浅谈企业信息化建设过程中“IT规划”的风险__管理文库

浅谈企业信息化建设过程中“IT规划”的风险

328

在一段时间里，企业乃至政府信息化过程中“不规划就上马”的问题反复被人们提及，随着信息化的推广及其理念的普及，越来越多的企业和政府部门开始意识到了“IT规划”在信息化过程中的意义，但信息化高失败率的情况并未因此而改变，规划方案的执行不力固然是一个重要的方面，但同样不能忽视的是，几种常见的风险导致了绝大多数IT规划项目的失败。
信息化的根本目的是支持业务战略的实现，而IT战略是IT规划的总纲。定义了信息化的使命、愿景和原则，但信息化过程中常见的情况是没有定义清晰的IT战略，对企业和电子政务战略的有效支持自然无从谈起；另一种情况是仅仅在形式上给出了与业务战略相一致的描述，而在实际规划和实施过程中依然是IT和战略“两张皮”。
　缺乏与业务战略相结合的IT战略，通常导致业务驱动的IT规划路线，即“业务要什么，IT就做什么”。一方面，由于缺乏规划情况下业务本身需求的无序性，从而导致了信息系统应用的无效现象；另一方面，业务驱动的IT规划路线也往往导致柔性不足，无法适应业务和技术的变化。　企

企业信息化建设信息化建设企业信息化企业信息过程中信息化浅谈风险规划过程建设企业信息

扩展阅读

姜上泉老师降本增效：第258期食品企 2025.06.12

2025年6月5日—6月8日，姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经

作者：姜上泉详情

企业的成功是设计出来的：从偶然到必然 2025.04.18

企业的成功是设计出来的：从偶然到必然的系统法则作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹在商业世界中，诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照：前者曾占据全球手机市场40份额却轰然倒塌，后者用一部

作者：王韵壹详情

企业设计帮助中小企业确定发展方向 2025.04.16

企业设计帮助中小企业确定发展方向作者：企业设计专家导师盛战咨询公司董事王韵壹先生针对中小企业的发展方向，通过企业设计系统化构建解决方案，可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入，结合

作者：王韵壹详情

企业设计：流程再造是数字化转型的手术 2025.04.16

企业设计：流程再造是数字化转型的手术刀作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹数字化转型从流程再造开始的原因在于，流程是企业的核心骨架，直接影响效率、协作和数据质量。以下是关键原因及其逻辑：1.

作者：王韵壹详情

中小企业需要的不是完美的战略计划 2025.04.14

中小企业需要的不是完美的战略计划作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹中小企业的战略设计不仅必要，甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同，中小企业的战略设计并非长篇

作者：王韵壹详情

企业设计重塑五大资本：构建可持续发展 2025.04.14

企业设计重塑五大资本：构建可持续发展新范式作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹在日益复杂的经济环境中，企业的价值创造已从单一维度竞争转变为系统化资本管理能力的较量。传统依赖财务杠杆驱动的增长

作者：王韵壹详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！