企业文化课程体系
银行企业文化落地深根基业长青的秘密企业增长的隐性曲线：以银行网点四次转型为例业务飞速发展的背后通常是组织的迭代升级甚至是变革打造隐性曲线的四项基本原则不断迭代升级的企业文化提供了核心动力企业文化建设中的现实企业文化建设中的现实问题（1）重企业文化体系建设轻企业文化落地（2）使命愿景价值观与员工认知存在落差（3）企业文化虚与实的冲突（4）企业文化知行难合一问题
讲师：瞿晓虹咨询电话：010-82593357下载需求表
打造企业文化，驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化 课时：12H
《打造企业文化，驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化》主讲：竹辉【课程背景】马老师曾经说过“世界上看得到的东西都不可怕，能预测的东西都不可怕，最可怕的是看不到的，虚的和实的，虚的比实的更可怕，虚的做实了才是最可怕的”。而文化，对组织来说就是那个虚的东西，但是如果可以把虚的文化做实，给企业带来的不仅仅是活下来，更是基业长青，活得久，活得好。理想很丰满，现实很骨
讲师：竹辉咨询电话：010-82593357下载需求表
打造同心的企业文化 课时：6H
打造”同心”的企业文化(1天)徐斌教授全国第一位人才学系系主任一、课程收益1.通过对同心愿景的激发来调整感觉系统的激励性2.通过对同心信念的预期设计来使人体验未来价值3.通过对同心能力的提升来强调商业的交换与公平二、课程对象企业中高层管理人员、骨干员工形式：讲授、视频、案例分析、互动、训练等多种方式课程大纲企业文化解读•什么是企业文化•企业文化体系与价值•企
讲师：徐斌咨询电话：010-82593357下载需求表
奈飞企业文化及在中国企业的落地 课时：6H
奈飞企业文化以及在中国企业的落地时间：一天，9:00–17:00，中午休息1个半小时特点：本讲师为《奈飞文化手册》一书的译者，从事多年关于人力资源管理和企业文化工作。借助书的出版，该讲师研究了大量国内外创新企业的案例，并实地拜访了很多相关企业，总结出了一套自己独特的关于打造创新文化的方法论。课程将采用讲师讲解与学员讨论的工作坊形式，通过大量的理论学习与国内外
讲师：范珂咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化的意义 课时：6H
主题：企业文化的意义；内容介绍：结合当前大势大局，通过经典正反案例的精到解读，让企业文化的逻辑清晰呈现，让受众切实感受企业文化的力量，秒懂评估企业文化优劣的标准和方法；讲授逻辑：1、企业文化的核心要素与意义2、结合正反案例深入解读3、企业文化评估自测标准授课特点：把宏观背景和企业微观处境相结合，把标准定义与多样性案例结合起来，把企业文化实操简单化、工具化。面
讲师：戴明朝咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化内训，行业企业定制 课时：12H
主题：企业文化内训，行业/企业定制；【定制版】内容介绍：调研企业在企业文化建设中的已有进展、主要痛点和核心需求，精选行业标杆和正反案例做深度剖析，结合企业文化的核心概念、基本逻辑和落地难点，提出有针对性的落地优化建议。讲授逻辑：1、主要问题清单2、企业文化原理逻辑与标准3、行业标杆与正反案例解读4、建设或优化企业文化方法授课特点：1、抓住本质，讲清问题根因2
讲师：戴明朝咨询电话：010-82593357下载需求表
二十大主题课程、企业文化主题课程 课时：12H
讲课模块【二十大主题课程、企业文化主题课程】一、二十大主题课程1.主题：围绕中央精神，做组织建设的培训；内容介绍：紧紧围绕二十大、两会、中央全会、深改组会议等中央重大决定决策的原文，抓住核心精神与新思想新战略新要求，结合组织成员发展的一般需要与常见问题，提出落地优化的建议，并用大家耳熟能详的正反案例，加以强化说明。讲授逻辑：1、中央精神要点原文2、组织怎么办
讲师：戴明朝咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化解析与团队领导力》 课时：12H
企业文化解析与团队领导力—李文锦【课程背景】企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，企业文化虽然无形，但直接影响着团队绩效、效能产出，企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。其次，企业在团队建设过程中经常会碰到很多实际的问题，包括究竟什么是团队精神各管理岗位负责人如何贯彻公司文化与打造优异团队如何将理
讲师：李文锦咨询电话：010-82593357下载需求表
撕下墙上那句话领导者如何用演讲展示企业文化和价值观主讲：雨晨【课程背景】随着中国的发展，中国企业的企业文化和价值观得到强烈的需求，这不仅是一种商业需求，也是一种社会需求。企业文化和价值观是企业发展的基石，是企业实现长期稳定发展的重要保障。随着中国经济的快速发展，中国企业越来越重视企业文化的建设。企业文化不仅是企业的精神支柱，还是企业的行为准则。中国企业开始认
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企业文化 课时：6H
企业文化兰老师战略与营销管理实战专家/原安捷伦科技总裁学习目的学习理解企业文化的理论和实践能够以身作则带领团队培育企业文化课程收益改善团队文化提高团队凝聚力和工作效率学员对象企业老板、高管、主管时间安排1天课程大纲第一天标题学习目的知识点学习方法时间（小时）破冰建立学习氛围相互了解讨论0.5管理心理学的发展了解企业文化的来龙去脉管理心理学的演变发展需求层次论
讲师：兰涛咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设与理念落地工作坊 课时：24H
《企业文化建设与理念落地工作坊》---梳理企业成功基因，让使命驱动以建构主义和五型教学法为指导，通过案例分析、教练引导和小组问题研讨等多种方式，实现课程目标和最佳学习效果。——林海以建构主义和五型教学法为指导，通过案例分析、教练引导和小组问题研讨等多种方式，实现课程目标和最佳学习效果。——林海工作坊简介：企业文化理念是企业的灵魂，优秀的企业文化是推动企业持续
讲师：林海咨询电话：010-82593357下载需求表
向华为学习企业文化 课时：12H
向华为学习企业文化华为的组织与变革、干部与人才管理主讲老师：王瑞林【课程背景】1988年，华为创办之初，和大多数中国民营企业一样，无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2020年华为年报显示，实现销售收入人民币8914亿元，同比增长3.8；净利润为人民币646亿元，同比增长3.2，平均每天赚1.7亿元人民币。虽
讲师：王瑞林咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化落地之共建工作坊》 课时：12H
高企业文化落地之共建工作坊——上下同欲主讲老师：王一胜【课程背景】“人无精神不立·企无精神不兴”，一个优秀的企业必有蕴藏于内的优秀的企业文化。优秀的企业文化，是企业成长的根本原因。企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。企业文化是决定一个人、一个企业、甚至是一个国家和民族能否强大。能否成功的核心要素就是他的软件，而不是他的硬件
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《企业文化落地工作坊》 课时：6H
《企业文化落地工作坊》主讲：鲍臻炜【课程背景】开展企业中高层的“企业文化落地工作坊”可以帮助组织及中高层管理者明确其使命和愿景，即组织为何存在、将如何发展。这有助于激发员工的归属感和动力，推动组织朝着共同的目标前进。明确的使命愿景和价值观以及落地过程中产生的问题，可以为组织的决策和行为提供指导。它们可以成为员工在工作中的行为准则，帮助他们做出正确的决策，并形
讲师：鲍臻炜咨询电话：010-82593357下载需求表
独具魅力的企业文化建设【课程背景】现代企业之间的竞争已越来越超越产品和技术层面，而在企业形象和企业文化方面展开。当今世界一流企业，不仅靠其资金和技术等硬实力雄霸天下，更是以其品牌和文化等等的软实力傲视群雄。努力创建具有自己鲜明特色的企业文化体系，是提升企业的社会形象、扩大企业的知名度和美誉度的必然选择。同时在企业内部，为切实增强员工的凝聚力和忠诚度，也必须通
