执行力课程体系
《高效执行力》 课时：12H
《高效执行力》【课程前言】一个企业基本都有战略、愿景与目标，但有些企业却无法实现既定的战略、愿景和目标。这到底是哪里出了问题呢？企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低。您的观点呢？企业执行力建设的重点或核心是什么？如何评价一个企业执行力强不强？领导力决定执行力，执行力保障领导力，二者相互推动、相互促进，那...
讲师：王泽仁咨询电话：010-82593357下载需求表
《新长征执行力训练营》 课时：6H
新长征执行力20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！然而，这支军队像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！而今，历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而...
讲师：王一名咨询电话：010-82593357下载需求表
《新长征执行力训练营》 课时：18H
新长征执行力20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！然而，这支军队像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！而今，历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而...
讲师：王一名咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力提升培训课程主讲.李德←培训方式：案例分析、小组活动、大组交流、实例剖析、角色演练、OD活动.问卷调查、第一部分、企业执行力与战略发展系统一、全球化.大数据时代的企业战略执行系统录像案例：IBM公司的战略执行系统二.、企业执行力的新挑战--快速执行案例剖析：对诺基亚执行力的沉痛反思案例剖析：剖折联想执行力的自我再生机制三、对公司2014执行目标的再...
讲师：李德咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力提升培训课程主讲.李德←培训方式：案例分析、小组活动、大组交流、实例剖析、角色演练、OD活动.问卷调查、第一部分、企业执行力与战略发展系统一、全球化.大数据时代的企业战略执行系统录像案例：IBM公司的战略执行系统二.、企业执行力的新挑战--快速执行案例剖析：对诺基亚执行力的沉痛反思案例剖析：剖折联想执行力的自我再生机制三、对公司2014执行目标的再...
讲师：李德咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越执行力塑造》（1天）培训方案 课时：6H
《卓越执行力塑造》培训方案（1天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：2003年，美国执行力专家博西迪（LarryBossidy）、查兰(Ramcharan)相继出版了《执行》、《执行力》等书，从而在美国掀起了打造执行力的热潮。全球500强ABB名誉主席巴尼维克说过：企业的“成功是5的战略加95的执行”。为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实？为什么领导层的...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
《西点执行力》 课时：12H
《西点执行力》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课纲介绍【课程背景】美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业的发展亦如此：制订适合企业...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力训练》（2天）培训方案 课时：12H
《高效执行力训练》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：本课程着力于全方位打造团队执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。 帮助学员：...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力课程大纲 课时：12H
高效执行力课程大纲【课程背景】“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把工作执行放在第一位。在现实工作中，人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”才是“企业之堤”倒塌的主要原因，造成这一现象的根本原因在于企业执行者的执行能力不足。根据上述情况，以及未来的管理发展趋势，特研究...
讲师：周炜咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在执行——打造卓越执行力主讲人：姬涛课程背景：多少年来，管理者们一直有着一系列不解的疑问：为什么我们认为非常出色且被企业认可的解决方案没有执行下去？为什么很多企业领导有很好的战略思路、公司有很好的规章制度，却面临发展和管理上的严峻困难？为什么被认为具有可行性的目标不能如愿变成具体的结果，甚至南辕北辙？为什么经过仔细论证的计划和行动方案不能转变成预期的效益和...
讲师：姬涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于目标的执行力提升》张媛【课程背景】在长期的战略绩效咨询工作中，我们接触了大量的企业面临的战略落地，绩效落地和激励方面的问题。我们发现【课程对象】企业负责人中高管团队人力资源负责人核心员工和储备管理层【课程收益】掌握通过战略地图等工具确定公司目标的方法，找出公司战目标实现的关键要素及核心价值链，提升目标制定能力。了解通过价值树等模型分解关键成功因子的方法...
讲师：张媛咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理人员的高效执行力课程目标：认识执行的意义掌握执行不佳的原因及解决方案掌握执行力建设的方法和途径提升中层自身执行力水平掌握打造团队执行力的技巧课程大纲：第一讲什么是执行力1、执行的概念2、银行业的执行力现状第二讲执行障碍及解决1、六个为什么2、评估团队执行力3、影响个人和团队执行力的7S4、执行关键问题剖析与解决方案关键问题一：目标效能缺失关键问题二：...
讲师：邓赟咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与执行力--运用人格学、心理学》 课时：12H
《目标管理与执行力--运用人格学、心理学》课程对象：适合总裁班、企业中高层管理者有适合新员工、应届生和适合基层管理者的版本，欢迎索取课时：本大纲是很全面的2天通用版与企业调研后会专门为企业定制课程目标:1、了解如何制定有效目标管理的方法2、全面掌握执行力管理实用技能、工具3、了解执行力的定义和造成效率不高的原因4、让学员成为信守承诺、结果导向、百分百负责任的...
讲师：唐惠玲咨询电话：010-82593357下载需求表
巅峰执行力打造－课程大纲（2日 ） 课时：6H
《巅峰执行力打造》——执行力提升的问题突破训练课程目标和成果经过一天的训练，学员在不同程度上有如下的收获：•使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要性•明确公司面临的执行力问题和挑战，并达成共识•对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方法•学习运用执行力技能体系评估自我差距•树立反思自我、提升自我、提升自我执行力的态度培训对象企业中高层领导团队培训方...
讲师：谈炜咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越服务执行力7项提升》——重塑意识，提升服务，创建企业服务品牌【课程收益】◆改善和调整企工作心态，正确认识自己的工作，最大化提升自我价值，使自身发展与企业发展完美结合。◆通过切实有效的工作方法提升业务能力，避免人浮于事，提升责任意识。◆掌握执行的具体方法，提高工作效率，改善工作结果。◆改变工作思维方式，打破传统经验，摒弃老旧服务思想。◆找到为企业创利的方...
