我国企业财务管理信息化协同模式研究

 784

3.3 建立财务信息化协同管理模式

财务管理信息化应建立在完善的、符合现代公司财务治理结构的前提下,在标准的数据和规范的业务流程基础上,建立基于网络技术的企业财务管理信息化模式,才能充分发挥财务信息化管理的作用,提高企业财务决策的效率。

3.3.1 IT资源的配置

网络的特点之一就是资源与信息的共享。企业的财务数据属重大商业机密,如遭破坏或泄密,将造成不可估量的损失,因而保证网上财务信息安全可靠成为关注的焦点。企业集团在进行IT资源配置时,应重点从系统安全性的角度,选择最优的、适合集团需要的硬件和软件,搭建一个良好的网络通信平台和数据处理平台。譬如利用防火墙技术保证网络、Web服务器的安全,利用数据加密、数字签名和安全协议等技术保证数据传输、处理的安全可靠,从而为财务集中管理创造一个安全的空间。

(1)选择技术架构
技术架构是对网络、数据库、管理软件等的有机集成。目前,可供企业选用的IT技术架构主要有:浏览器朋及务器(B/S)技术结构、客户服务器(B/S)技术结构和B/S+C/S技术结构。其中B/S技术架构是当今最先进的IT环境,是支持协同商务集中管理的基础。B/S技术架构支持国际互联网、企业内部网络、企业间网络,支持点到点的通信,保证了企业总部与各成员公司之间实时获取数据、传递数据,并将企业的全部财务数据集中存储在总部数据库服务器中,实现信息共享。

 企业财务管理 财务管理 企业财务 信息化 协同 国企 财务 我国 模式 研究 管理 企业 信息

扩展阅读

2025年6月5日—6月8日,姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经

  作者:姜上泉详情


DAMA国际数据管理专业人士认证(CDMP)与中国数据治理工程师认证(CDGA)是数据管理领域两大权威资质,分别面向国际与国内市场,共同推动数据治理人才专业化发展。CDMP认证由国际数据管理协会(DA

  作者:IT直通车详情


企业的成功是设计出来的:从偶然到必然的系统法则作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在商业世界中,诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照:前者曾占据全球手机市场40份额却轰然倒塌,后者用一部

  作者:王韵壹详情


企业设计帮助中小企业确定发展方向作者:企业设计专家导师盛战咨询公司董事王韵壹先生针对中小企业的发展方向,通过企业设计系统化构建解决方案,可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入,结合

  作者:王韵壹详情


企业设计:流程再造是数字化转型的手术刀作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 数字化转型从流程再造开始的原因在于,流程是企业的核心骨架,直接影响效率、协作和数据质量。以下是关键原因及其逻辑:1.

  作者:王韵壹详情


中小企业需要的不是完美的战略计划 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同,中小企业的战略设计并非长篇

  作者:王韵壹详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有