团队建设课程体系
团队建设与执行力 ——团队高绩效的三 课时：6H
课程背景工作中，有没有类似问题：团队要点抓不住，忙来忙去不够数团队目标未共识，人心难聚事难成天天总是特别忙，业绩就是不理想团队氛围假和谐，人心分离遭折磨事情必须亲自做，一不去做就出错亲和力和权威性，平衡总是特烦恼人性化和制度化，平衡总是常抓瞎权威成了假面具，阳奉阴违常常遇工作安排说的好，结果却是迟迟交部门协作假团结，遇到工作靠妥协 课程目标阐述优秀团队的三大...
讲师：齐磊咨询电话：010-82593357下载需求表
《现代企业营销核心团队建设与盈利导向实战》 课时：6H
《现代企业营销核心团队建设与盈利导向实战》主讲：黄光伟老师【课程背景】随着全球数字化转型加速，2025年企业竞争将聚焦于营销团队的敏捷性、技术适配能力和盈利导向思维。其中，传统行业需突破行业边界，借鉴零售、金融、科技等领域的创新案例，构建兼具通用性和前瞻性的营销团队管理体系。本课程基于20232025年全球最新数据与实战案例，结合国内AI工具应用，为企业提供...
讲师：黄光伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理》方案书 课时：12H
勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理课程背景：作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过沙盘情景推演与...
讲师：王冲咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设》2天 课时：12H
《高效团队建设》行动学习工作坊课程背景：企业的竞争归根结底是人才的竞争、团队的竞争，如何打造一支具有凝聚力、战斗力、执行力的高绩效团队是每个企业以及管理者梦寐以求的追求。无数的管理大师、经理人、专家学者关于团队建设方面的研究和探索也从未止步。过去我们已经尝试过了各种有关团队建设的课程、拓展训练、员工活动等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是哪里...
讲师：代志杰咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设（沙盘模拟课程） 课时：6H
《突破团队协作五项障碍》——高绩效团队建设沙盘模拟1、课程介绍团队协作这个词，就像组织内的流行语一样，被用得太多了，已经丧失了它原本的含义。团队协作这个词本身，并不代表团队的一种优点或者长处，也不是一种方法或者应用，它是一种战略选择，是一种由组织来做出的有目的的决策。本课程通过最具培训效果的沙盘模拟形式进行，针对企业团队沟通障碍和协作问题，以兰西奥尼先生关于...
讲师：许湧咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与管理(2T)—— 课时：6H
1143060960000《高效团队建设与管理》课程大纲■课程背景团队建设，一直是每家公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。个人认为，优秀的团队应该具备以下特征：一、要有清晰的组织发展目标目标；任何一个团队都必须要确立一个明确的发展目标，并且将这个目标，分解为可达成的阶段。二、要有旗帜，因为旗帜是整个团队凝聚力的...
讲师：邓涵兮咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队建设与管理》（2天完整版经典课程） 课时：18H
打造无坚不摧的卓越团队——《卓越团队建设与管理》——成就狼性团队的秘密法则主讲：郑时墨老师培训前言:您的团队战斗力如何？为什么一个人是一条龙，而一个群体却是一条虫？为什么您的团队老是没有奋斗的精神？老是业绩低微呢？为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志，而一段时间后，就变得平庸之极，究竟是人的问题还是公司的问题？为什么想把团队做大，结果不断没做大，反而越做越...
讲师：郑时墨咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目团队建设与执行力提升 课时：6H
工程项目团队建设与执行力提升课程大纲课程背景在充满不确定性的环境下，工程建设行业面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤高效能团队和卓越的团队执行力。团队的建设和执行力是公司和项目管理中最重要的“软技能”之一。课程收益理解团队的概念和团队的规划方法。掌握在各阶段的团队建设方法。通过演练和研讨，学习如何打造高效能团队执行力。课程对象从事项目管理...
讲师：胡定成咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目团队建设与管理 课时：6H
工程项目团队建设与管理课程大纲课程背景在充满不确定性的环境下，工程建设行业面临可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤高效能团队和卓越的团队领导者。团队的建设和管理是公司和项目管理中最重要的“软技能”之一。专业人士一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型，然后逐步锤炼出沉着应对困难和挑战的卓越的领导力。采用系统的、经过验证的方法，可以有效地锤...
讲师：胡定成咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设 课时：12H
高效团队建设授课老师：晏世乐【授课方式】课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。【授课时间】1—2天，5—6小时/天。【授课对象】所有职场人士。会根据授课对象，适当调整授课内容（侧重点）。【课程大纲】（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）课前统一思想，确保培训效果：学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用。一、团队...
讲师：晏世乐咨询电话：010-82593357下载需求表
《变革重生-高效团队建设与管理》 课时：6H
《变革重生：高效团队建设与管理》韩梓一【课程背景】随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调塑造团队意识，打造团队凝聚力，快速针对客户需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？如何打造有竞争力的团队？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高效团队？上述一系列的问题正困扰着很多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队...
讲师：韩梓一咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与凝聚力再造》（课纲）1-2D 课时：12H
团队建设与凝聚力再造课程背景Coursebackground：团队协作的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。高绩效团队建设首先应该从管理者做起，管理者之间如何亲密团结,协作到位；如何用行动和真情去感染身边的每位员工；如何多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导,扑捉员工的闪光点,激发员工工作的积极性和创造性；更重要的是...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心聚力——高效团队建设与管理》（课纲）1D-2D 课时：12H
凝心聚力——高绩效团队建设课程背景：一个崭新的新时代正迎面而来，团队管理已经成为现代企业管理中战斗的核心！企业要持续成长，就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”！然而，企业团队管理中，出现员工的士气低？各部门配合出现障碍？各类工作无法第一时间完成？完成不了业绩目标？团队成员如何塑造阳光心态？优秀的团队管理者，应该全面掌握掌握团队建设与管理的基本理论和具体工具...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与部属培育》（课纲）1D-2D 课时：6H
《高绩效团队建设和部属培育》-----打造血浓于水的高效团队主讲人：红亮课程背景领导的指令总会打折，走偏，导致战略不落实每天自己特别忙，下属却无事可做自己很厉害，下属不成长给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半安排完工作，下属还总是出现执行问题执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多相同错误重复犯，按下葫芦起来瓢你让他执行，他希望快乐，你让他...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
新医药环境下高绩效销售团队建设与管理 课时：12H
新医药环境下高绩效销售团队的建设与管理一、课程背景：受医保控费、降低公立医院药占比、取消医院药品加成、两票制改革等多项政策推行的影响，目前中国医药市场销售传统模式受到巨大冲击！一场突如其来的疫情，打乱了销售团队工作计划和节奏，搅乱了销售人员工作的状态，团队成员人心涣散，无动力，无信心，懈怠迷茫导致凝聚力与执行力严重不足！销售团队管理者如何挺身而出，迅速转换思...
