我国企业财务管理信息化协同模式研究
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本文主要根据信息化（Informationization）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（Enterprise Resources Planning，ERP）理论，应用现代信息技术，提出实施企业财务管理信息化的“企业财务管理信息化协同”的思路，即通过信息化后扩展企业财务管理的信息来源，实现财务信息共享，提高财务信息的质量，增强企业财务管理决策的可靠性，切实提高企业的竞争力。
2 我国企业财务管理信息化现状及存在问题
2.1 我国企业财务管理信息化的发展
财务管理信息化工作并不仅是简单地建立起一套计算机网络系统并进行计算机管理，计算机系统仅仅是提供了获取信息的一种较为科学、先进的手段。获取信息只是信息化管理的第一步，关键在于如何分析信息、利用信息，让信息成为单位良性发展的动力。
财务信息化管理的水平对于帮助财务管理者做出正确决策、提高整体竞争能力将产生越来越重要的影响。领导者做出正确的决策，不仅依赖于领导者本身的素质和能力，更离不开信息系统提供的信息。管理者要运用现代化的技术手段，收集各方面的信息，依据“由表及里、去伪存真”的原则，对信息进行认真分析判断，形成一个符合客观实际的科学
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