企业文化课程体系
如何打造企业持久学习力 课时：6H
如何打造企业持久学习力中国企业优秀员工学习能力的培养这是一个学习决定命运的时代，无论对个人，还是对企业；培训如同一日三餐，万万省不得。在这个时代，成功的企业要解决两个问题：找到符合企业需要的人才，把办公室与教室合二为一课程目标：●知识就是力量学习改变命运，持续地学习，持续地变革，就会有持续的希望和发展。●通过知识改变命运观念的阐述，让学员明白学习的重要性，科
讲师：吴永生咨询电话：010-82593357下载需求表
组织基业长青的智慧-家文化管理 课时：12H
组织基业长青的智慧---家文化管理一、《组织基业长青的智慧---家文化管理》课纲导引：什么是家什么是家文化(图一：企业家文化管理体系图)第一篇家文化管理之爱篇第一节：君仁1.修身：格物致知、诚意正心2.公正：不听谗言、公正处事3.聚贤：心量有多大、事业就有多大4.德政：为政以德、譬如北辰5.信义：以诚相待、以义相守6.责任：科学管理、满意客户第二节：感恩1.
讲师：闫高峰咨询电话：010-82593357下载需求表
基于可持续发展的企业文化力建设 课时：12H
基于可持续发展的企业文化力建设一、《基于可持续发展的企业文化力建设》课纲第一篇文化竞争时代第一章什么是文化第一节：文化是什么1.文化是一个大集合2.如何对待自己3.如何对待他人4.如何对待环境第二节：文化竞争时代1.韩国文化竞争力2.美国文化竞争力3.英国文化竞争力4.中华民族优秀文化与传承第三节：中华文化与世界文化的融合1.中华文化走向世界的先行者2.发展
讲师：闫高峰咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源与企业文化思辨管理 课时：6H
人力资源与企业文化思辨管理《人力资源与企业文化思辨管理》将带给大家对人力资源和企业文化革命性的新认识，独特的视角、新颖的思想、系统的演绎，给人心智模式的转化，堪称工作与生活的智慧结晶，在建设人力资源与重塑企业文化上提供思想指引、管理工具，是企业中高层管理者和高级人力资源专家不可多得的课程。语言风趣幽默、演绎循序渐进，逻辑清晰、层次分明、扣人心弦。A部分：思辨
讲师：王若文咨询电话：010-82593357下载需求表
银行企业文化建设与落地 课时：12H
课程背景人的牙齿很硬，舌头很软，然而牙齿却不断被虫蛀，舌头却不会；人们上了年纪，牙齿率先脱落，舌头却不会。对于银行来讲，分支机构数量、人才队伍、资产规模、效益、市场份额等是其硬实力，是银行的牙齿；企业愿景、理念、价值观等是其软实力，是银行的舌头。仅有硬实力，没有软实力的金融企业，就如有根基不牢的大树，看上去很强壮，但一阵狂风就能将它刮倒。2009年的全球金融
讲师：郑君咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化体系建设 课时：12H
企业文化体系建设课程时间：2天第一章：了解企业文化一、企业文化建设10问二、为什么要进行企业文化建设？三、加强文化建设是市场竞争方式不断演进的结果四、世界500强企业的企业文化印象五、为什么优秀公司重视企业文化？六、国内企业文化建设现状第二章：企业文化的基本概念一、企业文化的概念（一）企业文化不是作秀（二）企业文化不是一种口号（三）分层的企业文化（四）企业文
讲师：姚前进咨询电话：010-82593357下载需求表
使命与传承 课时：6H
前言本课程的设计为二个篇章，使命篇和传承篇。培训目标通过大庆的创业的历史，让学员回顾创业的精神，以系统思考的角度，审视作为传承者所应当承担的使命，以此达到激发自我的荣辱感和使命感。使命篇分为使命的横向思考和使命的纵向思考二个小节，对使命进行横向与纵向结合的立体思考深度剖析，结合石油大会战的历史背景，以案例分析的形式，阐述彼得圣吉的《第五项修练》，以提升学员的
讲师：徐宇咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理与企业化运行 课时：6H
适合人员：董事长、总裁、总经理、中高层管理人员课程类型：公开课、内训课皆可课程时间：6-12小时课程提纲：第一部分：公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则第二部分：公司治理的要点与现行状况1、股权结构不合理2、董事会独立性不强3、监事会的作用得不到切实发
讲师：徐沁咨询电话：010-82593357下载需求表
企业员工职业化素养培训 课时：6H
企业员工职业化素养培训课程授课讲师：张殊文人力资源管理专业高级顾问、国家企业培训师张老师自2003年以来一直从事大中型企业人力资源、绩效的咨询和培训工作，在人力资源、职业塑造、心理塑造与人才培养等方面进行了大量的实践工作，多次被邀请到北京、天津、上海、深圳、西安、南宁、大连、青岛等地为国有企业、跨国企业、高等学校进行授课，并为北京市电力公司及下属多家单位提供
讲师：张殊文咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化塑造-李鑫 课时：6H
企业文化塑造国家的强盛在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于经营管理，而经营管理在于文化。---著名经济学家于光远课程对象：董事长、总裁、总经理、具有决策权的高层管理人员课程方式：公开课、内训课程时间：6小时，即1天课程提纲：一、企业理论之起源1.经济文化发展1)生产社会化要求与跨越文化冲突2)人的文化素质要求3)自由与与自我实现的要求2.企业文化结构麦肯
讲师：李鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
企业员工培训实战技巧 课时：6H
企业员工培训实战技巧(6课时)【课程目标】-了解培训管理者的角色转变与挑战-掌握员工培训的组织流程与技巧-懂得培训管理实务的方法和技巧【课程特色】-本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】-企业培训经理、培训主管。【课程大纲】一、培训管理者的角色转变与挑战-企业
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系建设与培训管理 课时：12H
企业培训体系建设与培训管理（2天）【课程目标】-更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务；-认清企业培训的作用和发展方向；-了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路；-学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量；【课程特色】-本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训实施与管理实战技巧 课时：6H
企业培训实施与管理实战技巧（6课时）【课程目标】-更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务；-认清企业培训的作用和发展方向；-理顺企业培训实施流程，掌握培训实施技巧；-学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量；【课程特色】-本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训师培训（TTT） 课时：12H
企业培训师培训（TTT）（12课时）【课程背景】-在当今企业的日常工作和业务管理中，知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习，如何提高自己的综合素质，如何有效的分享自己的专长和经验，尤其对专业技术人员、管理人员和那些在需要完成培训任务的岗位的员工而言，培训技巧的培训正在受到普遍欢迎
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
凝聚优秀人才 打造成功企业 课时：12H
凝聚优秀人才打造成功企业（12课时）企业优秀人才的选育用留【课程目标】-了解领导者必备的人才素养-掌握企业优秀人才选、育、用、留的方法与技巧【课程特色】-本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】-企业高层管理人员、人力资源经理、培训经理。【课程大纲】【引言】领导者必备的人才素
