企业文化课程体系
关于……公司企业文化致胜课程的调研访谈提纲为了更准确地把握企业文化培训的需求，根据公司的建议，拟采用以下调研方案进行培训前调研。对此，希望公司各级管理干部予以配合，此次培训调研访谈提纲如下。工作目标：1.了解管理者对文化培训的整体期望2.发现流程中的关键行为与技能要素3.了解支持互动的手段与工具4.了解受训对象工作现状、困惑、期望5.建立对受训对象的感性认识
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化致胜》 课时：12H
企业文化致胜课程背景：新常态下企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立伊始到成长，积淀了一定的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设(1天)》 课时：12H
企业文化建设课程背景：资源终会枯竭，唯有文化生生不息！综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、GE、华为、联想、海尔等公司的成功都是源自其组织文化软实力。如何才能打造出具有归属感和忠诚心的员工？如何获得企业创新与变革的文化DNA如何打造企业基业长青的文化软实力？如何获得令竞争对手难以模仿和超越的卓越企业文
讲师：杨栋咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化战略突破》 课时：12H
企业文化战略突破课程背景：没有文化的军队是一支愚蠢的军队，没有文化的企业将是一个短命的企业然而，很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语，不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行，企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。企业文化不是一杯白开水，而是有深刻内涵、对内对外质地不一样的两件套，并且需要行
讲师：王若文咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化与领导行为》 课时：12H
企业文化与领导行为企业文化的管理核心是使员工关心企业——威廉·大内(日本)课程背景：企业的竞争最终都是企业文化的胜出，企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。文化是虚的、软的，企业文化的推行与落地就是要把这些虚的和软的东西落到实处，从而发挥出巨大的威力。而企业在互联网时代的转型期，文化的作用往往成为阻力或冲锋的号角，那如何把握企业文化的推动作用呢？文化转型
讲师：邓雨薇咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化如何落地》引题现实的反思：我们有的企业有经营、有管理、有营销、有服务、有利润。但是为什么做不好、做不长、做不久呢？……中国企业为什么穷的时候很忙，很辛苦，到了富了之后还是很忙，很辛苦？偶然成功靠运气，十年成功靠运气，百年成功靠文化！做企业应有的境界：做企业的最高境界是让人尊敬！是做文化！一、什么是企业文化1、企业文化的概念；2、透视种种文化现象；（
讲师：王进华咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化落地实操训练版 课时：18H
企业文化落地实操训练【主讲：孙海蓝】【时间：2-3天】就是企业倡导的一种价值观，一种氛围，一种风气，是企业倡导的一种导向，这种导向告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，怎么做是对的，怎么做是错的！一个没有企业文化的企业等于没有灵魂！资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师将以海尔企业文化建设为纲，通过大量企业咨询和辅导的企业案例，告诉企业如何建立企业文化，如何让企
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用企业文化经营“人心” 课时：18H
用企业文化经营“人心”【主讲：孙海蓝】——孙海蓝与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来”【时间：2-3天】【前言】如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何经营人心？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何用文化管理员工关系？资深实战专家孙海蓝
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提升班组管素质，塑造班组企业文化 课时：12H
提升班组管素质，塑造班组企业文化【主讲】：孙海蓝【时间】：2天第一讲、文化解读——职业素养自我修炼企业文化的认识论基础职业素养是企业文化建设的核心班组企业文化建设是企业文化建设的基础第二讲、班组认知——班组特质文化传承认识和分析你的班组特质我们班组目前存在的问题我们班组原来的文化传统是什么第三讲、班组修炼——学习提升塑造特色班组管理文化理念建立班组目视文化如
讲师：孙海蓝咨询电话：010-82593357下载需求表
塑造企业文化，提升职业素养 课时：18H
塑造企业文化，提升职业素养【主讲：孙海蓝】——资深实战派孙海蓝老师与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来”【时间：2-3天】【前言】如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何经营人心？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何用文化管理员工关系？
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企业文化与狼性文化团队建设 课时：12H
企业文化与狼性文化团队建设【主讲：孙海蓝】——孙海蓝与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来”【时间：2天】【前言】如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何经营员工？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何建设适合竞争需要的企业文化？是每个企业
讲师：孙海蓝咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化塑造与执行— 课时：12H
企业文化塑造与执行——用企业文化打造团队执行力【主讲：孙海蓝】——孙海蓝与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来”【时间：1-2天】【前言】如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何经营员工？如何用文化打造企业执行力，塑造高效团队？这是每个企业都关注
讲师：孙海蓝咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化落地实操训练营 课时：18H
企业文化落地实操训练营【主讲：孙海蓝】【时间：3天】一、【课程目的】企业文化就是企业倡导的一种价值观，一种氛围，一种风气，是企业倡导的一种导向，这种导向告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，怎么做是对的，怎么做是错的！一个没有企业文化的企业等于没有灵魂！资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师将以海尔企业文化建设为纲，通过大量企业咨询和辅导的企业案例，告诉企业如何
讲师：孙海蓝咨询电话：010-82593357下载需求表
培育企业文化提高企业凝聚力-孙海蓝 2013-9 课时：6H
培育企业文化提高企业凝聚力【主讲：孙海蓝】——孙海蓝与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来”【时间：1天】【前言】企业是人，文化是魂！我们需要什么样的文化？如何用文化统一思想凝聚人心？如何提升企业凝聚力，如何让员工从观念、文化、团队、心态方面去突围，培育文化，凝聚人心，？是本次课程的重点。——海尔资深实战培训和咨询讲师孙海蓝将通过大量企业的案例告诉我们
讲师：孙海蓝咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化与执行力提升训练营》标准课程大纲 课时：18H
《企业文化与执行力提升训练营》——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】：电力公司中层、新晋升主管、经理【课程时间】：实战版3天【课程收益】：1、深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因2、深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围5
