
MTP企业中高层管理技能训练[pic]1、什么是MTP？ManagementTrainingProgram，即企业中高层管理技能训练，最初是美国为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。1950年被导入日本之后，先后历经12次改版，日臻完善，目前已经成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日本经
讲师：蔡锦咨询电话：010-82593357下载需求表
安全管理领导力提升——中高层管理 课时：6H
安全生产领导力提升——中高层管理【课程背景】随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。人只有有了安全意识，才会有安全行为；有了安全行为，才能保证安全。对施工企业来说，最根本的就是应当抓好提高安
讲师：贾象凯咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP企业中高层管理技能训练讲师：刘名发【课程背景】新的时代，80后90后登上历史的舞台，管理者的自信一夜之间被清零，80后90后员工自我支配、自我决定之心理，相比60、70更为明显，如何正确引导这代人之自我支配心理，导向自我管理之路，是MTP课程的目的和重要价值观。MTP课程可以帮助传统的管理者调整管理思维和观念，训练管理者核心管理技能，理解并认可尊重人性
讲师：刘名发咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层管理者角色认知与管理技能训练》课程收获1.从职业化视角审视中高层管理者的角色，深刻认知中高层经理的职责2.掌握理解层次模型，思考和寻找与企业结合的身份和目标3.理解中高层管理者行为的基本规则，理解优秀中高层经理的能力模型，思考和拟定提升管理能力的行动计划。课程大纲第一单元、职业化视角审视中高层管理者的角色（一）角色定位――从站好位不错位，照看好“自己
讲师：李晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中高管理者技能训练日产训原版风格授课JITA日本产业训练协会版权所有（60年以来全世界数千万管理者接受过的洗礼）[pic]课程背景：一份权威的统计报告显示，现在的经理人，65以上的人曾经从事过营销工作，而58的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。这就意味着绝大多数的管理者是缺乏系统的管理理论知识支撑，而都是在凭个人经验和风格管理，这就注定了企业难以
讲师：陈怡然咨询电话：010-82593357下载需求表
《BR领导力—中高层管理领导力提升》 课时：12H
BR领导力—VUCA时代管理者六项精进课程背景：BR领导力全名BusinessResultLeadership.课件缘起于企业在学习了很多管理课程后，开始对领导力产生需求。因为传统管理模式在面对新环境时，出现了一些不容易解释的问题，需要领导力理论来对管理理论大厦进行修补和完善，领导力与经典管理模式并不对立而是有益补充。BR领导力有三大技术特点：强调以业绩提升
讲师：陈怡然咨询电话：010-82593357下载需求表
常亮:MTP中层管理者8项技能 课时：2H
◎授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员课程时间：2天◎本课程与其他专家同类课程的区别特征经验管理是让您学几个招术，本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的系统，最重要的是大系统下面是完整生动落地的小系统。世间的一切事物都是系统的产物，而非几个因素使然。只有落地的可操作的系统才能真正帮助卓越领导和有序运营，更便于学员提纲挈领，融汇贯通。领导力与团队锻造是缘于
讲师：常亮咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在执行- 日产训MTP中高层管理技能训练 课时：2H
通过不断的学习与实践，培养“理性运用科学分析和尊重人性，自主采取有效行动的管理者”。培养成熟的管理意识建立管理的基准、共识以及共同语言确立对自己管理方法的自信了解管理上的弱点及偏差掌握系统的全套管理方法和工具重整自己的管理经验在管理实践中有效运用进行有意识的管理活动第一部管理的基础第1单元管理的基本概念1.1管理的定义1.2管理者的立场与任务
讲师：吴漫咨询电话：010-82593357下载需求表
国学中的领导智慧-高层管理人员领导力提升方案 课时：6H
国学中的领导智慧——高层管理人员领导力提升方案仁者之沃土智者之摇篮王者之孕育治者之典范【课程背景】古今内外，上至平定天下、治理国家、管理企业，下至兴旺家族、修身养性、独善其身，多少帝王将相、仁人志士运用中华文明智慧即可自如做到。而企事业单位高层决策人员把握着企业发展的命脉，他们的视野、胸怀、格局和思维能力决定着企业发展的高度。通过学习国学中的领导智慧，将可使
讲师：张士广咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业中高层管理者的角色认知1天 课时：6H
房地产企业中高层管理者的角色认知---房地产中高层管理技能、打造执行力强而彻底的经理人团队---1.内容简介：随着国家对房地产市场的宏观调控或者“空调”，将来能在市场上立于不败之地的，一定是那些自身管理扎实、内功深厚的房地产企业。而房地产企业管理是否扎实，具体的体现就是房房地产企业公司中高层经理人的管理能力，他们的能力决定着房房地产企业公司未来的发展动力与竞
讲师：金剑峰咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-中高层管理干部管理能力提升课程说明：主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者！然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影
讲师：李燕龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产中高层管理者领导力提升及时间压力管理》 课时：6H
《管理创造价值——房地产中高层管理者领导力提升》【培训讲师】庞静【培训时长】1天【参训人员】房地产企业总经理、副总经理、部门总监、部门经理、高级主管等【培训形式】课堂讲授+师生互动+实战演练+典型管理案例展示【培训特色】理念先进、观点犀利、逻辑清晰；突出实战、实用、实效【课程目的】房地产行业的竞争日趋细化。如果身为领导和管理者却不能够注重日常经营管理中的细节
讲师：庞静咨询电话：010-82593357下载需求表
《高层管理者的商务礼仪》课程纲要 课时：12H
《高层管理者的商务礼仪》课程纲要课程纲要【课程名称】《高层管理者的商务礼仪》【课程背景】随着高层管理者在企业中个人地位、影响力的提升，与各类人士打交道的场合越来越多，面对复杂的商务环境，初级礼仪知识已经远远不能满足高层管理者们丰富的场合与人际交往的需求，企业高层管理者与普通管理者、普通员工在言行举止的礼仪表现方面存在着很多差异和不同的要求，这就给企业高管们学
