企业文化课程体系

《践行企业文化,打造文化战力》课程大纲课程前言:企业文化对于企业成长和发展的重要性不言而喻,但文化建设和文化落地在企业内部却困难重重。多少年过去,经常是领导亲自抓一下效果就会明显,但在一段时间以后大家各忙各的事,文化很可能又会回到它的原点,如此反反复复,浪费了大量的时间精力。本人在为众多企业提供顾问服务的过程中,深切感受到企业文化建设的问题层出不穷,并日益影

 讲师:叶绍斌咨询电话:010-82593357下载需求表


《践行企业文化,打造文化战力》课程大纲课程前言:企业文化对于企业成长和发展的重要性不言而喻,但文化建设和文化落地在企业内部却困难重重。多少年过去,经常是领导亲自抓一下效果就会明显,但在一段时间以后大家各忙各的事,文化很可能又会回到它的原点,如此反反复复,浪费了大量的时间精力。本人在为众多企业提供顾问服务的过程中,深切感受到企业文化建设的问题层出不穷,并日益影

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2-《公司企业文化设计与落地》【学员对象】HR从业者、公司中高层管理者【课程信息】标准课时:1天,6小时;标准人数:20-30人。【课程背景】在“以人为本”的时代,企业寻求持续发展的过程中,更加重视员工口碑所带来的雇主品牌效应,员工对企业的认可度与忠诚度,也不再单纯捆绑在薪酬、晋升的单一路线。“和一群有共同语境的人,实现无障碍的工作交流”;“在持续赋能的职业

 讲师:吴健咨询电话:010-82593357下载需求表


企业文化共识与落地课程背景:为什么企业文化落地难?为什么团建做了不少,口号喊了不少,团队仍然缺乏活力?为什么企业文化和企业经营管理存在“两张皮”的现象?企业文化不是面子工程,不是贴在墙上的标语,更不是老板文化!在当今越来越多的不确定下,企业文化变得越来越重要!彼得德鲁克曾说过:“没有文化的企业,也没有灵魂”。企业文化不仅可以支撑业务的发展,甚至引领业务突破瓶

 讲师:吴雅澜咨询电话:010-82593357下载需求表


双向融合:新时代将国企党建与企业文化相融合的思考课程背景:在全面深化改革的背景下,习总书记对国企党建工作做出了那些重要指示?如何解读《全国国有企业党的建设工作会议》?新时代国有企业党建面临那些问题?国有企业如何加强党建工作?如何将企业党建和企业文化有机融合,打造企业核心竞争力?如何将国企党建工作开展的趣味十足?——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您

 讲师:李昊轩咨询电话:010-82593357下载需求表


企业文化管理与设计-----企业文化认知与企业文化实务课程背景:三流的企业管钱,二流的企业管事,一流的企业管人,卓越的企业管理文化,这种说法虽然并不一定适用于所有的企业,但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司。优秀企业之间的竞争,最终比拼的就是文化(价值观)的力量。企业文化的底层逻辑是“习惯”,中间逻辑是“氛围”,高层逻辑是“道路”。当深受中国传统文化影响的

 讲师:李文明咨询电话:010-82593357下载需求表


企业文化工作坊   课时:12H

企业文化工作坊——企业使命愿景价值观工作坊课时12h问题使命、愿景和价值观(Mission-Vision-Value,简称MVV),在企业经营中中起着关键的引领作用。但是,在企业发展的不同阶段,企业又经常在这个如此关键的领域,时常感到模糊和混沌。具体说来,您是否经常面临以下困扰:企业发展到一定规模后,发现原来的使命和愿景,已经无法引领企业未来的发展;随着更多

 讲师:张鑫磊咨询电话:010-82593357下载需求表


企业文化解析与团队领导力—李文锦【课程背景】企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,企业文化虽然无形,但直接影响着团队绩效、效能产出,企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。其次,企业在团队建设过程中经常会碰到很多实际的问题,包括究竟什么是团队精神各管理岗位负责人如何贯彻公司文化与打造优异团队如何将理

 讲师:李文锦咨询电话:010-82593357下载需求表


如何练好文化肌肉给企业发展赋能企业文化与核心价值观建设主讲老师:陈萍萍【课程背景】有些企业在面对企业文化建设的工作时,会提出这样的问题,“企业文化有用吗?能给企业带来效益吗?如何衡量?”“我们是中小企业,生存活下去才是王道,文化建设是大公司的事情,目前还顾不到。”或者“我们没有进行什么企业文化建设,公司也在正常运转,不也很好吗?”文化氛围在企业经营中如同空气

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行为共振,上下皆赢-企业文化巧落地课程背景-------------------------------------------------本课程强烈关注文化的可行性,强调“文化”最终是企业内的一种共同的“行为模式”。旨在解决企业文化落地过程中的4大问题:1、想法好,落地难2、上面热,下面冷3、口号多,动作少4、说一套,做一套本课程的理论,来源于行动心理学、

 讲师:梁南菲咨询电话:010-82593357下载需求表


党建优势引领企业文化建设课程背景:习近平总书记指出:“在企业,党的建设不能够离开企业的生产经营活动,一定要围绕企业中心任务,对企业发展起到促进作用。”然而,长期以来,部分国企和央企党建工作深受“两张皮”问题的困扰,如何解决企业党建工作和经营管理中心工作相脱节,这是企业党建工作亟需解决的难题。国企央企的党建工作中普遍存在的党员业务忙、学习时间少,教育方式单一、

 讲师:韩博睿咨询电话:010-82593357下载需求表


武彦丽老师《以奋斗者为本的企业文化建设》课程背景:文化是企业之魂。企业文化的形成,如人之成长,是企业一把手的个人管理不断修炼;企业文化的践行,不是天马行空,需要制度与规则承载落地;企业文化需要与管理与时俱进,在不同发展阶段有不同生命力价值。华为的奋斗者文化是其商业成功的基石,也是其他企业在文化管理方面的典范。华为的奋斗者文化没有秘密,是朴素的商业常识在商业管

 讲师:武彦丽咨询电话:010-82593357下载需求表


企业文化重塑与品牌指数化盈利主讲:聂凡鼎一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、

 讲师:聂凡鼎咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业文化发展和建设》【课程背景】 美国知名组织变革和领导权威约翰·科特教授与其研究小组,用了11年的时间,对企业文化对经营业绩的影响力进行研究,结果证明:凡是重视企业文化因素特征的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。可见,在现代企业管理中,树立正确的企业文化并且在员工中形成共识变得越来越重要,成为我国企业人力资源管理中非常紧迫的课题之一。

 讲师:尚辉咨询电话:010-82593357下载需求表


魏晨琛《员工关系管理与企业文化》课程大纲【课程背景】:经济转型期,为什么企业留不住人才,更不敢培养人才?人才竞争面前,人才如何进行职业管理?如何获得职业幸福感?对于企业来说,无论你的设备多么高精尖,无论你的订单多么让人羡慕,也无论你的企业规模或大或小,但最终还是需要企业员工来为你创造财富。企业对员工的凝聚力和吸引力,员工对企业的向心力和创造力,是当前企业发展

 讲师:魏晨琛咨询电话:010-82593357下载需求表


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