大学生盲目考证为哪般?要符合职业生涯规划

 作者:未知    131

近日,各大高校陆续开学,很多大学生又开始规划新学期的“考证生涯”。各类英语证书、计算机等级证书、会计从业资格证书、人力资源管理师证书、教师从业资格证、摄影师资格证书等等都成为大学生关注的焦点。然而现在很多大学生盲目考证,使得一些学生出现有证书却没相应能力的现象,大学生疯狂考证,缺乏理性令人担忧。

为了工作,必须得考

据了解,在各大高校中,大三的同学是考证的主要群体,几乎有一半以上的同学至少有一件某方面的资格证书。随着近年大学生就业形势的严峻,就业问题已成为摆在大学生面前的最重要事情。这种情况迫使很多学生不得不提前为毕业后的求职做准备。而考取各种从业资格证和其他证书,正是大学生为增加自己的求职“砝码”而做出的努力。

小韩是中国海洋大学中文系的学生 ,大二时她考取得了计算机二级证书;进入大三以后,她又参加教师资格证的考试。“考教师资格证是因为专业关系,今后可能会去当老师。而确定考计算机二级证书是考虑今后可能会从事秘书工作,加上班里其他人都在考,如自己不考,求职时就没有竞争力。更有甚者一年考证达三个以上。”小韩说道。

另外 ,很多大学生都表示,在他们所认识的同学和朋友中有很多人取得的一些资格证书与自己的专业毫无联系,而且今后也不准备从事此类工作,主要目的无非是为了求职时给自己增添一些信心。

盲目考证导致含金量低

然而,大学生在“考证”上的轻率决定,使得考出来的证书没有什么含金量。青岛科技大学的李洋大三的时候和同学一起报名参加了某培训机构的CAD考试培训,课程都是安排在周末晚上,每次课两个半小时 ,中间只有10分钟的休息时间。“由于在考试之前,老师会给我们重点,所以我们都不担心自己拿不到证书。”据李洋介绍,现在很多证书的培训都存在类似的情况,这也就导致了很多学生仅仅是将证书考出来,但实际能力却没有提升。

然而,这些无价值的证书,根本不受用人单位的重视。很多同学带到招聘现场的证书或者复印件,用人单位根本不予关注,或者很少关注。一些关于资格证的材料只是在简历筛选的过程中会被注意到,而且用人单位只会注意与其所提供岗位相关的一些资格证

理性对待考证

一些学校就业指导中心的老师认为,大学生主动去考一些资格证书,是一种适应社会发展的必然趋势,尤其是国际金融危机下,只有拥有更多的技能才会拥有更多的就业机会。但一定要结合自己的职业生涯规划,符合自身特点和职业追求。

另外,专家也表示,本来大学生考证是一种积极地追求进步和自我提升的表现,但是盲目考证,一方面反映大学生自我认知程度较低,另一方面也反映岛城部分高校在对学生职业生涯规划的指导上存在欠缺。

为了让大学生考证不再盲目,让大学生能够考出含金量较高的证书,本报特联合岛城相关机构,同时为增大各培训机构在大学生心中的影响力,举办“培训机构校园宣传”活动,欢迎岛城各类培训机构报名参加。

 职业生涯规划 职业生涯 生涯规划 大学生 考证 盲目 生涯 符合 规划 职业 学生 大学

扩展阅读

潘文富关于生意的发展,有几个基本点:1.生意的发展,不在乎起步时的规模大小,关键是起步后的发展速度。2.生意没有原地踏步,要么前进,要么后退,萎缩,甚至关门。3.基于成本的固定增长和竞争的加剧,生意只

  作者:潘文富详情


前言  不久前,广东某咨询顾问公司针对职业经理人进行了一项市场调查,其中有这样一个题目:在目前的商品经济社会中,富人、小资和穷人的认识标准是什么?一石激起千层浪,但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人

  作者:冯建军详情


Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

  作者:曹扬详情


2021年10月23日,中国太平保险浙江公司《打造阳光心态,职业幸福感提升》EAP关爱培训圆满完成!旨在塑造员工的阳光心态激励、提升职业幸福感、快乐高效的工作,“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师

  作者:郭敬峰详情


2021年11月5日,某国有银行《职业情商EQ修炼》课程圆满结束!“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师再次返聘精彩分享:“情压管理技巧、情商EQ修炼秘笈,高效沟通艺术、现场解疑答惑”。

  作者:郭敬峰详情


前不久看到一则新闻,报道天津大学在2008年师资培训方面做出的一个重要举措,即所有的新教师员工在走上三尺讲台之前,必须接受为期42课时的关于“师资创新能力与职业发展规划”方面的课程培训,授课老师多半是

  作者:李名梁详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有