团队建设课程体系
《团队建设》 课时：12H
《团队建设》【课程讲师】金毅峰【课程时长】1-2天【培训对象】全体员工和管理人员【课程背景】本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，在短时间内认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，可以很快见到成效，从而使团队业绩得到提高。益的许多...
讲师：金毅峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：12H
《高绩效团队建设》【课程背景】我始终认为团队建设在企业管理的进程中是一个永恒的课题。团队建设的难点在于，决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的，也就是说团队管理者管理的主体始终是一个“变量”。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功的经营一家企业，请先打造一个高效的核心管理团队。现在企业之间的竞争，不是一个人与另一个的竞争，而是一个团队与另...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》【课程背景】：1.你还在为自己的团队无法完成公司业务指标而苦恼吗？2.你还在为无法有效调动起起员工的积极性而烦躁不安吗？3.你还在为如何降低员工流失率和加强凝聚力辗转难眠吗？4.你还在为无法有效提高团队员工的执行力而手足無措吗？5.你还在为员工众口难调，而无法实施差异化管理而上火吗…【课程收益】：1.熟悉业务团队打造的4项原则。2.了...
讲师：康亚斌咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设 课时：12H
《高效团队建设》【课程针对人群】企业各阶层管理者【课程收益】●认知团队管理面临挑战，认知中西方团队管理差异●掌握六种管理风格，提升团队管理者的知人自知能力●学习使用技巧，提升管理者的人才选育留用能力；●变革管理传统管理思维，培养提升情感领导能力●认知团队冲突问题，提升冲突处理能力，掌握协调技巧；●变革激励方式，掌握创新激励技巧，提升激励效果；●懂得舍得，学会...
讲师：张顾严咨询电话：010-82593357下载需求表
07团队建设（Teambuilding）培训课程计划•培训方式：理论讲授，案例分析、情景模拟、小组活动、大组交流、角色扮演、技能操练、录像教学一、培训气氛调整：1．学员分组、成立学习型团队2．选队长、起队名、定团队口号3．各小组讨论（本次培训）的具体目标及需解决问题二、了解团队的真正内含：1．何为团队2．群体与团队的区别]3．衡量高绩效团队的标准4．高效团队...
讲师：李德咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》何岸培训提纲 课时：18H
《高绩效团队的建设与管理》培训提纲主讲老师:何岸管理技能、团队建设、有效沟通、执行力、员工心态培训师课程受众:高中基层管理人员，有培养价值的基层骨干课程时间:2～3天授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景：作为一名管理者为什么你所带的...
讲师：何岸咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与管理》 课时：6H
《高效团队建设与管理》韩梓一【课程背景】随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调塑造团队意识，打造团队凝聚力，快速针对客户需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？如何打造有竞争力的团队？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高效团队？上述一系列的问题正困扰着很多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技...
讲师：韩梓一咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队建设与管理 课时：6H
销售团队建设与管理课程背景：有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商《渠道销售与团队建设》培训方案 课时：6H
《渠道销售与团队建设》——经销商运营特训培训方案（1天）郑奕老师提供一、课纲介绍课程收益：本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述，旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢；提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量；特别是调整经销商心态，提升经销商的竞争力，让经销商与总部配合质量高，从而更好地提升经销商业绩。讲授课程时，老师生动幽默，控制气氛好，能有效激...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设大纲 课时：18H
团队建设此提纲为大致内容，课前及现场根据学员情况会有所变动【课程概述】如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据领导学理论和大东方领导力模型，全面解析企业中层领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。并...
讲师：丁艺欣咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队建设练营》—有效解决企业七大难题1、执行力2、责任心3、感恩的心4、忠诚度与向心力5、团队建设6、潜能开发7、有效沟通如何使你的企业更有效快捷的达成目标？如何使您的企业培训取得理想的效果？如何使您的员工学会沟通，减少部门之间的摩擦？如何使您的员工之间建立良好的团队协作精神？如何使您的员工拥有责任心，自动自发的为企业创造价值？如何使您的员工对企业有强...
讲师：丁艺欣咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层课程：团队建设与管理 课时：6H
《团队建设与管理》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队建设与管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关...
讲师：齐磊咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层课程：团队建设与管理 课时：6H
《打造高绩效团队》内训篇-----打造血浓于水的高效团队主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.团队建设与管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关...
讲师：齐磊咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设：《高绩效团队建设》课程大纲 课时：12H
《高绩效团队建设》课程大纲课程概述：我始终认为团队建设在企业管理的进程中是一个永恒的课题。团队建设的难点在于，决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的，也就是说团队管理者管理的主体始终是一个“变量”。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功的经营一家企业，请先经营一个高效的核心管理团队。现在企业之间的竞争，不是一个人与另一个的竞争，而是一个团...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
我爱我家——营业厅团队建设课程内容：第一部分认识团队第二部分团队角色1、团队角色分析2、团队领导第三部分团队冲突的有效解决1、冲突的表现形式2、正视团队冲突3、冲突的起因4、冲突的识别5、冲突的处理步骤第四部分团队激励第五部分团队沟通1、团队沟通2、沟通障碍3、有效的团队沟通第六部分团队信任与协作1、团队信任2、团队协作第七部分高效团队建设第八部分营业厅团队...
