企业文化课程体系
《企业文化共创工作坊》 课时：6H
《企业文化共创工作坊》主讲：鲍臻炜老师【课程背景】开展企业中高层的“企业文化落地工作坊”可以帮助组织及中高层管理者，明确其使命和愿景，即组织为何存在、将如何发展。这有助于激发员工的归属感和动力，推动组织朝着共同的目标前进。通过文化工作坊，对于文化行为释义拆解，补充文化行为准则，上下同欲，形成统一的管理语言及文化正向行为，强化组织协同。【课程收益】理解企业文化
讲师：鲍臻炜咨询电话：010-82593357下载需求表
《比亚迪企业文化与创新》课程课纲一、课程名称：《比亚迪企业文化与创新》二、课程时长：3-4小时三、课程目标：了解比亚迪发展历程、学习比亚迪的企业文化、借鉴比亚迪发展经验。四、课程目录：关于比亚迪比亚迪简介、比亚迪的发展历程、比亚迪的荣誉等。比亚迪的发展历程：讲述亲身经历的重大发展历程。2.1、2000年成为摩托罗拉第一个中国锂离子电池供应商；2.2、2003
讲师：陈斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《上下同欲企业文化工作坊》课程大纲 课时：2H
《上下同欲者胜——企业文化认知落地工作坊》课程大纲【课程收益】了解企业文化的内涵和重要性，激发工作使命和热情；理解企业文化建设的方法和工具，上下达成共识和一致；研讨企业文化落地的方法和工具，在日常工作中落地和践行。【课程时间】6-12小时【课程大纲】课程导入分小组讨论并分享：企业文化到底是什么？企业文化工作的难点是什么？第一部分文化悟道：文化之探源什么是企业
讲师：丁冬咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化梳理与建设》 课时：12H
《企业文化梳理与建设》课程介绍【主讲老师】Frank付鑫龙【课程简介】企业文化建设，一向是比较务虚的话题。因为涉及到氛围和习惯的建设，很多人都觉得它主要取决于老板的风格。也对也不对！企业文化的基础是老板文化，但随着企业发展，团队扩张，不同文化的融入与碰撞，老板文化会逐渐发展演变为组织文化，最终形成企业文化。企业文化建设是否有操作性的方法论、流程和工具推动务虚
讲师：付鑫龙咨询电话：010-82593357下载需求表
课程目录及课程时长 课时：18H
双锋企业管理体系专题课程（包）目录及课程时长一、人力资源保障系统1、“双峰积分制”管理专题（15课时）2、“管理工具与六大模块＋”全案实操专题（26课时）3、“员工群体维护”专题（28课时）4、“管理团队构筑”专题（18课时）5、战略性人力资源管理专题（6课时）二、行政服务系统1、文书档案管理专题（5课时）2、“礼仪”培训专题（10课时）三、技术质量监督系统
讲师：宇双锋咨询电话：010-82593357下载需求表
《华为企业文化建设》课程大纲 课时：6H
《华为企业文化建设》课程大纲课程背景通过华为文化的发展历程的回顾，理解华为文化的发展历程；解析华为文化内涵，理解华为文化的底层含义；探讨如何在企业文化落地中借鉴华为的管理理念。学习方式：采用讲师讲授、现场亲身经历分享、讨论等互动式教学学习对象：企业现岗和储备干部；学习时长：0.5-1天参加人数：2050人课程大纲一、华为文化的发展历程二、在发展中演进的华为文
讲师：庞敏咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化落地工作坊》 课时：6H
企业文化落地工作坊课程背景企业文化是企业发展重要的软实力因素。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，指导着组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。本工作坊对企业文化落地的路径、方法与实践进行讲解，并与团队共创出企业文化建设方面的落地方法和思路。课程收益通过学习，帮助学员了解企业文化的重要性和价值，理解文化全景
讲师：马能艳咨询电话：010-82593357下载需求表
《腾讯企业文化-从战略看文化影响力》 课时：3H
腾讯企业文化-从战略看文化影响力课程背景：企业文化是什么？是一种氛围，一种风气，更是从上至下的“信（相信）”与“认（认同）”。企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。腾讯作为一个高速发展20余年的互联网企业，有着众多历史背景和因素相互作用，但有一点肯定的是，互联网企业中自带互联网基因确实与传统行业有所不同，而不同基因下孕育出的企业文化也是造
讲师：陆河咨询电话：010-82593357下载需求表
《腾讯企业文化拆解与文化项目实践》 课时：3H
《腾讯企业文化拆解与文化项目实践》课程背景腾讯作为一个高速发展20余年的互联网企业，有着众多历史背景和因素相互作用，但有一点肯定的是，互联网企业中自带互联网基因确实与传统行业有所不同，而不同基因下孕育出的企业文化也是造就如今体量的众多重要因素之一。在如今这个互联网的时代，各行各业都在积极与互联网结合，塑造了未来产业互联网的雏形。对于传统行业或其他非互联网行业
讲师：陆河咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化落地与深植 课时：6H
企业文化落地与深植主讲：菲比课程背景企业文化是企业发展重要的软实力因素。企业文化决-1157605-2910840定整个企业的观念、行为和价值取向，指导着组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。对于企业来说，无论你的设备多么高精尖，无论你的订单多么让人羡慕，也无论你的企业规模或大或小，但最终还是需要企业员工来为你创
讲师：菲比咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化共创研讨会》 课时：12H
企业文化共创研讨会课程背景-------------------------------------------------企业文化是一家公司的核心竞争力之一，是推动战略落地和公司持续发展的土壤关键。一个良好的企业文化不仅可以提高员工的工作满意度和忠诚度，还能够吸引和留住优秀的人才，提高公司的绩效和竞争力。企业文化的建设是一个持续不断的过程，需要全员参与和共
讲师：summer咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化塑造》 课时：3H
企业文化塑造赵驹【课程背景】“三流企业做项目，二流企业做品牌，一流企业做文化”。企业文化是企业的灵魂，是企业发展和成长的动力，也是强大的生产力。企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出
讲师：赵驹咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化塑造 课时：3H
企业文化塑造赵驹【课程背景】“三流企业做项目，二流企业做品牌，一流企业做文化”。企业文化是企业的灵魂，是企业发展和成长的动力，也是强大的生产力。企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出
讲师：赵驹咨询电话：010-82593357下载需求表
打造接地气的企业文化——企业文化在选育用留中的落地执行课程背景：企业文化是一个企业管理中的重要课题，它涉及到企业的价值观、行为准则、工作氛围和员工认同感等方面，同时也涉及到员工的选、用、育、留，对于企业的长期发展具有重要的意义。然而，许多企业家和管理者在实现企业文化建设时存在困惑，不知道如何才能做到接地气并可执行。那么到底企业文化应该怎么做？感觉企业文化有种
