执行力课程体系
领导力执行力提升培训 课时：2H
《高效执行力提升》培训大纲主讲人：郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者，社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标：旨在引导企业经营管理者运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法，重新审视现有的管理理念与角色定位，走出传统管理误区，真正提升企业竞争力和自身领导力，促使组织管理运营更加卓有成效。培训内容：以德鲁...
讲师：郭云咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力与执行力管理培训大纲精要1009最新 课时：18H
《领导力与执行力管理培训》或《打造高效管理者》课程大纲郭云培训目标：•充分理解高中层管理者的角色转变以及管理的含义（构建基础）•全方位理解高中层管理者的知识结构、技能结构（把握框架）•多角度地训练提升高中层管理者的管理技能（重点训练） 培训特点:以现代科学先进的管理理论为支撑，充分结合中国管理者的管理实践，理论与实战相结合，全身心投入，针对企业实际情况以及企...
讲师：郭云咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造卓越的领导力与执行力》1天最新大纲 课时：12H
《打造卓越的领导力与执行力》——实现从领导力到执行力的无缝对接（1-2天）课程对象：•公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者/后备干部。课程目标：•了解领导力的内涵；•了解提升自我领导力的途径；•了解领导中的人性；•了解领导中的哲学；•了解领导力的方法；•了解领导中的文化；•掌握执行力的内在逻辑！课程亮点：←将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效...
讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力——没有执行力，就没有竞争力》1天大纲 课时：12H
《高效执行力——没有执行力就没有竞争力》（1-2天）课程对象：←针对企业中高层领导、主管。课程目标：←洞穿执行力的执行危机；←解密执行力：如何完成战略任务；←领略执行力：核心流程；←高层执行力：如何迫使员工进化；←中层执行力：责任使人进步；课程背景：一家企业的成功，30靠战略，40靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没...
讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表
《结果导向的执行力》 课时：12H
《以结果为导向的执行力》【课程针对人群】企业中高层管理者。【课程目标】全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大...
讲师：张顾严咨询电话：010-82593357下载需求表
《结果导向执行力》 课时：12H
《结果导向执行力》【课程针对人群】企业中高层管理者。【课程目标】全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践...
讲师：张顾严咨询电话：010-82593357下载需求表
基于目标达成的高效执行力 课时：12H
基于目标达成的高效执行力课程背景：企业的发展离不开专业人才的技能培养与提升，在企业发展的过程中有些业务型人才缺乏目标管理基本概念；自身对于定位不清晰，角色感难以融入，导致在对于工作上缺乏意识，没有掌握高效性质意识，技能与方法，最终无法开展良好的工作。企业的高速发展需要每一位管理者及时的转换自我的定式思维，在做好目标管理的同时提升执行力，加强自我的沟通能力，更...
讲师：陈雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理执行力提升》 课时：12H
中层管理执行力提升【课程背景】执行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重视它，然而没有得到广泛的及高度的认同，更不像现在一些企业已开始把执行力要素列入考察领导者、管理者以及员工的指标体系中。可当执行力的强弱被当作衡量业绩的标尺之时，就会发生很多有“意思”的事情。高层的执行力、中层的执行力、员工的执行力要环环相扣，才能使战略、人员、运营流程很好地相结合，以实现预...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与执行力培训高》 课时：12H
高绩效团队建设与执行力培训【培训时间】2天【授课特点】1、鲜活生动行业案例，冲击活动激情体验2、至深至性讲情说理，启导智慧激发共享【课程目标】1、提升贯彻管理能力；2、了解高绩效团队的特征；3、建立团队协作与信赖关系；4、打造高效能的职业化执行团队；5、培养、加强中层干部的执行能力；6、掌握团队建设的原则、程序和方法；7、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与执行力培训》【培训收益】1、提升贯彻管理能力；2、了解高绩效团队的特征；3、建立团队协作与信赖关系；4、打造高效能的职业化执行团队；5、培养、加强中层干部的执行能力；6、掌握团队建设的原则、程序和方法；7、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；8、带您透析企业执行力，从而提升核心竞争力。9、打造一支“激情、责任、爱心、付出”的团队。培训背景：...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力 2天 课时：12H
《高效执行力》课时：2天（每天6小时）主讲：曹恒山（大嘴老师）13年培训经历资深企业教练（担任31家企业长期管理顾问）《享受拒绝》、《林妹妹升职记》、《大客户谈判》等七本畅销书作者中国实战派职业培训专家中国高级注册培训师国家二级心理咨询师美国NGH催眠师全国著名作家无锡作协会员全国百强老师江大MBA企业家辅导员【选择曹老师的四大理由】1、经验丰富曹老师有着长...
讲师：曹恒山咨询电话：010-82593357下载需求表
高效领导力执行力提升 课时：2H
《高效领导力执行力提升》培训大纲主讲人：郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者，社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标：旨在引导企业经营管理者运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法，重新审视现有的管理理念与角色定位，走出传统管理误区，真正提升企业竞争力和自身领导力，促使组织管理运营更加卓有成效。培训内容：...
讲师：郭云咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》1-2天 课时：12H
《高效执行力》（1-2天）课程进行：幽默讲授、情境互动、游戏体验课程对象：•企业管理者与一线员工。课程目的：•了解为什么态度决定一切•我们如何看待自己的工作•掌握执行力定理的六大步骤•掌握执行力的高效互动•找到解决问题的方法与步骤课程大纲◆开场活动：➢想要理解他人，必须放下自我➢想要明白真实，必须打破常规➢您想要什么？➢昙花——生命的意义➢别忙着跑，先看好方...
讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》1天 课时：6H
《高效执行力》（1天）课程进行：幽默讲授、情境互动、游戏体验课程对象：•企业管理者与一线员工。课程目的：•了解为什么态度决定一切•我们如何看待自己的工作•掌握执行力定理的六大步骤•掌握执行力的高效互动•找到解决问题的方法与步骤课程大纲◆开场活动：➢想要理解他人，必须放下自我➢想要明白真实，必须打破常规➢您想要什么？➢昙花——生命的意义➢别忙着跑，先看好方向➢...
讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表
结果导向的执行力 课时：12H
《以结果为导向的执行力》【课程针对人群】企业中高层管理者。【课程目标】全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大...
