企业文化课程体系

塑造企业文化――打造企业核心竞争力为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?——如果一个企业还不具备企业文化突破的能力,那么它剩下的选择就只能是被收购或破产!课时:12课时主讲:董权课程结构:一、什么是企业文化?●企业文化的涵义●企业文化的层次☆企业的物质文化-企业产品构成、企业环境与企业容貌、企

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如何成功塑造卓越企业文化为什么要学习本课程企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化品牌建设的本质是实现员工的自我领导和自我管理,最终使组织效益最优化。但长期以来,国内的企业文化和制度两张皮,文化与管理经常相冲突,造成了企业文化理念与行为严重背离,成本高、收效低,员工积极性不高、优秀人才留不住,企业缺乏有力管控等严重弊病。本课程以系统思维为出发点,全面

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《企业文化与团队建设》课程纲要讲师:杨帆课程纲要【课程名称】《企业文化与团队建设》【课程背景】团队建设是企业管理中重要部分,企业无论战略多前瞻,最终是由一个个的员队来执行的,团队管理的水平直接决定最终执行的结果。在现实中我们看到团队管理中还存在大量的问题:员工配合度低下、执行力差、大家工作缺乏动力、有制度不执行、有考核不在乎….等等,这些发生在员队中的小问题

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《卓越企业文化落地实训》课程大纲λ培训背景:企业的竞争,就是其核心产品或者是核心价值的竞争。企业的核心产品和价值就是卓越企业文化和该企业文化的落地转化。没有卓越的企业文化,优秀的团队和完善的管理都只是无源之水,无本之木;企业文化的价值及其对实现公司战略和建设卓越团队具有决定性意义。本课程精炼了曹嘉飞老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的

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《塑造卓尔不凡的企业气质——企业文化建设系列》课程大纲主讲:中国有氧式高端经管课程创始人、综合管理实训专家曹嘉飞老师•培训背景:企业的竞争,就是其核心产品或者是核心价值的竞争。企业的核心产品和价值就是卓越企业文化和该企业文化的落地转化。没有卓越的企业文化,优秀的团队和完善的管理都只是无源之水,无本之木;企业文化的价值及其对实现公司战略和建设卓越团队具有决定性

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企业文化审计实务   课时:6H

企业文化审计实务邱健(1天)课程背景企业的发展,竞争,到最后其实是人的竞争,企业文化的竞争。企业如何能培养和打造自己的核心文化?内部审计在其中能起到什么作用?目前国家一带一路倡议下,企业并购方兴未艾,但据统计并购的成功率只有50。为何一半左右的并购都失败,其中重要的原因是因为企业文化的融合失败。如何系统有效的实施企业文化审计?内部审计如何在“软”的方面发挥自

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卓越企业文化如何落地大纲课程背景:80年代,企业经营主要靠资源;90年代,企业经营主要靠资本;2000年,企业经营靠信息技术;未来10年,企业经营靠经营人的精神世界。近年来,随着经济的发展和企业管理模式的进步,越来越多的企业都开始重视企业文化,事实上,许多企业只停留在企业文化理论的层面,能真正做到企业文化落地的却凤毛麟角。什么是企业文化落地?企业的每一个员工

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用企业文化打造执行力【课程背景】:执行力是企业将战略变为现实的能力,也是企业家在公司内部开会提到最多的一个词汇,改革开放以来,中国企业一直在强调科学的管理制度来抓管理,提升战略执行能力,然而随着知识型社会的发展,以及人的意识形态发生的变化,西方的科学管理制度也暴露出了他的致命弱点---见物见事不见人,从而导致在中国领导者与被领导之间互不信任,导致在执行力问题

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如何将企业文化变为员工实际行动【课程背景】:中国企业管理中经常出现的一种现象就是“上有政策,下有对策;再出政策,再想对策”的猫鼠游戏。所以单靠制度约束并不能保证执行力的顺畅,还需要员工的思想做基础。因为制度是否能被很好的执行,在于执行者是否愿意执行,因此思想掌握一切,思想改变一切,管理主要是管人,管人就要管思想。因为人的行为主要受思想支配,不掌握人的思想及其

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企业文化代表的职责与必备技能【课程背景】:80年代,企业经营主要靠资源;90年代,企业经营主要靠资本;2000年,企业经营靠信息技术;未来10年,企业经营靠经营人的精神世界。近年来,随着经济的发展和企业管理模式的进步,越来越多的企业都开始重视企业文化,事实上,许多企业只停留在企业文化理论的层面,能真正做到企业文化落地的却凤毛麟角。什么是企业文化落地?企业的每

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《企业文化——原来是这样》【课程背景】生活中有这样一些人,他们高学历,有知识,有水平,可还是被群众斥责为“没文化”,为什么毛泽东同志说:“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是战胜不了敌人的。”如何理解,为什么企业要经营管理,为什么还要文化建设文体活动是企业文化建设吗到底什么是文化什么是企业文化什么是企业文化建设如何建设——本课程将以生动的事例破解上述问

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※精品课程:《塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例》课程背景与目的:企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素,企业文化对企业的可持续发展至关重要。但是,相当多的企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题,包括究竟什么是企业文化?企

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用感恩之心点亮幸福人生——《弟子规》与现代企业文化1.课程背景党的十八大报告强调:“建设优秀传统文化传承体系,弘扬中华优秀传统文化”。习近平总书记在中共中央政治局第十三次集体学习时指出,要深入挖掘和阐发中华优秀传统文化的时代价值,使中华优秀传统文化成为涵养社会主义核心价值观的重要源泉。《弟子规》原名《训蒙文》,共有360句,1080个字,本是童蒙养正宝典。这

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上善若水与企业文化   课时:12H

上善若水与企业文化(2天)课程背景世间最大的善莫过于水——向水学习“包容的力量”!“上善若水”出自老子《道德经》中《道经》的一章。“上善若水”也是老子道家思想的基础。众所周知,老子的思想以柔为贵,以“善下”和“谦下”的精神,达到“包容天下”和“无为而治”至高境界,这其中蕴含了深刻的人生哲理。正因此,古今中外的无数大成功者,乃至大企业家,都因“上善若水”这一思

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孝道与企业文化建设   课时:12H

孝道与企业文化建设(2天)课程背景小孝治家,中孝治企,大孝治国。一个好的企业,需要一种好的文化氛围。这种好的文化氛围,就是企业的文化建设。企业文化建设,是一种精神力量的呈现。企业文化建设这个观念虽然产生西方,但是在中国的企业进行文化建设,则需要从中国的社会文化入手。只有这样的企业文化,才能够根深蒂固,才能够生根发芽,开花结果。文化是社会的根,企业文化,说到底

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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